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摘　要　在日益严峻的研究生就业形势下,导师的社会关系影响力就显得十分关键,然而,单一的帮助往往会造成一部分研究生产生不良反应,所以,如何正确地帮助研究生就业,对于研究生导师来说十分关键,应在对学生充分了解的情况下,根据不同情况,利用导师自身影响力对研究生毕业进行帮助,从而达到导师与研究生的和谐发展.

关 键 词　研究生　就业　导师　影响力

1研究生就业现状分析

首先,研究生培养教育无法完全适应社会需要.由于学科种类、研究方向等的不同,研究生所接受的教育,有些已经无法适应目前社会的根本需要.相对来说,具有较高技术水平和智能水平的应用型、复合型学科培养出的毕业生更容易被岗位所吸纳,但是,又由于扩招导致的师资力量不足和研究生普遍水平普遍偏低,致使这样的学科也难以培养出优秀人才,因此导致了用人单位从前以往追求高学历人才的理念中走出,造成了用人求实不求高的局面,研究生就业压力进一步上升.其次,由于研究生就业市场机制尚未健全,就业信息的不充分、就业市场的供求不平衡增加了毕业生寻找工作的时间；同时,不道德、不规范的用人单位或中介机构增加了毕业生的就业危机感,造成了研究生择业的盲目性和偶然性.最后,研究生自身存在的问题也加大了就业难度.研究生中存在着眼高手低、专业知识不扎实性、缺乏实际操作能力、诚信缺失等状况,导致用人单位对毕业生的恐慌,并且,用人单位的性别歧视、地方保护主义等思想,进一步制约了毕业生的就业选择.

2研究生导师的影响力

虽然随着时代的发展,导师的职责发生了一定的变化,但是始终都是以指导学生学术成长为基本的.然而,导师作为社会生活的一份子,会有着自身独特的影响力.导师的影响力来自多年来的积累.导师由于身份的不同,虽然和学生同处在校园中,但是会比学生有更多的机会的接触外部社会.由于工作的需要,导师常常要与企事业单位联系,积累起相对比较丰富的社会资源,并稳定地存在于与导师研究方向相关的领域中.同时,由于导师本身的勤恳努力,在相关领域积累着丰富的学术成果,在自己所从事研究的行业中会形成较高的社会声望.由于这样的资源与声望,在相关领域中,会形成导师独特的影响力.作用于研究生身上,就是对研究生的就业推荐意见较容易获得社会认可.因此,作为研究生培养主体的导师,其影响力是可以起到提高研究生就业率和就业质量.

3“导师影响力”下研究生的不良反应

由于导师的影响力在相关领域的存在,研究生可以相对地减少就业的压力.然而,正因为如此,导致一些研究生产生了不良反应.

由于导师影响力的存在,减少了就业压力,会使一些研究生因此产生惰性心理,表现在对学术研究的懈怠上.研究生本应在学习期间,通过导师的指导,合作或独立完成一些学术研究,增添学术成果,才能提高自身理论水平,增加自身价值,以便在毕业后能够得到用人单位认可,顺利就业.然而导师影响力的存在,会使他们产生依赖心理,认为毕业之后不需要为就业担心,于是无所忌惮,忽略对学术的研究工作.

此外,对于一些理论基础扎实、自我认可度较高、自尊心较重的研究生来说,导师影响力的存在,往往会对其产生负面的消极影响.一方面,这样的研究生有着较高的理论研究能力,能够通过导师的指导,顺利完成一些学术研究,获得学术成果.但是,如果导师影响力非常高,那么,这样的学术成果往往不会被社会完全认可,通常会将其认为是导师的暗中帮助的结果,这样,无形中会使研究生心灵受创,进而产生出消极影响.另一方面,这样的研究生往往抱负较高,不愿意