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【摘 要 】重庆市农村商业银行在部分地区发挥着独特的作用,其担负着服务“三农”、服务“中小企业”和服务“区域经济”的任务,肩负着成为具有价值创造力的现代商业银行;农民的、社区的、中小企业的零售银行的战略目标,重庆市农村商业银行应该进一步完善发展战略,通过提升内部管理机制、监管机制、开发新型产品、引进高素质人才等方式来提升银行的发展战略能力.
【关 键 词 】 农村商业银行 发展战略
一、农村商业银行发展战略理论分析
(一)农村商业银行内涵界定
农村商业银行(Rural mercial bank)是指在一定的区域内,由该区域的农户,农村小企业者以及其他经济组织共同出资组建的主要为农民、农村和农业提供金融服务的股份制区域性金融机构.具备一定的政策功能,如重庆农村商业银行坚持着 “服务三农、服务中小企业、服务区域经济”的理念,拥有政府政策支持有时和本土经营,同时也存在着地域的局限性、客户群体规模小、金融产品缺乏创新以及技术落后的劣势.
(二)农村商业银行发展战略
传统的企业发展战略主要有价格战、促销战、广告宣传战等,但随着时间的推移许多企业家发现传统的企业发展战略已经不适合现代经济的发展,发展战略应该顺应企业变化而不断变化的.从历史上看企业发展战略理论主要经历了:企业结构跟随战略,企业发展战略适应企业环境,企业组织跟随企业战略的经典战略管理理论;强调企业市场定位的竞争战略理论;通过提高产品质量,扩大客户群体,加强系统建设来提升企业竞争力的战略理论以及通过技术创新,建立培养企业核心竞争力的战略管理理论.
商业银行自考论文怎么写
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农村商业银行的发展战略是研究农村商业如何发展的问题.农村商业银行发展战略的制定不仅对于机构本身的发展至关重要,他还关乎着农村商业银行服务对象的效益问题.
(三)重庆市农村商业银行发展历程及现状
重庆市农村商业银行是以服务客户、回报股东、成就员工和奉献社会为使命,将服务“三农”、服务中小企业及服务县域经济作为市场定位的股份制商业银行.重庆市农村商业银行最早可以追溯到1951年成立的璧山县狮子乡信用社,该信用社的诞生揭开了重庆合作金融发展的序幕,1996年农村信用社与农业银行脱离行政关系,2000年重庆农村信用社联合社成立,2005年重庆首家农村合作银行成立,2008年在重庆农村信用社 基础上组建的重庆农村商业银行成立,这是继上海、北京之后我国成立的第三家农村商业银行注册资本达60亿,拥有39家支行和1797家分理处.2010年重庆市农村商业银行在香港上市.2012年重庆市农村商业银行拥有42家支行,从业人员1.5万,银行资产规模突破4300亿元.不良贷款地域1%.到2013年重庆农村商业银行的存款总额突破了3000亿元.
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二、重庆市农村商业银行发展战略分析
(一)坚持服务“三农”的整体战略方针
2004—2012年中央发了九个以“三农”问题为主题的中央一号文件借以强调“三农”在我国经济生活中的重要地位.重庆市农村商业银行