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[摘 要 ] 民营物流企业在经济发展中起着功不可没的作用,但是, 民营物流企业目前还存在总体上实力较差,竞争力不强,小、少、弱、散等问题.要客观的面对现实, 民营企业要主动发挥自己的优势,采取措施促进自己的发展.
[关 键 词 ] 民营物流 发展与思考
随着市场经济的发展,物流业在国民经济中的作用越来越大.我国政府在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中明确提出大力发展我国现代物流业,这为我国物流业的发展提供了政策支持和发展机遇.民营物流企业做为物流业的重要组成部分,在经济发展中起着功不可没的作用.但近年来,伴随着民营物流企业的快速发展,企业面临许多的困难和问题,影响了民营物流的健康发展.因此,认清我国民营物流业的发展现状、问题,对于物流业的更好发展具有重要的指导意义.
一、我国民营物流业存在的问题
经过10多年的发展,我国的物流业正处于高速发展阶段.民营物流企业在数量、市场占有率和营业额的绝对值上等,都取得了很大的成绩.但随着市场经济的发展,民营物流企业的很多弊端开始显现,尤其是我国加入WTO后,国外物流企业的进入,给我国民营物流企业的发展带来了巨大的挑战.
我国民营物流企业总体上实力较差,竞争力不强,小、少、弱、散是我国民营物流企业的集中体现,具体主要表现在如下几个方面：
1.企业规模偏小,竞争能力弱.由于我国大部分的物流企业是从传统的交通运输业、通运业、储运业、配送业转型而来的,大多数企业都是规模偏小,资金、设备、技术、人力都达不到规模效益,所能提供的物流服务比较初级、单一,限制了服务功能的充分发挥,达不到应有的收益.甚至有很多物流企业是夫妻店或哥俩店,这也是导致资金短缺的主要原因.由于规模小、收益低,使得贷款抵押担保难,信用度低,阻碍了企业的进一步发展.多数民营物流企业只能在单个城市或周边几个城市等小区域内活动,服务能力非常有限.我国只有少数几个民营物流企业规模较大,综合物流能力较强,正在成为物流市场的主力.
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2.掌握物流管理流程的专业人才短缺.百年树木,十年树人.我国的物流专业、培训等教育刚处于起步阶段,这方面的专业人士较少,大多是没有经验的大学生,导致了在物流教育方面同市场对人才的需求不对称.近年虽然开考了物流专业管理资格认证,但这方面的职业经理人才还是不多,高层物流管理人更少.很多有经验的物流人才大多集中在效益好的大型企业,不愿去民营企业,一方面是因为民营企业的人才吸纳方式不完善,另一方面则是因为民营企业发展不够强,风险较大.这使得许多民营物流企业缺乏有经验的熟悉物流管理流程且掌握现代物流管理的高层管理人才和高素质的专门技术人才.
3.民营物流市场秩序分散、混乱.由于民营物流企业做事灵活,在体制转轨时期,整个市场秩序显得十分分散混乱
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二、改善民营物流业发展的几点思考
1.民营物流企业应当依据自身的优势及市场定位,选择联盟企业,进行资源整合,优化结构,在短时间内扩大规模,达到规模效益,形成一种核心竞争力.宅急送总裁陈平认为：“只有弱者和弱者团结起来才能变强.”,“只有这样,民营物流企业才能共同发展壮大.”民营企业要根据自己的特点和优势选择联盟的民营物流企业,发挥各自的有利方面,相互弥补不利的方面.此外,要鼓励民营物流企业参与国有经济结构调整和国有企业重组.要鼓励民营物流企业通过并购和控股、参股等多种形式,参与国有企业和集体企业的改组改制改造.民营企业并购国有企业、参与其社会职能的分离和辅业改制,在资产处置、债务处理、职工安置和社会保障等方面,可以参照执行国有企业改革的相应政策.
2.创造民营物流企业发展得良好的政策环境.缺乏资金,企业运转就会很困难.因此,对符合条件且有发展后劲的民营物流企业,国家可适当放宽贷款条件,给与积极的金融支持.在此基础上,要支持非公有制经济设立商业性或互助性信用担保机构,完善信用方面的支持系统.
3.市场的竞争就是人才的竞争,民营物流企业要发展,离不开高素质人才.民营物流企业应引进市场人才竞争机制,改进用人机制,吸纳高素质管理人才.在此条件下,制定相应的人力资源发展战略,建立员工培训体系,为企业人才知识储备和发展打下良好的基础.此外,国家也要执行积极的物流人才培训计划,除搞好物流专业管理资格认证外,还要对物流行业技能型、操作型人才的培训提供支持.例如,2004年被评为中国“五大物流示范基地”之一的宅急送,现在实行“分阶段培训制”,即根据员工的成长轨迹安排培训,培训产生的效益是难以用数字直接来衡量的,2005年1月,宅急送入围《福布斯》杂志“2005中国潜力100”公司排行榜并位列第七.
4.发挥政府的经济管理职能,营造良好的民营物流发展的市场环境.政府要根据现代物流业发展的形势,制定并完善和物流业相关的法律、法规建设；采取积极的财政政策、税收政策和金融借贷政策和产业政策为民营物流企业健康发展创造良好的政策环境.
参考文献:
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本文出处:http://www.sxsky.net/jingji/sjjj/381957.html
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[4]贺登才:如何解决民营物流企业成长中的烦恼[J].市场周刊,2007,2,4～7
[5]何乐:“长不大”的民营物流[J].中国市场,2007,50,30～30
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