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摘 要 ：在经济发展迅速的今日,带动了许多资产企业的物流运作体系,物流成本的管理工作直接影响着整个企业的经济命脉,而企业在管理物流成本上常常出现问题,并且社会对其的关注度也极为密切.为了改善物流成本管理中出现的问题进行分析细化,制定出更高效的管理办法,保证企业正常运作,物流成本管理问题得以完善解决.
关 键 词 ：企业物流成本；管理问题；管理对策
企业经济来源路径之一在于物流,它是所有经营活动中必不可少的一项活动程序,也是成本管理中关键性的问题.企业在经营过程中,针对经济效益方面,已经越来越关注物流管理的动态,有意识地对其进行整治,帮助企业正常运作,而降低物流成本也是提高企业竞争力的一道屏障.
1.物流成本的概念
物流成本是企业在经营过程中,从原材料到包装运输期间所产生的费用,是集合人力、财力、物力的总体成本费用.由于企业在以往发展中极少关注物流成本问题,所以导致财务出现纰漏,造成不必要的经济损失.如何在物流运输过程中降低物流成本,现已成为企业最关心的一件大事,对企业发展有着重要影响作用.通过对物流成本动态上进行分析研究,掌握到物流成本管理的真正意义,在此期间也显现出不少对企业有杀伤力的问题.
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2.物流成本管理中存在的问题分析
由于我国许多企业对物流成本管理问题不那么重视,导致物流成本居高不减,在探究这些问题上,进行仔细分析.
2.1在管理中出现的问题
企业把90%的精力全部投入到生产和销售当中,毫无物流成本管理观点,管理意识淡薄缺乏控制力,以致让物流利润成为浮云.仅仅认为物流成本是其他合作企业所产生的相关费用,而且不重视对物流人员的培训,严重缺乏物流成本管理人才,导致物流一直运行在无效益高消费的运作轨道上.
2.2物流成本控制问题
在企业运转中,会计是统计相关运转费用的专业人员,而单单没有为物流成本设定专业的会计人员,无法对物流成本进行详细记载、计算,以至于物流成本节节攀升.由于企业在核算物流费用只注重内部消费而忽略了外部相关率税、折旧费以及人员经费等等范围,从未将这些费用纳入成本预算范畴,因此也难对物流成本做出明确计算与分析.由于每个企业在运算物流成本上,方法不一致所算出的费用差距太大,无法做出正常成本预算,所以这些物流成本管理缺乏一个统一整体的运算体系,严重影响物流成本管理的合理发展.
2.3物流设施问题
在我国这些企业当中,大多
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2.4产生这些问题的根本原因
根本原因在于我国物流企业起步较晚,在企业成本运算中缺少了物流成本的预算,没有统一的管理体系和专业人才,物流成本管理观念淡薄不重视,导致信息技术落后以及成本过高,阻碍企业长期发展的目的.
3.提高物流成本管理的力度寻求良策
通过对物流成本管理意识加强,分析出所发生的这些问题,找一个合理有效的解决办法,为物流成本管理带动企业发展的领头羊.
3.1完善成本管理体系以适应市场需求
为了能够在市场内有立足之地,就必须建立一个完整的物流成本管理体系,完善成本管理制度,加大对相关人员的职业技术进行培养,加强他们的职业道德观念以及业务能力.努力宣传TCM战略,使企业形成一个整体综合性强的团队,在人员、过程、范围、细节中体现出完整的管理氛围,在此过程中,领导者必须加强物流成本管理意识,员工有较强的成本效益观点,让这个团队一起加入到物流成本管理当中去.
3.2加强物流成本考核力度改善核算方式
在计算物流成本上,必须遵循科学性合理性方针,针对核算成本内容以及方法上与企业会计紧密联系,来制定一套完整的核算制度.通过对每天产生的物流费用进行核算,包括核算对象和项目,经过汇总分配在物流运营当中所产生的费用,最后算出单位成本和实际总成本.这样的核算制度必须是统一的运算部门而不是每个分属部门,只有通过一体计算制度才能对物流效益得出明确结论.
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3.3根据各种不同渠道来降低物流成本
在企业物流运营中,有效安排物流设备和活动的规划,从而进行高效率低成本的物流活动.这样不仅能够降低一些相关的费用,还能缩短物流运输周期,以此达到较低物流成本的目的.由此.企业通过加快采购、生产、配送、销售等等物流措施之后,大大提高了物流速度,增加资金利用的几率,所以在采购方面,必须加强采购人员的素质,为企业选择质量上乘价格实惠的商品,来达到降低成本的目的.
结语
随着各家企业对物流成本管理的高度重视,采取了各种有利的控制手段,但是个别企业仍然放纵物流成本的管理制度,以至于企业处于红灯警示阶段,为了企业正常发展,在制定新的物流成本管理制度时,必须做到合理化及科学化,将物流的全面过程通过系统化管理控制,才能不断提升企业发展水平,在市场竞争中赢得一席之位.
本文来源 http://www.sxsky.net/jingji/xfjjx/370554.html
参考文献：
[1]李瑞彩.企业物流成本管理问题与对策.会计之友,2009（11）
[2]王海南.浅谈企业物流成本管理中存在的问题及对策.科技资讯,2009（1）
[3]谢楠.浅析中小企业物流成本管理现状与对策.物流工程与管理,2012（1）
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