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摘 要：近年来,绿化事业在蓬勃发展,绿化建设工程质量安全问题的监控与防治是对绿化工程建设活动中重复的事务、概念、质量、安全和规程等所做的融合,绿化工程为人们提供了一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然的场所,是保护生态环境的重要措施.它不仅能改善生态环境、美化生活、增进人们身心健康、创造良好的投资环境、促进经济发展,还是城市与国际接轨的主要指标之一,亦是创造人与自然相和谐的根本途径.

关 键 词：绿化工程；施工；管理；问题；防治

1绿化工程的施工与管理

绿化工程的施工主要有以下几道工序：清理场地、场地平整、种植放线、挖种植穴和施基肥、苗木选择及运输、苗木种植、种植浇灌、施工后的清理等.其中场地平整、种植放线、苗木种植是绿化工程施工过程中最重要的3个环节,对工程质量起着决定性的作用.场地平整是绿化工程施工的基础,场地平整根据施工现场情况可分为粗整地及细整地,只有合理、协调、顺畅的地形地貌才能营造出一个优美的绿化景观,并且土地是植物赖以生存的根本,没有良好的土壤,就长不出健壮的树苗.种植放线是绿化景观塑造成败的关键,是绿化工程的重中之重,放线之前一定要先熟悉设计图纸,了解设计意图,绿化设计需要结合施工现场,由施工员根据设计意图来确定具体的种植位置和界限.

2绿化施工中存在的问题

如何写工程施工论文
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2.1缺乏严格科学的景观设计

在绿化工程施工过程中,绿化建设的投资主体呈现出多元化的发展趋势,这导致政府主管部门对园林绿化的掌控力度不断下降,导致一些绿化工程脱离了现在的监管体系.部分开发商为了让住宅小区绿化面积达到30%以上这一要求,同时还要做好成本控制工作,很多建筑开发商只是找几个施工队,在小区内种植几株花,再种几棵树就算是进行绿化工作,根本没有聘请专门的设计单位进行景观设计,导致的结果就是小区景观效果差、品位低,审美功能受到极大的削弱.

2.2绿化队伍缺乏专业知识,管理较为落后

由于绿化工程的技术性、严谨性要求不高,很多园林施工队都是临时拼凑起来的,这些施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与园林绿化工程的要求相去甚远,正规专业素质人才齐全的队伍少,施工队伍素质低,看不懂图纸,不认识植物,也不懂栽培技术.不仅影响到了园林绿化施工质量,而且根本达不到绿化建设的目的.从施工现场来看,管理较为落后,主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格；规章制度形同虚设；工程项目消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题.

2.3施工人员缺乏与设计师的沟通

施工人员在施工前、施工中、施工结束后没能积极与业主和设计师沟通.不能深刻理解设计师的设计理念,对施工图纸有异议的地方,没能积极与设计师沟通探讨并且改善,而是凭自己的想法进行调整.施工随意性太大,造成施工效果与设计效果有时相差甚远.绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很在意,致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度.

3绿化工程建设中质量和安全问题的防治

3.1严格控制园林绿化材料的质量,实行绿化施工监理制

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料.对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关.除此之外,还要建立一支不仅有建筑、水电等工程师,而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司,对绿化工程的图纸、进度、质量实施控制.

3.2强化施工现场管理

施工现场管理是绿色工程施工管理的重点环节,在这一方面施工管理人员应该做好进度控制、材料供应和施工安全质量协调.要制定科学的施工计划,要求施工人员严格按照施工计划施工,使施工计划更具科学性.做好施工过程中的组织协调工作,组织协调好不同单位、不同部门的工作也是施工管理人员的重要职能,主要体现在人员的分配与材料的供应上,在人员分配上施工管理人员应该选