工程类有关工程技术毕业论文,关于建筑施工阶段的工程造价控制相关电大毕业论文范文

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摘要：随着建筑行业的快速发展,对于施工阶段的造价控制越来越重视,同时对施工中消耗的人力、材料、费用等进行有效的控制、监督,并且可以及时纠正一些投资偏差,将工程造价控制在计划范围内,进而确保造价目标的达成,尽量降低工程施工造价.本文主要对造成工程造价失控的原因进行分析,进而提出有效的改进措施.

关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制

中图分类号：TU201 文献标识码：A

房建工程施工阶段的成本控制是一项非常复杂而系统的工作,并且在整个房建工程造价控制中发挥着至关重要的作用,一定要予以高度的重视.在开发房建工程项目的时候,应对施工阶段的造价进行动态的控制,这样才可以有效避免施工阶段中出现一些影响工程成本的因素,进而保证工程施工的顺利进行.

一、工程成本失控原因

(一)缺乏健全的合同文件

施工合同主要就是发包人与承包人为了完成既定工程,明确双方权利与义务关系的合同.在施工阶段,施工合同就是控制工程成本的主要依据,因此,加强施工合同的严密制定,并且加强相应的管理措施,才可以有效确保施工合同的合法性与合理性,避免出现一些合同纠纷,维护双方的利益,进而达到有效控制工程成本的目的.在完成合同的签订之后,应对其相关资料进行管理,进而确保施工的有据可依,避免施工合同约定的漏项.由此可以看出,在施工阶段,如果缺少了一些合同文件,必然会导致相关工作无法有序开展,进而对施工产生影响,进一步影响到工程成本,使工程成本出现失控的局面.

(二)施工组织设计不足

在房建工程施工开始时,应根据工程的实际情况,制定相应的实施性施工组织设计方案,进而确定施工进度,明确各个环节之间的衔接点,进而更加高效、准确的完成施工目标.但是,有时候在满足高质量、高效率的前提下,需要很高的工程造价.在进行施工组织设计工作的时候,不仅需要对技术可行性进行考虑,还要在此基础上,对施工可行性和经济适应性进行充分的考虑,这样才可以确保施工的顺利进行.然而,在实际工作中,并没有进行这样足够的综合考虑,造成工程造价失控.

(三)设计变更处理不当

在房建工程中,普遍存在很多设计变更的情况,应严格按照相应的规范要求进行处理,并且一旦涉及到设计变更,应对工程量与工程造价的增减进行相关的分析,在经过业主与相关部门同意之后,在合同约定的设计变更的时效时间内发出工程变更通知,对原来的工程造价进行相应的调整.并且在遇到重大设计变更的时候,必选对原批准部门进行报备,进而做出相应的概预算.然而,在实际工作中,在一定程度上忽视了这些内容的展开,同时还存在着随意更改设计、没有严格按照更改程序执行等情况,进而导致工程成本出现一定的失控局面.

(四)施工现场管理混乱,结算不当

在房建工程施工过程中,因为相关管理人员缺乏一定的责任心,相应的业务水平较低,没有制定有效的监督管理制度,导致在施工现场出现一定的管理混乱现象,对于一些原始数据的重视程度较低,进而导致工程决算工作无法得到有效的保障,出现工程成本失控的局面.

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二、加强工程成本控制的措施

某高层住宅总承包工程,其建筑面积11万平方米,工程造价1.6亿元,总承包范围主要包括主体结构、装饰装修、建筑电气、给排水等.这里主要对此工程施工阶段的工程成本控制进行分析.

(一)强化合同管理

施工单位在工程中标后,必然会涉及到施工合同的管理.首先,在签订施工合同的时候必须严谨.在施工合同中,首要任务确定总承包的内容、范围以及房屋建筑标准,例如示例工程,总承包范围主要是主体结构、装饰装修、建筑电气、给排水这四大项,进而业主指定分包项目很多,如精装修工程、门窗工程、防水保温工程、弱电工程、消防工程、园林绿化工程等.应明确合同范围细则,特别注意总承包工程与业主指定分包工程交接部位范围的确定.尽可能做到相关资料的齐全,使用明确的词语,防止出现含糊其词的情况,这样才可以有效履行合同的内容,避免发生一些施工合同纠纷,确保工程造价的有效控制.其次,在完成施工合同的签订之后,应对合同文件进行相关的管理.在完成施工合同签订之后,整理有关资料,并且进行相应的存档,进而有效保证合同文件的完整性与有效性,为工程成本控制工作提供可靠保障.

(二)优化施工方案

施工方案是成本控制的关键环节,采取合适的施工方案能大大节约工程成本.应根据实际工程的特点、规模、性质、工期、材料、机械设备、地质条件、运输条件等方面的技术经济情况,制定相关的施工方案,并且加强对其它成功施工案例的分析,进而借鉴一些有用经验,进行方案比选,确保施工方案的进一步优化.例如示例工程,普通高层住宅,在外架的选用上,是选择传统的落地式双排脚手架,还是选择挑架,以及附着式升降脚手架?每种架体都有其自身的优缺点,应对其从施工工艺及经济性上进行比较,选择最适合本工程的外架方案.同时,加强相关的管理与组织工作,加强对各种资源的高效配置,并且对施工工序进行合理的安排,加强对施工质量的保证,同时还要确保施工安全.除此之外,在确保施工质量的基础上,加强施工方法的运用,尽可能运用一些简化的施工工序,增强施工技术的合理运用,促进经济效益的取得,实现技术与经济的高效结合.

