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记者:首先恭喜此次《宝莲灯》西北行大获成功.
王晓英:非常成功.今年是河北梆子剧院建院54周年,54年中西北我们从来没去过,也不了解西北的观众对河北梆子接受程度怎么样,开始我们心里也没有底,结果反响非常好.看来我们河北梆子高亢激昂的唱腔与西北的高腔比较接近,老百姓们能够接受,并且非常喜欢.
在此次获奖的20台优秀保留剧目中,《宝莲灯》是唯一一个选择西北行的,那里条件非常艰苦,很多演员都出现了高原反应,胸闷、头晕、喘不上气.武戏演员连续近一个小时的演出,困难更可想而知.比如,哮天犬扮演者户海蒙一场武戏下来长达五六分钟喘不上气儿,靠吸了三袋氧气后才慢慢缓过劲儿来.这样的例子太多了,虽然演出面临着重重困难,但是我们的演员们说河北梆子从来没有到过西北,我们一定要呈现最高的艺术水准,听到观众这么热情的掌声,自己不把最好的才艺展现给大家,辜负了观众的抬爱.大家齐心协力,互相扶持,为更好地宣传河北梆子,宣传优秀的艺术作品,贡献自己所有的力量.
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5月底,《宝莲灯》剧组将启动南方行,在广州、深圳、澳门等南方城市上演.接下来河北周边的山西、河南、山东等地我们还要进行巡演.获奖不是终点.优秀保留剧目只有在不断演出中才能体现自身的艺术价值,才能进一步得到锤炼、提高.通过此次巡演,可以让更多的人欣赏到《宝莲灯》的精彩演出,感受河北梆子特有的舞台魅力.
记者:这次巡演是不是完全的市场运作?
王晓英:这有一个前提,这次河北梆子《宝莲灯》获奖后文化部奖励100万元,要求获奖剧目在全国巡演,演出一场国家再给3~5万元的补贴,剩下的自己市场运作.这样我们心里就有底儿了,不仅在大城市演,还要去偏远地方演出,让更多的老百姓欣赏到河北梆子.这次西北行22场演出,乐观讲毛收入100万元.
记者:河北梆子从来没到过西北,这次不仅登上了大西北的舞台,并且获得了观众认可,就是最大的成功.在您看来,为什么《宝莲灯》所到之处会如此受欢迎呢?
王晓英:这就是经典的魅力.《宝莲灯》是一部经得起时间、观众和市场检验的真正的艺术精品.到今天为止,这部戏经过了4代人的精雕细琢,现在如果我们想改哪儿的话,就有一种牵一发而动全身的感觉,当然它肯定还有需要修改提高的地方,但也说明它已经被打磨得丝丝入扣了.三圣母也好,沉香也好,都是四代演员来演了.一部经典作品凝聚着编剧、导演、演员、舞美等等众多人的心血.
记者:一个剧种的生命力其实在某种意义上是靠经典剧目支撑的.您认为精品的标准是什么?
王晓英:需要思想性、艺术性、观赏性统一.思想性指传播社会主义核心价值,引领风尚、服务社会,艺术性是指文艺作品具有审美价值,观赏性是指文艺作品赏心悦目、愉悦身心.另外,还有很重要的一点,精品也要与时俱进,随着观众需求的变化,不断进行微调,这样它才有生命力.比如说《宝莲灯》,它主题积极、内容健康、表演上乘,但是文戏有些唱腔节奏拖沓,现在这些唱腔就要进行调整,武戏的难度会越来越高,从节奏、技巧上以前编排的武戏现在观众看了不满足,我们就要不断地提高武戏的难度,在武戏上打得更精彩.《宝莲灯》以前在农村演,整台戏下来是两个半小时,现在在城市演,面对城市观众,就必须在节奏、情节上进行掌控,压缩时间.
记者:改制后,河北省梆子剧院演艺有限公司在打造精品的思路、手段上与以前在国有体制下有什么不同?
