浅议商业地产经济管理的困境和出路初探

摘 要：随着经济一体化的发展，我国房地产也得到了繁荣发展，人们越来越重视住房理由。基于全球化的竞争压力，使得房地产商业地产的内部制约越来越受到重视。经济管理，作为商业地产内部制约与管理的核心内容，其本质内容就是帮助商业地产实现最合理的经营方式，商业地产通过成本制约、经济管理等经济方面的工作内容来维护商业地产的经济效益。有效的经济管理不仅能够对商业地产整个的生产经营等活动的价值进行准确评估，更能在一定程度上为商业地产的决策提供有价值的信息依据。因此，商业地产必须重视经济管理。本文首先阐述商业地产的经济管理的现实状况，并探寻商业地产的经济管理的出路。
　　关键词：商业地产;经济管理;困境与出路
　　经济的发展可以有效的带动社会上各商业地产的改革，提升商业地产的经济效益是商业地产运营的根本目标。当前，社会主义市场经济体制已经逐步建立并完善，这样的经济体制将会提升经济管理在商业地产中的地位。商业地产想要获取更多的经济效益，除了要在商业地产内部的积极创新之外，最重要的就是要在经济方面进行科学化的管理，在经济管理中不仅要以产品的经济效益为中心，还要抓好对经济的管理，这样才能从根本上提高商业地产整体的经济效益。
　　一、商业地产经济管理的现实状况
　　1.目前商业地产在经济管理的思维与管理模式上存在缺陷
　　根据相关调查和查阅文献了解到，当前大部分商业地产的领导为了保证自身的权力，而往往会选择传统、陈旧的管理模式，忽视在经济管理模式上的改革创新，而且这种过于传统的经济思维模式会对商业地产造成巨大的影响，导致商业地产各岗位、各部门的职权和职责不够明确，这样会在一定程度上降低商业地产经济管理的效率，导致监管不严、财务信息失真以及管理混乱等现象的出现[1]。
　　2.目前商业地产的经济管理中存在较差的投资和融资的能力
　　一些商业地产受到自身地产规模的限制，很难吸引金融机构的借款和其他商业性的投资，而且即使拥有固定的投资商，在商业地产的内部也会因为缺乏相应完善的经济管理系统对其进行谋划和应用，从而造成商业地产资金的大量流失和浪费，导致后期的商业地产建设和经营中出现资金无法周转的尴尬局面，甚至无法维持经营，由此发生商业地产亏本甚至倒闭现象。
　　3.商业地产在经济管理中往往忽略经济资源与市场环境难于进行匹配
　　经济资源是指商业地产进行经济管理策略、进行经济管理工作中，利用商业地产潜在的或者已有的资源，包括固定资产、固定的地产投资商的经济来源以及银行存款等。经济资源的丰富，可以为商业地产在市场竞争中带来优势。但是现阶段仍有一些商业地产对于经济管理资源的利用并不是很充分，在投资时过于盲目，严重制约了商业地产经济的发展，这些经济资源和市场环境难以匹配会对商业地产的生产和经营造成了巨大的影响[2]。
　　4.商业地产的经济管理队伍建设有待加强
　　经济管理是商业地产发展中最为重要的系统部门，因此加强财务人员的专业水平，有着非常重要的实际作用。若是商业地产中的财务部门人员能力和素质等综合水平达不到一定的标准，就会为商业地产的经济管理带来极其不好的影响。
　　二、探寻商业地产经济管理的相关出路
　　1.建立健全的商业地产经济管理制度
　　经济管理制度的建立对于商业地产来说是至关重要的。一旦商业地产经济管理制度上存在缺陷，就会对整个地产商产生重要的影响。因此，在商务地产管理中建立健全的经济管理制度，将商业地产中的资金监督、财务活动分析、经济管理、地产开发利润分配等方面进行研究，根据自身地产的性质，建立一套有效的健全的商业地产经济管理制度，并要确保经济制度的有效落实，加强行政部门的执行力。
　　2.加强对商业地产的经济进行管理
　　提高商业地产的经济管理水平，首先要做好地产内部的资金配置工作，确保实现商务地产对经济的统一管理和调配，尽量做到以最少的投资获取最高的利润，保证资金的合理使用，其次，商务地产要加强商务地产结构的调整，寻求并开拓低成本的筹资渠道，提高固定资产的使用率，减少闲置资金。最后，对于商务地产的经济流通要进行严格的把控，防止商务地产经济中出现坏账的情况。
　　3.加强商业地产的经济管理队伍建设
　　想要加强商业地产的经济管理队伍建设，首先要着重加强企业经济管理人员的考核，加强对经济管理队伍的监控，防止在商业地产内部出现用人唯亲的现象，防止腐败现场的产生。其次，要加强商业地产经济管理队伍的培训