西部开发有关论文范文,与领导人的资质相关论文格式范文

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对于任何一家企业来说,不管它倡导了多么高尚的经营哲学,不管它构建了多么精致的管理系统,这样的哲学和系统能不能正确运用,可以说完全取决于企业的领导人.

理想的领导人应该是什么样的?当我这样思考时,头脑里立即浮现出来的形象,是美国西部开拓时期篷马车队的队长――当年,篷马车队从北美大陆东部出发,以人迹罕至的西部大地为目的地,不少车队在中途遭遇了挫折和失败,只有发挥了卓越领导力的队长率领的车队才能到达目的地.篷马车队队长发挥出的领导人的优秀资质是什么呢?

具备使命感.美国的西部开发,在其根源上,来自人们追求富裕的愿望.而篷马车队队长便处于这种强烈愿望的顶点.然而如果队长的强烈欲望中充满私欲,恐怕他们得不到周围人的协助,结果不可能达到梦寐以求的新天地.

在创办企业之初,企业领导人哪怕只有强烈的愿望也无妨,但是为了企业进一步的发展,领导人就必须提出团队能够共同拥有的、符合大义名分的、崇高的企业目的,并将它作为企业的使命.具备使命感,就是领导人首先必须具备的最基本的资质.

明确地描述目标并实现目标.提出过高的目标,大家都觉得不可能完成,就不会真挚地付出努力.相反,提出的目标过低,很容易就能达成,大家又会觉得自己的能力被低估了,因而会漠视这样的目标.

领导人必须找出全体成员都能接受范围的最高具体数字,把它作为目标,并将这个目标分解到组织中的每个单位,让目标成为每位员工的工作指针.领导人倾注热情向员工传递思想,转移能量,从而调动全员热情,实现目标.

挑战新事物.一部美国西部开拓史就是朝着未开发的土地不断挑战困难的历史.我希望大家也能不断地向新课题挑战,开辟未知的领域,成为充满开拓者精神的领导人.

领导人害怕变革,失去挑战精神,团队就开始步入衰退之路.领导人必须坚信“能力要用将来进行时”,创造一种