王晓英:最显著的变化,那就是不能轻易决断拍一部戏,不能今年拍一部戏,明年拍一部戏,这不行.在拍一部戏之前,首先要确定它的受众,观众群是谁?其次,在剧本、编排的选择上都要做市场调研.以前政府出钱让你拍戏,多一半是指定剧目,戏拍出来受不受群众欢迎无所谓,演是演了,能不能演出去,演多少,没人关心.现在不一样了,我们要把一部新戏能不能立得住、传得开、留得下,当作一项重要的指标来考量.
但是,出一部精品很难.老话儿讲,十年磨一部戏.十年能出一部精品就已经相当不容易了,一两年出一部好戏,那是不可能的.
记者:生产一部精品的周期很长,现在政府并不直接投资拍戏,院团如何生存发展壮大?
王晓英:我认为我们现在的发展空间比以前更大了.院团有三条路可以同时走:一是与市场接轨.梆子剧院有一批常演不衰的剧目:《钟馗》、《南北合》、《李慧娘》、《蝴蝶杯》、《窦娥冤》等等,这些戏非常受老百姓欢迎.对这些剧目,我们采取多元化的演出运作方式赢得更多市场.从大前年开始,每周五晚上,在河北大戏院、河北梆子剧院院内的小剧场都有梆子剧目,票价18-50元,是市民可以接受的价位,我们的目的一是还戏于民,二是逐步培养观众群.
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二是与企业联手.把企业资本、民营资本融进来,也为企业做点儿事儿,实现双赢.目前我们排的新戏《六世班禅》,就是河北承德金龙集团赞助创作的.因为《六世班禅》是讲六世班禅不畏艰险万里东行,为乾隆皇帝祝贺七十寿辰的事儿,事情发生在承德.企业希望这部戏结合承德的旅游业,宣传承德,对企业自身也是一种宣传.单一的吸引资金还不够,我们还要通过该项目,在承德暑期进行巡演,使河北梆子成为河北文化的一张名片和产、销、赢一条龙的文化产业模式.
三是剧团改制后,政府不是不管了,而是以奖励的形式代替以前扶植的形式,来调动剧团的积极性.比如,每年梆子剧团都要下基层去演出,只要去基层,政府都会适当给予补贴.《宝莲灯》获得文化部保留剧目后,文化部奖励100万,河北省委宣传部也奖励我们100万.这就是鼓励剧团做事儿,做出成绩.把这三条路走好了,我想剧团将来还是非常有活力的.
记者:文艺繁荣最终靠经典作品和人才支撑,在人才培养上有没有长期的规划?
王晓英:有.河北梆子曾是全国八大剧种之一,上个世纪50年代末至60年代末,省河北梆子剧院同中国京剧院等齐名,并列中国十大院团之一.河北梆子剧院作为河北文艺的一面旗,就要有能力把人才招至旗下.首先,剧院里有实力的中年演员我们要让他们站住脚,而且稳稳当当地站在舞台中央.根据中年演员的自身条件,给予适合的剧目、展示的舞台,按部就班地推出他们.刘凤岭、吴桂云都是有实力的中年演员,他们有能力、有实力获得梅花奖,我们剧院会创造宽松的艺术环境、尽我们所能支持他们,这些荣誉是个人的,更是剧院的,河北梆子的.其次,聘任专业、个人素质都很高的戏迷票友,成为我们正式签约的演员.最后,青年演员的培养.我们有意识地把青年演员和功力深厚的老演员进行合理配置,比如,这个演员适合张惠云老师的风格,就让她跟张老师学习,这位适合齐花坦老师一路,我们就让她跟齐老师学习.戏曲的精妙之处还是要口传心授,这种艺术传承也是我们梆子剧院的好传统.我们还有一个河北梆子的中专班.我相信,在一两年之内,有一批青年演员会崭露头角.
记者手记
此次河北梆子《宝莲灯》西北巡演的成功,让我们欣喜地看到,国家对优秀经典剧目的扶持,政策得力,效果明显.它适应了百姓对经典剧目回归大众的期盼.