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【摘 要】建筑工程施工的过程就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段.施工控制包括施工准备前的质量控制和施工过程中的质量控制,它是企业实现质量目标的基本保证.
【关 键 词】施工质量;控制;措施
前言:“百年大计,质量第一”的方针精神,指导着建筑施工产品质量的健康发展和产品质量不断的提高,社会经济建设、物质文化、生活设施、产品质量,越来越受到人们的重视.施工产品质量直接关系人们的生命和财产安全,其寿命、及可靠性、安全性、至经济价值性,是对提高工程项目建设的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,是对于市场的竞争、市场的立足于发展必须控制的途径,如果工程质量差,不但不能发挥应有的效用,而且还会因其质量、安全、其适应性、致造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的.工程质量差本身是最大的浪费,低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗,另一方面将会出现在使用过程中的维修、改造费用,同时必将缩短其使用寿命,此外还会带来其他的间接损失.因此,产品质量施工控制是建筑施工全过程质量控制的关键阶段,也决定了工程建设成败的关键.
一、建筑施工产品质量控制的内容
建筑工程施工质量控制主要包括施工准备方面控制和施工过程中对施工活动条件控制.施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制;施工过程中对施工活动条件控制,主要抓好对投入物监控,对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制.本文就建筑工程的质量控制从以上两方面进行了探讨.
二、加强对建筑工程施工质量控制的主要措施
1、做好建筑施工工程开展前的质量监控工作
(1)要搞好技术交底,落实质量规划.要搞好技术交底,落实质量规划,使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等,对于保证和提高工程质量是非常必要的.
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(2)熟悉工序操作要点,通过对工程的分析掌握重点.如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设.又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间.这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性.
(3)开展工前检查,做好技术复核.开展工前检查和技术复核工作,是搞好预防质量事故的有效方法,技术责任制必须明确规定各级职责和权限.
(4)检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人.务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况.但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施.
(5)建立材料样品制度与奖惩制度.建筑施工工程质量监控中人及材料因素的控制尤为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的.现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容.第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案.第二,对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收.这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了可操作性较强.材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查.对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决.这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决.对于奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚.检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权及控制力度.这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制.
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2、加强对建筑施工开展过程中的质量监控工作
(1)要及时掌握工程质量动态.为了贯彻“预防为主”的方针,做好施工全过程的质量管理工作,要充分运用全面质量管理的数理统计方法,经常的、系统的分析工程项目在一定时期内的工程质量现状和发展动态.对工程质量状况的综合统计与分析,是掌握质量动态的有效方法.
(2)样板制度的落实.在建筑工程施工中,往往不能通过设立控制点来超前控制工程质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施.在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用:第一,通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制,第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担,第三,使操作者及检查者在以后的