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摘 要随着国际金融危机影响,国家投入大笔资金来进行基础设施建设,以此来扩大内需、增加就业、促进消费、增加人民收入.桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有位置,具有普遍意义,对于一般的施工单位来说更是必修课.工程进度和质量是所用工程的重抓项目,公路桥梁建设工程中另一个核心问题是安全,工程要严格按照国家规定的“安全第一,预防为主”的方针进行生产活动,贯彻“安全发展”、“以人为本”的安全理念.可见安全施工是工程建设中最让人关心的问题.因此,如何在高速公路桥梁的施工中以安全施工保证工程进度顺利开展,是当前重点关注的现实课题.
关 键 词公路桥梁,管理措施,建设管理
【中图分类号】TU2文献标识码:B文章编号:1673-8500(2012)10-0013-01
1建立完善的施工人员安全管理措施
在施工过程中,施工人员会因为外界环境因素、自身心理因素等原因产生不安全心理这样的情绪,外界因素主要包括社会因素、环境因素、劳动管理方法等,自身心理因素主要包括人员心理素质、心理承受能力等,如果人员在施工操作过程中产生这样的不良情绪就会容易导致违章操作的失误的频繁发生,通过对施工人员不良情绪产生原因的分析,完善环境和管理,这样就能有效避免失误及违章操作的发生.因此,要对施工人员在不同环境情况下产生的不良情绪进行综合的分析,要消除施工人员的不良心理情绪,这就要求基层管理人员在日常的施工过程中要深入施工人员周围,观察收集施工人员情况,及时发现其心理变化动向,从而降低因施工人员的情绪问题导致的操作安全问题.
怎样写公路桥梁本科论文
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1.1合理安排休息时间,防止人员过度劳累,因为工程施工人员工作强度大,工作量大,因此就要合理、适时的安排人员的休息时间,施工人员通常采用轮班制的休息方式,在长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息,以缓解人员身心压力,减少工作中的疲劳程度.
1.2对施工人员进行定期培训可以提高人员的工作熟练度,提高对机械的掌握运用程度,增加施工人员的信心,这样就能大大减少安全隐患,并且提高生产效率.
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2建立完善的施工质量保证体系
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2.1完善奖罚制度,提高员工积极性:工程质量项目经理要完善相应的奖惩制度,通过建立工程质量监理奖惩制度,对工程施工过程中的违规操作、隐瞒质量、弄虚作假、擅离职守等人员行为所造成的事故进行相应的处罚,对工作积极认真,事前预防重大事故发生的人员或班组要给与表彰奖励,从而提高工作人员认真工作的责任心.
2.2做好机械保养与维护机械的维护工作要通过相关的专业机修人员在计算机的辅助管理下给与维护,机械操作人员要做到配合、监督工作,在日