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【摘 要】由电商的快速发展催生的落地配企业,在经历了短暂几年的黄金发展期后,目前出现了一幅萧条的景象,行业内出现了价格战的乱象.而落地配企业提供个性化增值服务的运营理念是顺应时代潮流的,是迎合当今中国人高涨的个性化需求的,所以引导其走出困境是我们每个物流人的责任和众心所向.本文立足中国终端配送现状和落地配企业陷入泥沼的根源,借鉴国外和民营快递的成功实践,指出控制软成本、企业间协同配送、开拓农村物流市场和拓展业务领域将是落地配企业凤凰涅的不二法门.
【关 键 词 】落地配；生存困境；解决措施
一、落地配的含义
落地配是货物到达城市后,由到达城市的物流公司实施配送操作,即只完成“配送”的最后一个物流程序.它主要由落地分拨、同城或地县转运、入宅服务三大要素组成,主要以开箱验货、夜间送货、试穿试用、送二选一、代收货款、退货换货等入宅服务为竞争亮点.
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二
企业有关论文例文
目前落地配企业面临的困境着实让人担忧,在北上广深等大城市每单降到了可怜的三元钱,整个落地配行业的毛利润已经跌到了不足5%,可见落地配企业确实是进入寒冬了.以微特派为例,由于行业间价格战频发,该公司目前每单配送均价降到约 7元,毛利率还不到 3%.同时该公司覆盖了北上广和天津、湖北等五大区域,规模巨大,目前每月的亏损甚至高达几十万元.“扛不住也得扛”成为目前落地配企业的写照.
三、落地配出现窘境的原因
落地配企业陷入窘境的主要原因是电商企业的利润下降导致不断要求落地配企业降价以降低其成本,而落地配企业的同质化竞争严峻,使得互打价格战也成为必然.同时由于落地配企业采取的是只派不收的运营模式,则其服务客户主要是一二十家大型电商企业,前十名客户可以占到落地配企业全部营业收入的80%-90%,从而任何一家客户的流失对落地配企业都将造成巨大的损失,在这样的压力下,落地配企业只能一次次的屈从于电商企业的压价要求.
四、落地配摆脱窘境的发展对策
1.节省不必要的开销,降低企业软成本
在现代落地配企业中,随着配送规模的逐渐扩大,配送网络原始投资的收回以及配送分拣技术和计算机路线规划技术的发展,使落地配等终端配送企业的单位产品配送油耗、人工费用、购买车辆设备成本等等硬成本骤降,但落地配企业在价格战的大潮中其成本相对来说还是比较高,原因就在于其软成本过高.软成本是企业成本管理中提出的新概念,它往往指那些看不见摸不着的特殊成本,一般难以量化和计算.
对像落地配等终端配送企业来说,降低这些软成本的根源就是对员工进行积极有效的管理.具体包括建立有影响力的企业文化、给予员工充分的激励、改善员工的工作状态和引导员工的工作情绪等.
2.强强联手,通过企业间的协同配送进一步降低物流成本
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落地配企业经过几年的快速发展,其地理格局已经由过去的一省一家变为多家,这就为落地配企业之间进行协同配送奠定了基础.为了降低成本,渡过难关,同省范围内的落地配企业应该以加盟的方式联合起来,共用配送网络来协同配送,比如山东省的几家落地配企业可以联合起来进行协同配送,假如甲乙两家都有零星的几件货物要配送到威海荣成,如果单独配送那么成本相对个家来说都很高,如果两家协同配送,共同分担此次配送成本,那么每家的物流成本都会大大降低.这就是协同配送的魅力所在.
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3.开拓农村市场,扩展落地配企业的客户服务范围和业务领域
落地配企业是由电商企业催生的,但如今要想放手发展就必须割断与传统电商企业的脐带,去寻找其他的潜在客户.其中开拓农村市场就是落地配企业扩展服务客户范围的一个利器.农村市场最近才得到了电子商务企业的重视,因此大多数传统快递企业都没有建立完善的覆盖农村的配送网络,而相对于拥有自建物流体系的电商企业来说,农村配送网络是一块鸡肋,他们不会只为自己的一家产品而建这么大的网络,这样成本过高,服务也得不到保证.而落地配企业如果能够尽快将自己的网络铺设到农村,将会从许多自建物流体系的电商企业手中得到一批可观的订单.
除了扩展客户服务范围以外,还可以扩展其业务领域.如过去是只派不收,现在可以增加揽件业务,实现收派结合.而这对于拥有覆盖全省物流配送网络的落地配企业来说并不是难事.通过这种业务领域的扩张,价值增值服务向收件方向传递,可以大大增加企业的业务收入来源,帮助企业摆脱目前价格恶战的乱象.
五、总结
事物的发展本来就是一个波浪式前进的过程,在发展的过程中遇到一些坎坷是难免的,也是对企业自身的一种历练.落地配企业作为个性化时代的弄潮儿,作为电商企业的催生儿,它的存在是社会发展的必然,也是终端客户满足个性化的需求.虽然目前落地配企业陷入了泥沼,阻碍了其发展,但只要能够坚持下来,在困境中思变求改,抓住终端配送中的商机,就一定能够凤凰涅,东山再起.
参考文献：
[1]吴斯丹,一线城市落地配最低 3 元/单 快递“最后一公里”无利可图[N],第一财经日报,2013-9-10,（2）
[2]李冰丽,企业管理中不可忽视的软成本[J],经营管理
[3]白光利、张亮等,电商企业下乡 物流如何保障[N],现代物流报,2013-8-20,（3）
[4]肖燕飞,B2C电子商务末端物流采用共同配送模式研究[D],广东,暨南大学,2012
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