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摘 要：当今市场竞争中的产品同质化现象日趋严重,同时,市场需求快速变化、顾客日益追求个性的发展趋势,使得差异化营销策略得到广泛的应用.按照市场营销学中的STP理论和4PS营销理论的思路,介绍差异化营销策略的选择形式,并阐述实施差异化营销策略应遵循的原则.
关 键 词：差异化营销；市场定位差异化；产品策略差异化
1差异化营销策略
在当今的市场竞争中,由于技术、人员、信息的公开性、及时性,使得产品同质化现象日趋严重,市场需求快速变化、顾客日益追求个性的发展趋势,使得产品或服务的差异化具有特殊的意义和价值.著名战略管理专家迈克尔•,波特在其1980年出版的《竞争战略》一书中,提出了三种通用的竞争战略.作为竞争战略之一的差异化战略,波特教授是这样描述的：为使企业产品或服务与竞争对手产品或服务有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略.波特教授差异化理论的提出,为避免企业之间同质化竞争,更好地满足消费者需求提供了思路.现今一些企业采取差异化营销策略,就是对波特理论的最好诠释.
所谓差异化营销,是指面对已经细分的市场,企业选择两个或者两个以上的子市场作为目标市场,分别对每个子市场提供针对性的产品和服务以及相应的营销措施.差异化营销的核心是向顾客提供对其来说有价值的、与众不同的独特属性.企业采取差异化营销策略,可以利用顾客对名牌的偏好与信任,以及由此产生的对价格敏感程度的下降,使企业避开同质化竞争.同时,企业还可获得超额利润,因为采取差异化策略意味着企业为顾客创造的价值远远高于成本,或增加的收益大于为差异化付出的成本.也可以使顾客的不同需求得到更好的满足,使每个子市场的销售潜力得到最大限度的挖掘,从而有利于扩大企业的市场占有率.
同时,差异化营销策略有自身的局限性,最大的缺点就是营销成本过高.市场调研、销售分析、促销计划、渠道建立、广告宣传、物流配送等许多方面的成本都无疑会大幅度的增加.另外,为满足不同的顾客需求,产品要针对不同的客户进行设计和生产,企业的生产成本也会因此而增加.
2差异化营销策略的选择
本文将按照市场营销学中的STP理论和4PS营销理论的思路来阐述差异化营销策略的选择形式.STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上.美国营销学家菲利浦•,科特勒在进一步发展和完善温德尔•,史密斯市场细分理论的基础上,最终形成了成熟的STP理论（市场细分（Segmentation）目标市场选择（Targeting）和定位（Positioning））.另外一名学者杰罗姆•,麦卡锡（McCarthy）于1960年在其《基础营销》（BasicMarketing）一书中将营销组合要素概括为4类：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）,即著名的4Ps.1967年,菲利普•,科特勒在其畅销书《营销管理：分析、规划与控制》第一版进一步确认了以4Ps为核心的营销组合方法.
（1）目标市场的差异化.目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场.在世界著名的跨国公司中,宝洁公司是实行市场细分差异化的典型.宝洁公司生产了11种品牌的洗衣清洁剂.为什么宝洁公司要在一类产品中推出好几种品牌,而不是集中精力推出一种领导品牌呢?答案在于不同的人希望从购买的产品中获得不同的利益组合.以洗衣粉为例,人们使用洗衣粉不单单是为了清洁衣物,人们还想从洗衣粉中得到别的东西,如漂白、柔软织物、新鲜的气味、强力或中性、泡沫多等.因此,洗衣粉购买者中存在不同的细分市场,并且每个细分市场寻求各自特殊的利益组合.宝洁公司至少已找到11个重要的洗衣粉细分市场,并且已经开发了满足每个细分市场特殊需要的不同品牌.11种宝洁品牌针对不同的细分市场分别进行市场定位.通过细分市场和采用多种洗衣粉品牌,宝洁公司吸引了所有重要偏好群体中的消费者.其品牌总和在32亿美元的美国洗衣粉市场中取得了53%的市场份额,大大超过了仅凭一种品牌所能得到的市场份额.
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（2）市场定位的差异化.市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”.传播一个独特的定位概念,可以使品牌在消费者心中占据有利位置,直接影响消费者的购买决策.好比高露洁牙膏只集中力量推广一个概念“防止蛀牙”这就是高露洁的差异化定位,帮助高露洁牢牢占据牙膏的一片市场；2003年红色王老吉作了重新定位――预防上火的饮料,并把品牌定位用消费者容易理解和容易记住的一句广告词来表达――“怕上火,喝王老吉”.这一简洁明了的定位,既彰显了红色王老吉的产品特性,也有效地解决了王老吉原有的品牌错位问题.
（3）产品策略的差异化.产品差异化是指某一企业生产的产品,在质量、性能上明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场.产品差异化是最常见的差异化方式,相对而言也是较容易实现的差异化.产品策略的差异化形式可以主要从产品功能差异化、产品形象差异化、产品服务差异化三个方面来构建.
产品功能差异化是指产品在满足消费者的需求时所提供的独特利益.格兰仕推出的彩色空调,西门子“零度不结冰”保鲜冰箱,老板牌免清洗抽油烟机,它们通过产品功能的差异化不同程度地攫取了竞争对手的市场份额.所以,企业应着眼于顾客购买产品时所追求的需求利益,以求更完美地满足顾客需要.
产品形象差异化是指使产品在外观、包装、整体形象等方面树立自身的特色,使其明显区别于同类产品的其他厂家.产品形象直接影响着消费者对产品的偏好和重视程度,同时使企业区别于同行业竞争者而不宜混淆,形成企业自身的特色并带来巨大利益.百事可乐的蓝色、可口可乐的红色都能够让消费者在众多的同类产品中很容易的识别开来；农夫山泉的瓶盖的设计摆脱了以往的旋转开启方式,改用所谓“运动盖”直接拉起的开瓶法,就是通过产品外观式样的差异化建立竞争优势的.
产品服务差异化是指向目标市场提供与竞争者不同的优质的服务.尤其在难以突出有形产品的差别时,竞争的成功关键常取决于服务的数量和质量.海尔正是依靠其差异化的服务赢得了顾客的肯定和信任；沃尔玛也是通过突出所谓“十英尺态度”的服务原则使得回头客越来越多,体现了沃尔玛差异化服务的优势和价值.这些创新性的服务将这些公司与众多同行业竞争者区别开来,在顾客心目中形成强烈的公司、品牌特征和价值区隔.
（4）定价策略的差异化.从价格上讲,与同类产品相比,价格有高中低之分.企业是选择高价呢,还是选择低价策略,抑或是中间策略呢?最主要的还要根据企业的战略选择,此外产品定价还要考虑到产品的市场定位及生命周期,在加上企业的实力等因素.海尔凭借消费者认可的差异化服务,产品定价普遍高于市场上同类产品价格10～13％的水平,以获取超额利润；微波炉行业龙头老大格兰仕集团在过
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