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【摘 要】工程造价管理是遵循工程造价的规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动.合理有效的工程造价管理与控制,可以避免不必要的浪费,节约建设成本,保证建筑工程的经济效益.本文将对建筑工程造价管理存在的问题进行简要分析,并制定相对的措施对工程造价进行有效的控制,实现建筑工程的经济效益.
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【关 键 词】建筑工程;工程造价;管理控制
1.工程造价管理的含义
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用.我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益.工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制.多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象.
2.建筑工程造价管理存在的问题
2.1虚报造价现象严重
工程造价贯穿整个工程建设中,工程造价的主要支出包括施工设备、工程安装、工程建设、投资调节税等费用.而这些工程造价费用都是有施工单位上报的,施工设备和施工材料的都购买,工程的安装所需的费用支出,工程建设施工费用等都由施工单位进行管理和计算.由于建筑企业没有对工程造价进行有效的管理与控制,为一些不良的施工单位提供了贪污的机会.一些施工单位为了谋取利益,制造各种名目,提高施工费用,虚报工程造价,以从中获取经济利益.虚报造价现象越来越严重,对工程造价造成了很大的影响,导致企业经济效益受损.
2.2工程造价缺乏全程的管理
工程造价应该做到全面性、系统性的管理与控制,全面了解整个工程的造价情况,保证工程造价的准确性.对建筑工程的设计、施工及竣工三个阶段进行控制,一些企业往往只注重竣工阶段的造价审计和核对,对工程的设计阶段和施工阶段的造价没有进行有效的管理,导致造成造价的超支,造成建筑企业的经济损失.对工程招标和投标过程中,没有进行有效的控制,导致工程造价被不断压低,工程施工时间被缩短,再加上施工管理混乱,建筑工程的质量没有保障,复工反而延长了施工的时间,提升了工程造价,造成不必要的经济损失.
2.3工程造价审计问题严重
工程造价审计工作是工程造价的重要部分,由于各种因素工程造价审计存在着许多的问题,对工程造价有很大的影响,造成工程企业的经济损失.企业领导对工程造价审计工作不重视,对工程造价审计风险缺乏意识,导致工程造价审计问题的出现.审计人员只是把审计工作作为一种形式,没有实际的审计意义.审计组织与工程项目组织缺乏有效的沟通,不积极参与审计工作,造成审计工作难以进行.
2.4工程造价人员素质不佳
工程造价涉及的内容很多,计算起来十分的繁杂,需要工程造价人员有很好的耐心和与预结算能力,同时要必须掌握建筑方面的相关知识.而且面对复杂多变的市场经济,工程造价人员还有深入市场,了解工程造价有关内容的价格定位,才能在工程造价预结算中游刃有余.然而大多数的造价人员对建筑工程的相关知识并不熟悉,没有进行市场调查,造成工程造价存在严重偏差.
3.建筑工程造价的管理与控制
3.1工程设计阶段的管理与控制
工程设计对工程造价的影响最大,所以做好工程设计很重要.工程设计的造价管理主要表现在工程设计招标和投标、工程造价的限额及工程设计的审核三个方面.(1)工程设计招标和投标.工程设计是有效控制工程造价的最好时期,所以工程管理人员要做好工程的招标和投标工作.工程设计的招标要将工程投资、工程造价及设计质量相结合,设计出科学合理的招标方案.(2)工程造价限额的规定.对工程造价进行限额控制,保证造价的充分运用,保证工程造价支出的合理性.为了有效的完善工程造价的限额制度,要保证工程预结算的正常进行.认真分析和控制工程投资的相关费用,做到经济效益化投资.加强工程造价人员的培训和考核,提高工程造价人员的整体素质,保证工程造价的顺利进行.(3)工程设计审核.工程设计结算后,工程建设重要负责人要对工程设计进行严格的审核,及时发现工程设计中存在的问题,并采取相应的解决措施.完善工程设计,有效控制工程造价,提高企业经济效益.
3.2工程施工阶段的管理与控制
3.2.1施工组织的优化
建筑工程组织与工程造价有着重要的联系,优化施工组织能有效控制工程造价,实现企业经济效益.要优化施工组织就必须先做要组织的策划.施工组织的策划内容包括建筑工程的施工概况、施工方案、施工时间及施工条件等.在进行施工组织策划的时候,要将施工设备、施工材料、劳动力、施工费用等结合起来,以保证施工组织策划的科学合理,保障企业的经济效益.工程施工的设备、材料、方案等选择对工程造价都有很大的影响.
3.2.2保证施工进度
施工的进度对建筑工程的施工有重要的影响,保证施工的进度,可以节省工程施工的
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3.2.3施工质量控制
工程管理者在进行工程造价管理的时候,往往会忽略了工程施工的质量.一些施工单位为了在有限的时间内完成施工,缩短施工时间,导致施工质量问题的出现.返工现象的出现,加大了施工成本,造成了不必要的经济损失.所以要优化工程造价,要提高工程施工的质量,避免返工现象的出现,降低施工成本,保证企业经济效益.
为什么要写工程造价论文
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3.3工程竣工阶段的管理与控制
工程竣工阶段的造价管理与控制,主要是对工程建设整个过程的造价预结算进行审计和核对.首先造价人员要认真审查工程施工的相关合同及其附件,了解建筑工程项目合同中,工程企业承包的范围、施工合同形式及造价预结算方法.工程造价预结算方法主要包括实价结算法、调价文件计算法、调价公式结算法等,造价人员要按照不同的施工要求选择相应的结算方法.其次,清楚了解工程施工和竣工的时间,实际施工时间和合同施工时间是否一致.
认真审核施工设备和材料的价格,对工程造价有很大影响的施工材料和设备要进行市场调查,防止虚报价格现象的出现.再者,造成造价人员要对各种施工技术书进行审核,包括施工的设计图纸、施工方案、施工变更书等,了解施工中的造价情况.最后,还有详细了解施工合同的条款,完善施工合同,避免施工纠纷的出现.
4.结语
工程造价对整个建筑工程有着重要的意义,面对现今建筑工程造价管理存在的问题,制定有效的工程造价管理措施,对建筑工程的造价进行全面的控制,防止各种浪费现象的出现,节省施工成本,保正企业的经济效益,促进企业的快速发展.
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参考文献:
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[2]郭丽娟.试论如何有效优化工程造价管理[J].现代经济信息.2009(21):67-68.
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