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【摘 要】在建筑工程施工中,明确施工生产安全职责,强化施工安全管理措施,确保施工质量的健全合理是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础.在建筑工程中,施工安全关系到社会繁荣发展,人们生命财产安全以及建筑企业施工效益,本文就建筑工程施工管理中存在的问题进行分析,提出相应的控制措施和方式.
【关 键 词】建筑施工;管理;安全
伴随着当前我国国民经济的不断发展和促进,城市建设脚步日益加快,全国各地之间都出现了许多的大工程,这些工程在施工的过程中建筑市场繁荣快速发展,这既带来了建筑市场的繁荣,促进社会经济的增长,同时也在施工的过程中给工程质量带来了极大的影响,为建筑工程施工安全管理带来了难题.仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准,已经不能够使用当前建筑行业发展的需求,在施工的过程中施工现场安全管理面临着重大的机遇和挑战,是当前建筑行业管理施工的主要方式和方法.
1当前建筑施工安全管理工作中存在的问题
1.1安全教育严重滞后.由于在施工的过程中,大部分工人都来自农村,因此在其施工的过程中施工人员和安全教育意识就变得格外重要,成为当前施工的主要方式.致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平较低,自我防护能力较差,在施工的过程中容易出现各种施工缺陷和质量隐患.
1.2施工安全资料不规范、不标准.在施工中严格的制定设计方案,确保施工方案在施工的过程中能够满足环境要求,并且在施工的过程中进行分项较低工作和安全教育工作进行综合得处理,确保施工安全教育针对性.安全技术交底不到位,施工安全活动记录不真实,是当前建筑施工设计和方案制定过程中最常见的问题,这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患,给建筑工程施工质量和施工管理带来极大的制约和影响因素.
1.3施工现场安全意识重视不够.由于当前建筑工程施工中,施工现场一般都是在露天场地进行施工,由于在施工中容易受到各种自然因素的影响和制约,容易产生各种的故障和安全事故,再加之当前建筑工程施工中伴随着楼层高度的日益提高和增加,多工种联合作业,人员流动大,使得在施工的过程中各种施工事故时有发生,成为影响施工安全和施工效益的基础关键形式.许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通,而且在施工的材料管理中不够完善,材料乱堆乱放的缺陷严重,并且针对容易产生事故的场所未曾标志任何安全措施,以及悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、各种生活设施和其他设备装置不够合理成为影响施工进度、成本和施工效益的主要方式和基本措施.
1.4施工安全管理不严,抓落实的力度不够.施工现场在管理的过程中管理人员缺乏严重的的安全管理办法和手段方式,对现场在施工的过程中现场作业中存在的习惯违背了一些隐患问题进行合理的管理控制,施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场中存在的各种违规和违章制度进行控制,对其中存在的各种不敏感问题严格制止,针对管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,在工作失控等各个因素在施工安全管理中严格落实下去.
2施工安全管理存在问题的相应对策
2.1对施工人员做好安全培训教育,针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况,区分层次,突出重点、兼顾普遍,采取多种方式做好安全培训工作,对特种作业人员(电焊工、电工、起重工等)要结合工种进行岗前安全教育,必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗.
2.2统一施工安全资料标准.在建筑行业中,全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件,统一标准,强化用标准,时刻加强安全教育,增强各方面安全意识,确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场.
2.3提高施工现场安全意识和操作技能.施工现场堆放的各种物料分类放置,确保消防通道畅通,对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格围蔽保护,建筑外围进行全封闭保护,拉挂合格安全网,设置安全标志牌.给进入施工现场的所有人员配备安全帽,给高处作业人员配备安全带,对违反者一经
施工现场相关论文例文
2.4施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员.将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中.通过责任制的落实和安全体系的建立,把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起,重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性.使管理人员增强管理意识,真正为安全生产负责.
3对未来建筑施工安全管理的要求
3.1加强施工现场安全检查监督,建立安全管理联络网.施工现场各项安全管理工作,应采取专职人员检查与群众性检查结合,平时检查与定期检查相结合.施工高峰阶段和冬、雨期阶段要组织专项检查.检查的重点应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故.另外,应针对施工特点,如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查.
3.2实行奖惩制度,激励安全先进.在施工现场安全管理中,把严格考核制度作为加强施工现场安全管理,推动安全生产水平提高的一项重要措施来抓.对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验,对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正,特别严重的要立即停工整改,整改合格后方可复工.
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3.3以开拓创新为动力,积极探索安全管理工作的新方法.切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训,进一步完善强化“安全生产许可证”制度.积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术,不断提高安全生产水平,在安全管理方式、方法、措施上进行创新,结合安全生产实际,大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备,及时淘汰落后的生产工艺和设备,以规章制度为基础、以科技进步为动力,注重与时俱进,增加安全管理的超前性.
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4结束语
施工安全管理是一项复杂而又系统的工程,在施工中需要动员全部施工人员进行综合控制,对各种违规问题常抓不懈,设置安全生产管理机构,更是要配备专业安全管理人员,完善各种管理制度措施,监理安全长效管理机制和方式,增加施工安全系数方式.工程施工中要注意安全,工程竣工后要检查安全,只有在施工的过程中做到各个施工管理控制的安全模式.、建筑施工安全管理水平才会有所提高,才会真正实现科学化、规范化、标准化.确保在施工的过程中施工质量和施工手段的不断提高,为建筑工程的施工质量和施工效益不断提高.
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