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【摘 要】水利工程是分配、调节水资源的重要基础设施,在促进我国经济发展上发挥重要作用.因此,为保证水利工程质量应加强施工管理,确保水利工程建设如期完成.本文重点探讨了我国水利工程施工管理存在的问题,并以此为基础提出应对策略,以提高水利工程施工管理水平与质量,保证水利工程各施工环节的顺利进行.
【关 键 词 】水利工程 施工管理 对策 探析 措施
经过多年的发展,我国水利工程建设行业取得了长足的进步,并建立了一系列规模较大的水利工程,满足了人们生产生活对水资源的需求.然而在水利工程施工管理方面仍存在一些问题,给水利工程的顺利施工带来一定的阻碍,因此,加强水利工程施工管理方面的研究主要重要价值.
1水利工程施工管理问题
1.1管理体制不够完善
目前,我国水利工程建设中,部分工程施工未建立完善的管理责任制,出现了管理内容交叉的混乱现象.另外,有些水利工程施工时,虽建立了较为完善的管理责任制,但实际履行时存在“走后门”现象,致使一些责任人免受一定的处罚,大大消弱了责任制的应有作用.最终导致水利工程出现较多问题,而无法满足标准化与科学化的施工要求.
1.2目标管理落实不到位
目标管理是水利工程各项施工工作按照计划实施的重要保障,但是因目标管理落实不到位,导致实际管理工作出现较多问题,主要表现在：首先,未加强施工成本管理,导致施工成本超过预算；其次,质量管理时,将最终的结果当做管理重点,而忽略管理过程,导致水利工程后期使用过程中出现较多安全隐患；再次,安全管理未进行科学的论证分析,而是凭借以往的经验实施；最后,控制施工进度的随意性较大,出现实际施工进度与合同规定相差较大的情况.
1.3管理人员综合素质及管理水平低
因受之前管理体制的影响,部分施工管理人员综合素质较低,太过重视各部门的职能及企业；部分施工管理虽具有扎实的管理技能,但受施工进度、质量以及成本因素的影响,严重影响实际施工管理质量；部分管理人员缺乏专业的管理知识,不能全面考虑管理各项内容,导致管理工作漏洞百出,给水利工程现场施工造成不良影响.
另外,受现场管理人员水平较低因素的影响,往往导致施工现场系统性、科学性不强,并未严格按照施工规范标准进行施工.甚至有些现场施工管理人员,对现场检查的目的多是为了应付上级部门的检查,根本不考虑管理目标是否能够达到.上述现象的存在很难保证水利工程质量.
2水利工程施工管理对策
针对水利工程施工管理存在的问题,应积极采取针对性措施,提高水利工程施工管理水平与质量,为水利工程施工的高效进行奠定坚实的基础.
2.1加强水利工程施工质量管理
水利工程利国利民,在促进我国国民经济发展方面发挥着重要作用,因此,应将质量管理当做施工管理的重要内容加以落实.首先,水利工程负责人应起到良好的带头作用,根据水利工程施工要求,认真检查各施工环节质量,并严格要求施工人员以身作则,严格按照施工图纸要求施工；其次,根据水利工程施工规模情况,制定详细的责任制,要求落实到具体的人员身上,做到责任分明,避免出现问题找不到负责人的情况；最后,注重隐蔽工程的质量管理.隐蔽工程是水利工程重要组成Ų
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2.2注重水利工程成本管理
首先,施工单位应综合分析自身状况,及水利工程具体情况,制定完善的预算机制及管理制度,尤其应加强预算标准的制定,确保预算工作有章可循.同时,预算过程中因施工进度与施工成本密切相关,因此,应注重将施工进度当做重点内容考虑；其次,注重施工时人力、物力成本的管理.例如,针对不同分项工程的施工,应配备合适数量的人员及机械设备,既要保证水利工程分项施工的顺利进行,又要避免因配备人员及机械设备过多,导致成本增加的现象发生.另外,施工材料不仅是水利工程的重要组成部分,而且最容易耗费成本,因此,应将施工材料控制当做成本管理工作的重要内容认真落实；最后,注重施工日志制度的建立.要求各分项工程施工负责人或领班,详细并认真记录每天施工内容,特别是施工设施的使用状况,为后期发现问题,及时排除问题提供有效参考.
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2.3做好水利工程进度管理
水利工程投入成本较大,应将进度管理放当做管理的重点.首先,在充分分析合同相关条款及水利工程施工工作的基础上,确定合理的施工进度,及施工工期；其次,施工单位应根据施工工期,合理安排施工设施及施工人员,以达到在保证施工质量的基础上,确保施工进度符合施工要求的目的；最后,将水利工程施工的难点、重点当做管理的重点,并分配经验丰富的施工人员进行施工.另外,还应定期将施工进度与计划进度进行对比,分析实际施工进度与计划进度出现偏离的原因,并通过调整其他环节的施工进度,使符合施工进度目标要求.
2.4注重水利工程安全管理
为做好水利工程施工安全管理应注重以下内容的落实：首先,施工单位应加强安全施工的宣传,提高施工人员安全施工意识.例如,注重安全帽的佩戴.同时,还应在危险性较大的位置,设立醒目的标志,以达到提醒施工人员的目的；其次,定期组织施工人员进行安全知识的培训,使施工人员掌握基本的脱离危险技巧.同时,强调施工规范的重要性,使施工人员明白按照规范标准进行施工,不但能保证施工质量,而且还能减少危险的发生；最后,定期进行施工安全检查,尤其对于一些容易出现安全问题,而又容易忽略的环节,应组织专门的人员进行检查,及时了解施工安全情况.并积极制定解决安全问题的应急方案,以保证出现问题及时作出反应,将损失降到最低.
3总结
水利工程功在当代,利在千秋.因此,要求施工单位认真按照施工规范标准进行施工,充分做好施工过程中的管理工作,尤其在保证水利工程施工质量的前提下,做好施工成本、施工进度、施工安全方面的管理,使水利工程各项施工工作有条不紊的进行,为我国经济的腾飞贡献力量.
参考文献：
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[2]王艳.对水利工程施工管理问题的对策探析[J].中国科技投资,2013,30：114.
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