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国美与苏宁这两个中国最大的家电零售企业在门店争夺、资源比拼之外,又即将迎来一场更为激烈的人才争夺战.
《第一财经日报》从苏宁获悉,明年苏宁至少再开200家店,招聘员工达3.6万人.苏宁副总裁孟祥胜介绍到,明年苏宁电器将新进城市70个,至少新开门店200家,在物流后台体系上,进一步巩固强化,在北京、沈阳、成都、徐州、南京新建五个大型物流基地,因此在此发展基调下,苏宁电器2009年新增员工需求达3.6万人,其中包括第一批本科大学毕业生1000人招聘计划,第二批中高层成熟型管理人才为1500人,第三批大专生1000人招聘计划,以及随后的大批量终端服务人员的招聘计划.之前11月,苏宁电器面向大学毕业生的1200工程七期招聘项目就已经全面启动.
为了和国美争夺家电零售业人才,目前苏宁已经制定了多达36个人才梯队培养计划,覆盖总经理、店长、采购经理、物流经理等各个岗位.
资本市场：苏宁或坐收渔利
黄光裕被调查的消息曝光之后,苏宁电器连日上涨,不少业内分析师表示,此次事件对苏宁电器是个利好.
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一位不愿透露姓名的分析师向记者表示,国美电器过去几年的收购实际上为自己也为苏宁电器消灭了很多区域性的竞争对手,国美电器的经营如果出现了问题,对于苏宁电器而言等于坐收渔利.
“这对苏宁电器来说是一个机会.这件事对国美电器的影响可能导致国美电器战线收缩,从而使得苏宁电器从中受益,市场份额上升.”
由于此次黄光裕事件的情况尚不明确,因此对于国美电器将造成多大的影响也很难预测.光大证券的分析师黄志刚认为,如果这次事件涉及上市公司的经营,那么最为严重的后果可能就是供应商对国美电器资金链丧失信心,发生供应商停止供货和讨要货款的行为,而国美电器因资金链断裂而破产.
他进一步设想,如果最坏的后果发生,苏宁电器完全可以在独善其身的前提下超越国美电器,甚至有条件对国美电器进行收购整合.从现金流情况来看,苏宁电器比国美电器更有优势.截至2008年6月30日,国美电器拥有34亿元现金,苏宁电器则有125亿元.
“对于国美电器、苏宁电器来说,经济寒流造成的行业寒冬可能比这次事件更具有杀伤力.”一位分析人士表示.两家公司比较来看,苏宁电器虽然也受到经济寒流的影响,但苏宁电器目前的现金流状况非常充沛,对供应商的账期也维持在正常状态,甚至比之前有所缩短.
“在这种情况下,国内家电零售商应该更倾向于选择和苏宁电器合作,因为毕竟除了国美电器,苏宁电器是第二大家电零售企业,拥有10%以上的家电零售的市场份额.”
来源：网易财经
[商业观察]苏宁要狠踢国美一脚
◎商 振
据网易报道：12月3日消息,为响应政府扩大内需的号召,苏宁电器将于明日启动一轮大规模的社会招聘.苏宁电器副总裁孟祥胜透露,苏宁将逆势扩张,2009年将新进城市70个,至少新开门店200家,新增3.6万名员工.苏宁电器希望通过这次计划,可以招到1500名中高层成熟型管理人才.
苏宁的这个计划很简单,却很有效,是典型的卡位竞争策略.以下观点只是个人对这一竞争策略的解读,事实请以有关官方声明为准.
一、这个计划传达的第一个信息：苏宁将进一步扩张――200家门店.这是给市场以信心,苏宁的运作没有任何问题,资金没有任何问题,避免受同行连累受怀疑.
二、这个计划传达的第二个信息：我会比现在更强.苏宁一直在家电零售业都是老二,这回有机会成为老大.竞争中敌弱我强时,要一鼓作气地扑上去,等敌人缓过劲来,星星将还是那个星星.这也是为什么在国美黄光裕涉案10天左右苏宁就抛出“逆市计划”的原因.当然,苏宁会说这本就是计划内的,不针对任何企业.
三、这个计划传达的第三个信息：欢迎所有人加盟苏宁.据说国共两党开战的时候,解放军经常围住了敌人,然后蒸上包子,拿着话筒喊话：“兄弟们,别打了,放下枪,到这边有包子吃.”结果弄得国民党军队心神不宁,有的跑过来了,有的没跑也担心过了这村就没这店了.现在苏宁也在喊话,向谁喊,谁知道.值得注意的是,苏宁计划新增3.6万名员工并不是重点,重点是：“苏宁电器希望通过这次计划,可以招到1500名中高层成熟型管理人才.”中高层,这是战略重点,如果敌人没有了中高层,就如同军队没有了团长连长一样,有再多兵也没用.最有意思的是“成熟型管理人才”,什么是成熟型,首先是要有过中高层管理经验,其次要有家电行业经验,第三如果有家电连锁企业工作经验是最好了.这样,目标性已经很明显了.
电器自考专科毕业写论文怎么写
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面对这样的竞争,如果我是国美,我会怎么做?
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第一：稳住供应商.人才对于一个企业很重要,但那是在企业还存在的情况下.人才流失,大面积人才流失对企业有损伤,但不是致命的.真正致命的是资金链,只要资金链不断裂,青山就在.因此,一定要稳住供应商,不能发生大规模催款、断供事件,否则就会发生类似银行挤兑的事情.
第二：进一步加大促销力度.为了稳住供应商,就需要有现金流,这就需要资金流转起来,而促销无疑是资金流转最好的方式.而且,供应商和员工担心的不是老板会不会被抓,他关心的是是否继续还有钱赚,搞个活动,大家都有钱赚.
第三：别只做公关,把更多精力放在实业上.老百姓并不关心你的老板会不会被抓起来,他只关心是否会买到物美价廉的商品.供应商只关心货款能不能收回,银行只关心贷款能不能收回,员工只关心工资能不能拿到.因此,把精力放在经营管理活动上,只要经营活动正常,就歌照唱舞照跳.
第四：留住员工的心?基层员工他想走,你留也留不住.对手招人你也招人,只要保证不出现岗位空缺,就不会出现大问题.对于高层,没那么容易就跳槽了,倒是中层可以适当考虑增加些现实的物质奖励.
来源：网易博客
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