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【摘 要 】物流业在我国正处于发展初期,而对于医药行业来说,物流更是新的名词.随着医药行业的发展,企业们都在注重着成本的降低,利润的提升,医药物流的更好发展能够使医药企业很大程度地迅速地达到这一目标.了解医药物流目前的状况,能够实施有利的措施促进其更好的发展.
【关 键 词 】医药物流 现状 发展 前景
【中图分类号】F830.59 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01―0348-01
一、医药物流的概念
物流是近二十年才从国外引进我国,对于我们来说,它是陌生的,是先进的.可以说物流业在我国正处于发展初期.各企业,地区都在研究着它.
医药物流对于我们来说是更新的词汇.医药物流就是运用现代管理技术和信息技术,对医药（主要指药品和医疗器械）的采购、运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合,实现医药流通的高效率和高效益.
对于我国来说,医药物流正处于起步的阶段.
二、医药物流的现状
在讨论医药物流的现状之前,我们先浅谈下目前我国我国物流企业状况.
目前我国在东部地区已经形成了以沿海大城市群为中心的4大区域性物流圈格局.以北京、天津、沈阳、大连和青岛为中心的环渤海物流圈；以上海、南京、杭州和宁波为中心的长江三角洲物流圈；以厦门和福州为中心的环台湾海峡物流圈；以广州和深圳为中心的珠江三角洲.目前我国物流企业的状况可归纳为“小,少,弱,散”即：经营规模小；市场份额少,服务功能少,高素质人才少；竞争能力弱,融资能力弱；货源结构单一且不稳定,网络分散,经营秩序不规范.
医药企业的产品不同于其他的商品,它是一类特殊的商品.它的假冒伪劣是非常有害于社会的.假冒伪劣药品不仅会带来各方经济上的损失,还可能造成患者错过最佳治疗时机甚至生命危险.因此国家为确保药品安全,对药品的生产和流通分别有GMP和GSP的规定,对药品供应链进行全程质量跟踪.
目前我国医药物流的现状可以概括为以下四点
1.药品缺乏统一标准编码,物流信息系统严重滞后,影响药品质量监管.
这是一个众所周知的问题.我国目前药品编码尚未实现标准化,各个领域分别制订了自己的物流编码,医药生产企业、商业批发企业生产、销售的药品没有一个合法的惟一的识别标志.其结果是不同领域之间情报不能传递,妨碍了系统物流管理的有效实施,造成信息处理和流通效率低下.没有统一的标识编码,无法尽快确定某一药品的身份,在一些药店、医院经常碰到的买真退假,为假药、劣药查处带来极大的困难.
2.医药物流政策法制环境有待改进
我国的医药物流发展的政策、法规和标准的制订滞后,跟不上医药物流发展的步伐.GSP、GMP及其“实施细则”有关条款的设置应该与企业规模、活动类型、生产经营过程及其相互作用的复杂程度相吻合,与企业所承担的权利和义务相一致.
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3.药品批发企业多而小,储存、运输中药品质量难以保证
目前全国有12000家左右的医药生产及批发企业中,年销售不足1000万元的小规模企业占了78.5%以上,由于物流量小,多数药品采取邮寄、铁路托运,周期长,运输环境、条件差,药品损坏、变质、污染严重.一项研究数据表明,流通企业中不合格药品中17.03%是在药品运输、搬运过程中造成的.
4.缺乏运作经验丰富的大型第三方医药物流企业
目前尽管一些大型的物流企业看好医药物流市场,如中邮物流,邦达物流等少数可以提供综合的医药物流服务,但大部分医药物流服务都是由医药企业所属物流公司承担的,服务功能单一,服务水平偏低,运输和仓储等传统性业务还占相当大的比重.
三、医药物流的发展前景
我国的物流水平正处于起飞的状态,对于我国来说医药物流市场潜力巨大.随着我国人民生活水平的不断提高和健康意识的不断增强,公众对药品的需求将不断增加,对药品供应的要求也会逐渐多样化.我国的药品市场在过去10年中已经增长了3倍,预计2012年药品市场价值将达到800亿美元,2020年将达到1200亿美元,超过美国成为世界第一大药品市场.
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随着国内医药物流企业的不断发展,我们也正面临日益激烈的跨国竞争.过去,我国一直限制外资进入国内医药流通领域,医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备,在资本规模、经营方式、管理水平、营销经验等方面都无法与跨国大企业相比.从2003年起,跨国医药物流企业开始进入国内市场.2004年底,我国向外资全面放开医药分销业务,医药物流领域成为国际资本竞争的舞台.目前,已经有少数资本雄厚、营销策略先进、物流运作模式成熟的跨国医药物流企业进入国内市场,未来还会有更多的跨国企业进入,国内医药物流企业面临的竞争形势将会更加严峻.
要想真正地使我国的医药物流稳定地发展,必须要有着国家政策的扶持以及自身的壮大发展.我国的政体决定了我国的经济发展模式,同样在医药物流这一方面,先阶段必须要采取国家干预,制定政策来扶持.我国可以在完善医药物流产业政策,积极推进传统医药企业转型；作好医药物流中心总体规划；加强部门间政策协调,抑制地方保护主义；加快医药物流信息化、标准化建设；提升医药监管能力,严格医药市场监管；这几方面人手.
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对于医药企业来说,首先要根据自身企业的现状来决定物流方面在企业中的地位,考虑物流成本,考虑第三方物流公司的实力,综合市场来看,该采取怎样的物流模式提升企业的利润.其次,要关注医药经济这一行业的动向,掌握最新消息,抢占先机赢取机会,当然要迎合国家的政策,规范生产,重要的是树立起自己的品牌（这是因为我们大多数人是认品牌的,只有建立企业自己的品牌之后才会有长远的利益）.最后,是技术的引进和创新.像最近研究的R F I D技术在医药物流中的应用,R F I D这一技术主要是为了有效提供医药产品在供应链中的质量控制问题.也只有在技术创新之后才能在日益激烈的跨国竞争之中站稳,长远地发展下去.
参考文献
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