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哲理的故事:
20世纪90年代中期,美国华裔杨致远和斯坦福大学研究生院同学戴维费洛共同创办了YAHOO公司.
“YAHOO一词出自英国文学家斯威夫特的小说《格列佛游记》,是一种人形兽,传喻为粗汉或野蛮人.杨致远和费洛称他们本身就是YAHOO,他们的电脑和工作站就是以夏威夷古代传说中的历史命名的.
杨致远知道一两家公司的成功,必须充分重视技术、资金和管理科学应用.他是如何募集充足的资金,组成有卓越经营能力的管理团队?如何快速使YAHOO价值能被社会大众接受的呢?杨致远的秘诀是――共享.
他不仅舍得将公司的股票与他人共享,而且把公司的重要经营管理职位拱手让人,使自己专注于技术的创新和开发.YAHOO公司的董事长、总经理和三位副经理都是由外界的专家担任的,这些专业人士分别在经营管理、市场开拓、财务调度、产品开发等方面有着丰富的经验;公司的董事更是由传播界、出版界、电讯网络界、金融界和财经界的佼佼者出任的.
也正因为有这样卓越的经营管理人才,公司才能在短短一年的时间内,以特别股的方式一次次募集到所需的资金,并且募集的条件一次比一次优厚:第一次以每股二角募集到约100万元,第二次以每股1.95元募集到500万元,第三次则以每股12.5元募集到6375万元,而第四次则以每股13元将260万股票公开上市自由买卖.该公司在股票上市前总计募得7000多万元,加上公开上市的2000万元,共拥有1亿美元的资金,足够公司未来三年的发展及业务开发了.
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故事的哲理:
松下公司认为:采用强过自己的人,这首先是健康心态的表现,而且,与比自己强的人共享,也是提高自身的一条捷径.有才能的人往往恃才傲物,令上司大伤脑筋.同时,能人又往往锋芒毕露,令上司对自身的安全产生危机.这时,是任用贤能,还是打击压制,便是对管理者的一个考验了.
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