关于工程管理及投标报价及施工管理方面的免费优秀学术论文范文，工程管理方面工程技术毕业论文范文,关于工程管理与工程报价相关论文范文资料，对写作工程管理论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要 ：本文结合实际情形,详细的介绍工程管理与工程报价,并在此基础上讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行,以提高中标的机率.工程中标后,应对工程成本费用要素,如人工费、材料费和机械费等进行严格
工程管理方面论文范文资料
关 键 词 ：工程量清单；工程报价；工程管理
【中图分类号】 TU723.3【文献标识码】 A【文章编号】 1671-1297（2012）11-0366-02
一工程报价与工程管理
1.投标报价的阶段.
（1）以企业定额为基础进行估价.
对于投标企业来说,采用工程量清单报价,必须对单位工程成本、利润进行分析,统筹考虑、精心选择施工方案,并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置,优化组合,合理控制现场费用和施工技术措施费用,确定投标价.很显然,这些是最基本的,是任何企业都将在平时的施工管理中逐步积累起来的报价资料,是企业经营的策略和商业秘密.
（2）采用不平衡报价法进行报价.
为适应工程量清单报价,投标企业对内还需进行单价的合理分析与确定,以确保报价的整体竞争力.在总标价无多大出入的前提下,采用不平衡报价法,将工程量清单中有些单价调整得略高于正常水平,另一些则略低于正常水平.投标企业中标以后可以在合同履行前期就能够收回比常规报价所能得到的更多的工程款,尽量实现内部管理的资金负占用,在工程发生争议时处于有利地位.如果在报价过程中判断出标书工程数量明显不合理,采用不平衡报价法还能使企业实际结算款项比报价单的款项多.
2.施工阶段“管好钱”.
在正常情况下,以工程量清单报价中标的工程,工程造价已基本确定,只有当出现设计变更或工程量变动时,才进行调整计算.因此,实施工程量清单报价的工程,其成本要素的管理重点,就是在既定收入的前提下,控制人工费、材料费和机械费等成本支出.
（1）人工费的管理.
人工费支出约占建筑产品成本的15%～20%,且随市场价格波动而不断变化.对人工单价在整个施工期间作出切合实际的预测,是控制人工费用支出的前提条件.人工费用控制指标,主要是从量上加以控制,重点通过对在建工程过程控制.
首先在月初根据施工组织设计确定的施工进度计划,确定出合理的用工数量,结合市场人工单价计算出本月控制指标.
其次在施工过程中,依据工程分部分项,对每天用工数量连续记录,在完成一个分项后,就同工程量清单报价中的用工数量对比,进行横评找出存在问题,办理相应手续以便对控制指标加以修正.每月完成几个工程分项后各自同工程量清单报价中的用工数量对比,考核控制指标完成情况.通过这种控制节约用工数量,就意味着降低人工费支出既增加了相应的效益.如果包清工的工程,结算用工数量一定在控制指标以内考虑.确实超过控制指标分项工日数时,应及时找出问题的工程部位,及时同甲方办理有关手续.在人工费用支出中,要杜绝没有工程量清单以外的支出,因为这些支出意味控制指标的失控,减少已取得控制成果.
（2）材料费的管理.
材料费用开支约占建筑产品成本的60～65%,是成本要素控制的重点.材料费用受材料供应方式影响,主要为发包人提供的材料和承包人自己采购的材料.从采购角度讲,发包人提供的材料一般都是价格已经确定,而有承包人自己采购的材料就存在材料价格高低的问题,因此,承包人在采购过程应该降低材料单价.在上月末对本月施工分项所需材料用量下发采购部门,在保证材料质量前提下货比三家,采购过程以工程清单报价中材料价格为控制指标,确保采购过程产生收益,对发包人供材供料,确保足斤足两,严把验收入库环节.从施工管理角度讲,在施工过程中,应严格执行质量方面的程序文件,做到材料堆放合理布局,减少二级搬运.具体操作依据工程进度实行限额领料,完成一个分项后,考核控制效果.要杜绝没有收入的支出,把返工损失降到最低限度.因为返工不但增加材料费用成本,而且严重 影响企业的声誉,为以后招揽工程必然带来负面的影响.月末应把控制用量和价格同实际用量和价格横向对比,对超额使用的材料数量要落实清楚,对存在材料差价 的问题,应尽快发包人办理相关手续.
本篇论文网址:http://www.sxsky.net/gongcheng/zygc/374707.html
在工程量清单报价下材料费用管理的重点,是为整个施工期间随时掌握市场价格变化,及时储备物优价廉的 材料.建立自己材料供应基地,减少材料运输过程中材料的损耗率,加强施工过程材料可利用率.延长自有周转材料使用寿命,对租赁的周转材料依据施工周期,精确计算使用天数,不需用时及时退回租赁单位,减少占用天数.
（3）机械费的管理.
机械费的开支约占建筑产值的8%～10%,其控制指标主要是根据工程量清单计算出使用的机械台班数.由于机械一般是承包人自有的或承包人从外边租赁的,其价格一般不会变化,因此机械费的控制主要是用量的控制.对于租赁的设备,应充分考虑现场情况,做到设备的合理布局、充分利用,特别是合理安排大型设备进出场时间以降低费用.在施工过程中,每天做详细台班记录,对于发生发包人方或其他外界非合同因素迫使机械不能正常运行使用,如现场停电等,应在当天同发包人办好现场签证手续.月末实际使用台班同控制台班的绝对数进行对比,将量差分析发生的原因,对自有或融资租赁的设备,更应作好日常台班记录,注意日常维护延长使用寿命,提高设备利用率,保证每天满负荷运转,少作无用功.
| 有关论文范文主题研究: | 关于工程管理的论文范文集 | 大学生适用: | 函授论文、本科毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 97 | 写作解决问题: | 如何怎么撰写 |
| 毕业论文开题报告: | 标准论文格式、论文小结 | 职称论文适用: | 期刊发表、高级职称 |
| 所属大学生专业类别: | 如何怎么撰写 | 论文题目推荐度: | 经典题目 |
（4）对设计变更和工程签证的管理.
