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摘 要企业信息化是一项重要而又复杂的系统工程,信息化高级人才在它的实施过程中起着关键作用.针对当前我国企业信息化高级人才非常缺乏的现状,本文对企业信息化高级人才素质要求进行了分析,并在此基础之上提出针对素质要求的企业信息化高级人才培养策略.
关 键 词企业信息化高级人才素质要求培养策略
中图分类号:G642文献标识码:A
0引言
信息化水平已经成为衡量一个国家和地区的综合竞争力、生产力水平和发展潜力的重要标志.企业信息化是国民经济信息化的基础.国家已把企业信息化作为促进国民经济持续、稳定、快速发展的重要战略,摆到了突出位置.党的十六大提出以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路;党的十七大提出了大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大到强;党的十八大又提出了“两化”深度融合;这为我国企业信息化赋予了新的历史使命,将企业信息化推到了新的高度.
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企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高产品开发、生产制造、经营管理、市场营销的效率和水平,进而提高企业经济效益和综合竞争力的过程.企业信息化涉及电子信息技术、网络技术、管理技术、先进制造技术等多学科领域,是一个高度专业化的知识密集型的领域,对人才的知识、技能和经验要求很高.企业信息化实施成功的关键在于人才,特别是懂信息化技术又懂企业生产经营管理核心业务的信息化高级人才.①
但是,我国目前企业信息化高级人才非常缺乏.中国软件产业协会理事长陈冲先生指出我国信息化人才的缺乏是整体性的,其中高级信息化人才缺乏最突出.中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长兼理事长陈兰通在第十届全国企业信息化推进大会主题演讲中也指出复合型人才紧缺是制约我国企业信息化发展的重要原因之一.中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《2006-2020年国家信息化发展战略》也明确指出要以信息化项目为依托,培养高级人才、创新型人才和复合型人才.可见,重视企业信息化高级人才培养、提高我国企业信息化人员的素养和技能是当前我国推进企业信息化建设的迫切任务之一.
目前对企业信息化人才培养模式方面的研究较多,也取得了很多的研究成果.如文献②分析了制造业信息化所需要的三类人才,揭示了高校和培训机构在制造业信息化人才培养和培训过程中存在的主要问题,并提出了解决问题的初步对策;文献③分析了企业管理信息化人才培养现状及存在问题,提出了“鼎”型人才培养方案和实施方法;文献④对物流信息人才的层次需求进行了分析,并提出普通高等教育、成人教育与社会化培训相结合的培训方式;文献⑤针对操作型人才短缺的困局,提出了一种政校企合作的信息化人才培养模式.但是现有研究普遍是针对企业信息化应用型和专业型人才的研究,专门针对企业信息化高级人才方面的研究还很少.因此,本文拟在对企业信息化高级人才素质要求分析基础之上提出针对素质要求的企业信息化高级人才培养模式.
1信息化高级人才的素质要求分析
1.1综合应用多学科知识的能力
企业的信息化建设是一个庞大的系统工程,需要应用到许多学科的知识进行融合交叉,不仅仅涉及到一些常用的信息技术,如熟悉各种计算机编程语言、软件技术、网络技术、数据库技术等,还要懂得企业生产过程中所运用的各种核心业务,如产品开发、生产制造、市场营销等,对企业的实际生产运作流程有一个清晰的掌握,这就要求信息化高级人才必须是一种复合型的人才.在推进企业信息化的过程中要有系统的思维和全局的观念,综合运用各种技术和方法,最大程度地实现企业信息的共享,从而提升企业的生产和运作效率.
信息化自考毕业论文怎么写
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1.2较强的学习能力
随着信息化社会的到来,二十一世纪是一个知识大爆炸的时代,知识的更新速度越来越快,特别是作为高新技术的信息技术和网络技术等信息技术更是层出不穷、变化日新月异.作为信息化的高级人才要不断更新自己的知识结构,密切关注各种新技术发展方向,因此具有较强的自主学习能力是适应这些变化的一个重要保障.
1.3良好的协调和沟通能力
企业信息化工作过程中需要与企业内部的其他部门和部门内部的其他成员以及企业外部的合作伙伴等进行及时有效的沟通和交流,进而了解各种业务的具体流程以及企业信息化的各种系统的实施和运行情况.同时,企业信息化的过程中可能涉及到多方和多人员的利益而引发各种冲突,这就要求信息化高级人才去协调这些冲突,或者提前与要引起冲突的各方进行协商,从而有效解决或者避免这些冲突.如何领导企业的信息化建设团队以高效率、高质量地完成各种开发和实施任务,在团队内部也需要进行及时的沟通,了解各种任务的进度和异常变动情况,进行过程控制,了解团队每个成员的能力和所擅长的工作,进行人员和工作的最优匹配.
1.4成本和效率意识
虽然很多信息化系统能够提升企业的生产运作效率,但是有些系统的开发和实施成本却让很多企业难以承受,要根据企业的实际发展情况进行量身定制.因为企业的信息化进程是一个循序渐进的过程,对一个系统是否进行开发实施要考虑资金的时间价值,进行投资与收益的系统分析,以最低的成本开发或实施满足企业需求的信息系统.
1.5具有不断开拓进取的创新意识
在企业信息化应用实施过程中,企业业务范围、业务内容都在根据市场的变化做动态的调整,调整速度的快慢又很大程度上影响着企业核心竞争力.作为企业的高级信息化人才,就要有高瞻远瞩的战略眼光和超前的意识对这些变化做出预测和适应性的调整,运用创新的思维对新的业务内容进行思考.
2信息化高级人才的培养策略
2.1营造环境,尊重信息化人才
信息化高级人才的