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摘 要 :从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条.主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略.
关 键 词 :高校体育场馆;成本;效益;产权;经营性;营利;养馆
中图分类号:G818 文献标识码:A 文章编号:1007-3612(2009)01-0020-04
依据公共产品理论,高校体育场馆处于纯公共产品与私人产品之间,常常是̶