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(三)提高对直接成本的控制水平

1材料费控制

在房建工程施工中,材料费用是一项非常重要的组成部分,在整个房建工程中大概占了60%以上的造价,进而加强材料费用的控制是保证工程造价得到有效控制的前提.为了确保材料价格的合理,在质量得到保证的基础上,选择质优价廉的材料进行购买,尽可能与材料供应商达成长久的合作.在购买材料之后,将其运输到施工现场,此时就需要进行合理的组织运输,选择最为经济的方式,进而有效达到降低成本的目的.通过对资金时间价值的考虑为了有效减少资金的占用,合理安排进货的批次与数量,尽量减少材料的储备.与此同时,在材料运输到施工现场的时候,对其进行合理的管理,减少二次搬运的次数,降低存放损耗,进而有效节省材料,降低了部分工程成本. 2人工费控制

在房建工程施工中,人工费用占整个工程总造价的20%左右.首先,应加强对劳动力的选择,因为劳动力的来源非常广泛,相应的技术水平也存在着一定的差异,所以,加强对劳动力的选择,最好选用一些信誉好、技术强、有实力的施工队伍,这样在进行施工操作的时候,就可以保证施工质量,进而有效降低了工程成本.其次,应有效增强生产施工人员的技术水平与管理水平,加强劳动力的合理分配,避免出现无效劳动的情况,进而有效增强劳动效率.针对一些技术含量不高的施工单位而言,可以通过分包的形式,有效降低施工费用.

3机械设备费控

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在房建工程的施工过程中,均会使用到相关的机械设备,并且其使用效率将会对工程成本产生直接的影响.因此,应加强机械设备的运用,增强调度水平,促进机械设备的高效运用,进而有效控制工程造价.与此同时,加强机械设备的租赁与管理,降低机械设备的闲置；强化机械设备的维修与保养,防止出现机械设备停置的情况；加强操作人员的合理安排,增强机械设备的使用效率.房建工程中,塔吊费用在机械费中占的比例最高,在这里特别指出,塔吊的选择和布置是根据吊运量和覆盖范围来确定,但在通常施工中,大多数人只是充分考虑塔吊的覆盖范围,尽量减少塔吊台数,而忽视了塔吊的吊运量及吊运时间,经常出现材料吊运不及时,反而影响了工期,造成成本的增加.由此可以看出,加强现有机械设备的运用,进而在不影响施工进度的基础上,对机械设备的使用进行适当的调整,有效提高其利用效率,进而在一定程度上,实现降低工程造价的目的.

(四)加强施工工期的合理安排

工期和成本之间的关系,并不是工程越短,成本越低；工期越长,成本越高的线性关系,而是存在着一定的复杂关系,在合理的工期范围之内,工程成本就相对比较低.当多于或者少于合理工期的时候,可能就会导致出现工程成本上升的情况.所以,在安排工期的时候,充分理解工期和造价之间的辩证关系,加强对施工工序的合理安排,避免出现集中抢工或者窝工的情况,进而有效减少高峰期的工作量,尽可能少的设置一些临时设施,防止出现材料、机械设备、劳动力的大量浪费,进而保证工程可以在规定的工期时间内完成相应的任务,并且可以合理利用相关的资源,确保施工进度的合理安排,尽可能避免出现因为赶工期而引起工程成本增加的情况.因此,在进行施工的时候,要坚持均衡的原则,合理安排施工进度,确保工程可以在合理工期时间内完成任务,进而达到降低工程成本的目的.

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(五)加强索赔意识

房建工程的项目管理人员应对招标书和合同文件中规定的相关内容进行理解与掌握,并且善于利用设计变更,把握索赔机会,进而维护自身的合法权益.施工索赔是一项非常系统、复杂的工作,要充分了解施工图纸、施工合同、技术规范、补充协议等内容,进而在和业主、监理之间进行交流的过程中,建立相应的信誉,为索赔工作提供坚实的基础,并且严格按照相关的程序执行工作.在施工索赔过程中,现场原始资料的搜集及整理至关重要,是索赔成功的重要保证.在房建工程中,不可能确保每一个索赔项目均可以得到成功,但是一定不要放弃任何一个索赔机会.在日常工作中,应加强和单位各部门之间的协调合作,收集相关的索赔资料,进而为索赔工作的开展提供可靠依据,有效控制工程成本.

结语

在房建工程的施工过程中,工程成本控制始终贯穿于施工的整个过程.在施工阶段,成本控制和合同管理、劳动力、材料、机械设备、工期等方面存在着一定的联系,特别要加强和单位内各个部门之间的协调合作,加强对各方面的控制,进而对工程成本进行有效的控制.

参考文献

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