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国内实体连锁企业的境遇,正因消费者转投网购而江河日下.
日前,中国连锁经营协会发布“2011中国连锁百强”排名.其中的相关数据显示：2011年实体连锁百强的销售规模为1.65万亿元,而中国网民去年在线购物交易额达到7849亿元,已经接近前者的48％.中国连锁经营协会认为,如果2012年连锁百强继续按以往每年20％的增幅增长,而网购保持每年60％的平均增幅,那么,网上购物在2013年底即可与实体百强店的销售规模相匹敌.与此同时,中国的网购市场也有望超过美国,成为全球第一大网上交易市场.
根据今年的数据,2011年百强连锁的榜首由去年的苏宁电器变成了百联集团,后者在去年的排名中位列季军.百联集团2011年销售额为1182亿元,而苏宁电器与国美电器同期的销售额均为1100亿元,并列亚军.
面对互联网市场的井喷,近半的连锁百强企业正在被逼向电子商务转型.然而残酷的现实是：百强企业在对互联网的渗透中,并没有将
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怎样撰写电子商务本科论文
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前程似锦的网购
来自中国互联网络信息中心的数据显示,截至2011年底,我国网络购物用户达1.94亿,年增长率为20.8％.与之相对应的是,网购交易额也是水涨船高.根据中国电子商务研究中心监测,今年一季度我国网购市场交易规模达2336亿元,同比激增42.8％.
在业内人士看来,国内网购市场规模的发展离不开产业链上各环节的日趋成熟,其中包括便捷支付通道的打通,物流仓储快递的发展,客观环境的改善以及电商企业的不断涌入.
但是,随着网购气候的形成,“价格战”俨然成为国内电商行业最浓墨重彩的关 键 词 .5月8日,京东商城拿出5亿元对家电产品进行让利.此前,淘宝天猫则称,将以2亿元补贴支持商家开打价格战.加上亚马逊中国、当当网也提出“适时促销”,电商龙头宣称的促销及让利投入已逾30亿元.
有分析认为,各大电商之所以如此财大气粗地赔本赚吆喝,缘于资本市场对电商的青睐.仅京东商城一家,自2007年以来的融资就有三轮,累计融资额高达15.31亿美元（合近100亿元人民币）.
受资本青睐的还不止京东商城,根据《2012年Q1中国电子商务融资市场监测报告》：在今年第一季度,电子商务融资事件共有13起,其中包括优众网、拍鞋网、我买网、玖易网等多家优质垂直类电商网站,投资金额较去年同期上涨24%.
内外交困
在网络购物以跳跃式态势发展之时,线下传统连锁企业却在互联网大潮中遭受到了前所未有的冲击.即便是仍居连锁百强前列的国美、苏宁,其业绩也有下滑的态势.
苏宁电器的年报就显示,从2008年到2010年,公司的净利润增幅一直都大于营业收入的增幅,但在2011年,公司的净利润增幅却小于营业收入的增幅.今年第一季度,苏宁净利润更是同比下滑15.3%.国美的日子也不舒坦,其2011年净利润同比下滑6.2%.
实体连锁领域的百货、超市行业今年的情况也不乐观.受多项运营成本上升及新开门店的影响,百货类公司一季度净利润同比下降1.78%,超市类的净利润下降高达9.88%.
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利润下滑的背后,一方面是电商有着方便快捷的天然优势,导致越来越多的消费者加入网购大军,另一方面,传统零售企业今年饱受人工、仓储等成本上升的压力.
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传统零售企业涉及到代理、销售、服务等多层流通环节,电商则凭借着特殊的供货渠道,将产品流通环节进行了有效的压缩,使得传统零售企业相对电商的价格优势越来越不明显.而电商凭借着资本的大力支持,挑起一波接一波的价格战,在一次次挑战消费者神经的同时,也让传统企业只能“羡慕嫉妒恨”.
变未必通
面对来势汹汹的电商,传统连锁百强企业无不开始自己的电商征战之旅.
国美、苏宁的线上商城目前在业绩上已经是小有名气.此次荣登连锁百强榜首的百联集团,其在电商领域早已耕耘多时.由百联集团、上海百联集团、联华电子和好美家装潢建材等公司于2006年底共同投资5000万元成立的百联电商在六年的成长期间,每年的投入高达数千万元,计划到2015年实现交易规模100亿元.
沃尔玛也加紧布局其在中国的电子商务.继去年获得1号店20%的股份之后,今年2月,美国连锁巨头又斥资2.7亿美元将其股份扩展到51%.家乐福中国官网则早在2006年底就悄然试水“在线商城”,另据不完全统计,王府井、南京中百等逾20家涉百货上市企业也已涉足各类官方“网店”.
“近年来,国内电商高速发展,企业越来越重视这一渠道.”中国电子商会副秘书长陆刃波表示,国内电子商务市场正进入多元竞争、多足鼎立的局面.
虽然电子商务发展前景可观,但在中投顾问流通行业研究员黎雪荣看来,百强企业进军电子商务的发展瓶颈短期内很难突破.
有分析指出,目前国内网络消费环境尚不完善,网上购物法制缺位,信用体制、网上支付、物流网络三大瓶颈仍有待解决.尤其是对于沃尔玛等大型超市而言,其发展电子商务的物流配送环节和支付环节的困难更多.实体零售店铺的房租、人工、水电等成本占到总销售额的12%左右,但供应商的进场费、返点及促销费等可抵消约6%.而电子商务仅物流费用就占到销售额的6%-8%.
事实上,巨额的前期投入也考验着百强企业的“荷包”实力,而这样的投入在短期内很可能难以看到回报.无论是国美、苏宁还是百联集团,它们在电商领域都还处于占地烧钱的阶段.
也正是这样的现状,让更多的传统企业还处在观望的阶段.兴业证券分析师项涛在分析现状后指出：“电商对传统企业来说一定是重要的补充.目前,纯电商的势力已经相当强大,形成跨区域电商版图,对专注于区域性的传统销售商来说,做电商的确比较吃力,影响力还难以辐射到全国.所以,一般传统企业不大可能把大部分精力都放在电子商务上.”
有观点认为,虽然短期内消费者不可能完全舍弃连锁百强企业实体卖场转投网络怀抱,但未来网上购物的大趋势以及传统企业在进军电商路上的诸多问题,可能让百强企业的“领地”面临被一步步侵吞的危险.
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