在施工过程中,时常会遇到一些原设计未预料的实际情况或发包人单位提出要求改变某些施工做法、材料代用等,引起设计变更；同样对施工图以外的内容及停水、停电,或因材料供应不及时造成停工、窝工等都需要办理工程签证.首先应有负责现场施工的技术人员作好工程量的确认,如存在工程量清单不包括的施工内容应及时通知技术人员,将需要办理工程签证的内容落实清楚；其次预算人员审核变更或签证签字内容是否清楚完整、手续是否齐全.在投标时的报价是建立在既定的施工方案基础上.
二注意问题
采用不平衡报价法时也应该注意单价的不平衡要有适当的尺度.当报价清单中大部分单价成倍或数倍地偏离了市场价格时,或者是不平衡的比例分配得过分悬殊,使得 早期工作内容的单价明显不合理,发包人就可能要求承包人就此提供单价分析及计算依据,甚至会判为废标,承包人反倒会弄巧成拙.
进行工程投标报价时,不能盲目对着工程量清单进行报价,而应该是对整个工程的施工组织设计作了深刻的熟悉和理解、对工程量进行复核以后,结合本企业的实际情况,采用一定的方法和技巧进行报价.
如何写工程管理一篇论文
播放:35721次 评论:5469人
长期以来,我国发承包计价、定价以工程预算定额作为主要依据.定额中人、材、机的消耗量是根据国家有关规范、标准以及社会的平均水平确定的,不能反映的实际消耗量,不能全面体现企业技术装备水平、管理水平和劳动效率.因此,编制切实可行的企业定额已经迫在眉睫.
参考文献
[1]吴慧丽,殷世群.我国高层建筑安装工程的造价控制与管理[J].安徽建筑工业学院学报（自然科学版）；2008年05期
[2]蔡玉兰.建筑施工企业如何应对工程量清单计价[A].矿山建设工程新进展——2005全国矿山建设学术会议文集（下册）[C].2005年
[3]闵秀莹.浅谈高速公路项目在招投标阶段的投资控制[A].河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C].2010年
[4]杨和平,李用鹏.BOT模式用于广西高速公路建设的现状与思考[A].中国高速公路管理学术论文集（2009卷）[C].2009年
[5]李希胜.高速公路工程全风险造价确定与控制研究[D].南京林业大学；2009年
作者简介：谭清元（1990～）,男,汉族,湖南衡阳人,现为华中科技大学文华学院城建学部09级工程管理专业1班学生,研究方向：建筑工程管理.
工程管理方面工程技术毕业论文范文,关于工程管理与工程报价相关硕士毕业论文参考文献：
建筑工程投标报价论文
标报价单模板安装安装服务及报价要求:1,本项目为交钥匙工程,投标人应在投标报价表上报出招标范围内的设备价(包括配升降架位置调整费用),税金,运杂费,包装费,安装,硬膜及材料费,吊装。
建筑工程管理与
建筑工程管理与实务对超限高层和超大跨度建筑,超深基坑以及采用新技术,新结构的工程,在设计文件中明确工程质量保障措施,并向施工现场派驻设计代表,处理与设计有关的技术问题.出具设计文。
工程硕士与工程管理硕士
管理科学与工程,硕士研究生培养方案武汉工程大学2016级工商管理硕士mba(双证)无锡班课表,(2016-2016学年第一学期)总第一学期2016年11月至2016年1月,序号课。
工程与项目管理硕士
项目管理工程硕士项目管理工程硕士(mpm),论文阶段安排与论文撰写,(2016级学员用),青岛大学国际商学院,项目管理工程硕士教学中心,2016年1月,国际商学院项目管理工程。
工业工程与管理期刊
划(原城乡规划),建筑工程技术(原房屋建筑工程),园林工程技术(原风景园林),建筑装。物流工程与管理材料工程计算机技术软件工程工业工程物流工程项目管理工业工程物流工程项目管理,陈旭。
管理科学与工程硕士
管理科学与工程,硕士研究生培养方案武汉工程大学2016级工商管理硕士mba(双证)无锡班课表,(2016-2016学年第一学期)总第一学期2016年11月至2016年1月,序号课。
工程招投标与合同管理论文
物流工程与管理材料工程计算机技术软件工程工业工程物流工程项目管理工业工程物流工程项目管理,陈旭升安全工程电子与通信工程仪器仪表工程。工程经济与管理课.通过本课程的学习,使学生掌。
建筑工程质量与安全技术管理
常州工程职业技术学院度(上),(建设工程法律法规及相关知识上+必修课教材相关内容)建筑工程质量与安全生产管理现代施工技术(上),(施工技术+建筑工程专业教材相关内容)项目管理理。
建筑工程质量与安全管理
度(上),(建设工程法律法规及相关知识上+必修课教材相关内容)建筑工程质量与安全生产管理现代施工技术(上),(施工技术+建筑工程专业教材相关内容)项目管理理论,(建筑工。建筑工程质量检测工。
管理科学与工程 硕士论文
管理科学与工程系一2003年开始电子商务专业2007年开始招收管理科学与工程硕士研究生.全国优秀科技工作者,山东省专业技术拔尖人才形成了结构合理,水平较高,朝气蓬勃的师资队。
13888888888
点击咨询 