关于心理学开题报告范文,与创业之人格特质理文献综述相关论文范文

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【摘 要 】

创业者是新企业的重要及唯一决策者,其个人人格特质对其思维和行为都有关键性的影响.本文梳理了国外创业研究文献中有关对人格特质理论的观点,并对这些观点进行综合的概述.

【关 键 词 】

创业研究,人格特质,大五人格,成就需要

创业研究文献除了机会识别（Shane &, Venkataraman 2000）受到较多学者关注外,另外有一批学者重视研究创业者的特质（Gartner 1988）.学者们试图找出创业者与非创业者的区别（McCelland 1961, Brockhaus 1980b, Low &, MacMillan 1988）,也有学者试图区分创业者和企业经理的差别（Envirck &, Langford 2000）.创业文献对创业者特质的研究大多从心理学的角度或认知方面进行探索.研究主题涵盖了自我效能（self-efficacy）（Bandura 1986,Chen,Greene &, Crick 1998）,风险偏好（risk propensity）（Brockhaus 1980a,Mullins &, Forlani 2000）,风险承担（risk-taking）（Schere 1982,Palich &, Bagby 1995）,过度自信（overconfidence）（Busenitz &, Barney 1997,Zacharakis &, Shepherd 2001）,直觉决策（intuitive decision-making）（Khatri &, Ng 2000,Mintzberg &, Westley 2001）,成就需求（need for achievement）（ McCelland 1961,Hornaday and Aboud 1971）,认知偏差（cognitive biases）（Low &, MacMillan 1988）,乐观态度（optimism）（Sexton &, Bowman 1985,McCarthy,Schoorman &, Cooper 1993）等.有关这些文献对创业者的研究都是以某种心理认知因素为研究重点,但问题是什么类型的人具备了该些特质? 要深入了解创业者的特质及其思维、行为,学术界有必要尝试回答什么类型的人会如何进行问题的思考和企业的决策.

创业者个体的决策思维与行为直接影响新创企业的战略选择,从而决定了新创企业的绩效表现.因此,了解创业者如何进行决策对预测创业成效有重要作用.心理学的人格特质理论流派众多,学者们在研究时会用多项不同的形容词来描述个体,试图找出个体人格特质的类别.1949年Fiske的研究结果得出了五个人格因素,1961年Tupes和Christal在他们的测试中提出了五个相对稳定的人格因素,Norman（1963）基于Fiske、Tupes和Christal的观点,使用20组意义表示截然相反的词汇来描述五大类人格因素（外向、亲和、责任、情绪稳定、文化）,这些因素被Goldberg称为「大五」因素.之后,不同的学者跟随前人们的研究分别以不同的语汇来对个体性格进行测试和归类,提出了不尽相同的人格因素.

在芸芸的人格特质理论中,比较广泛为学者应用的是由Costa和McCrae在1985年提出的五因素模型.该理论在20世纪80年代中期开始普遍受到学术界的重视,他们提出了测试大五人格因素分析量表（NEO-PI）（Costa &, McCrae 1985）,后来又对其进行修订,形成了NEO-PI-R量表（Costa &, McCrae 1992）,因此被视为大五人格特质的标准化量表,成为研究个体行为决策的重要理论基础,并广泛地被其他学科如管理学所采纳应用.随后学者们以McCrae和Costa的五因素人格模型为基石,进行了更多的概念研究和实证研究.其他学者如Zuckerman等也有类似的五因素模型理论,但迄今为止,学术界主流应用的还是McCrae和Costa的五因素人格模型中的具体因素和分类.

五因素人格模型主要是针对个体的性格特质,将它们归纳为OCEAN五大类人格特质：包括开放型（openness to experience）、责任型（conscientiousness）、外向型（extraversion）、亲和型（agreeableness）与神经质型（neuroticism ）等（Judge et al.1999）,又称为「大五」（Big Five）人格特质理论.学者们认为不同类型的个体受其性格特质影响,最终将反映在其行为差异上.个体的认知能力、风险偏好、沟通能力、创新能力、处理信息能力等会因人而异,但大体上受个人性格影响.因此,人格特质理论在研究个人决策行为方面提供了良好的框架概念.

创业者作为新创企业的重要及唯一决策者,在面对新创企业经营中众多的决策议题时,创业者的决策逻辑思维,包括他如何选择和处理信息来进行战略抉择,对新创企业的经营行为,对市场定位、产品或服务创新、员工招聘、融资、合作或竞争、创新或模仿等事务有着直接的指导意义,并会对以上事务有不同的认知和选择.创业者的经营行为所产生的效益将直接影响新创企业在所属行业的竞争力,其绩效决定了新创企业的生存和成长.相对于成熟企业而言,由于成熟企业一般拥有稳定的市场基础、固定客户、资源积累及管理团队,其信息基础与决策过程较新创企业而言更为为制度化,因而较少受个体的性格特质的直接影响.

除了大五人格理论外,有学者从个体的某些特征进行研究,提出另外一些人格特质.包括McCelland（1961）对成就需求（need for achievement）的研究（Begley &, Boyd 1987,Shaver &, Scott 1991）.除了成就需求外,另外有四项因素也被视为创业者的个人特质,包括控制源（locus of control）、风险倾向（risk propensity） （Schmitt-Rodermund 2004）、对模糊状态的容忍度（tolerance of ambiguity）和A型人格（type A personality）（Begley &, Boyd 1987）.这些个人心理认知特质所探讨的是某种特殊认知行为的表现.然而,个体的心理状态被认为是极度复杂的,心理学家们将各类相关的表现作分类,期望找寻出不同类型个体的行为表现的规律或共通点.Funder（1994）明确指出研究个体的人格特质可以预测其行为.而创业者既是新创企业的唯一决策者,了解创业者的人格特质,自可预测其决策行为,从而进一步探讨该些行为将如何影响新企业的绩效. Hunt 和 Adams认为创业者的人格特质对企业是否能长期成功有重要影响,而创业者的行为直接关系到创业成效（Hunt &, Adams （1998）.那么关键是创业者的人格特质是如何决定其决策行为呢?何种类型的创业者在决定其行为时会采用何种决策逻辑?这些决策思维的机制并未有学者进行探讨,但是行为决策理论学者们相信决策者一般受到信息条件制约和个人经历相异,其决策行为并不完全理性,而是具有认知偏差,其判断的基础往往是采取直观推断（heuristics） （Busenitz &, Barney 1997）.

创业研究学者们研究创业者特质往往是探索什么类型的人会成为创业者（Gartner 1988）.考虑的是如何区分创业者与非创业者,或是创业者与管理者（Envick &, Langford 2000）.在过往文献中,较少有学者关注创业研究中的一个重要问题,就是什么人格特质因素会影响创业成败?零星的研究可追溯至Hornaday 和Aboud（1971）及Brockhaus（1980b）等人对人格与企业成功的关系研究.Ciavarella等人研究大五人格与新创企业长期存活的关系,他们发现责任型的创业者与企业长期存活存在正相关,同时,他们发现开放型创业者与企业长期存活存在负相关.其他类型的人格特质如外向型、情绪型与亲和型的创业者与企业长期存活的关系不相关（Ciavarella et al.2004）.

Antoncic探讨五因素人格模型与技术发展的关系,他认为开放型的决策者与企业技术发展正相关,而情绪型决策者则与技术发展负相关.两者的相关影响的基础在于对风险承担的意愿上,显示个人性格引导了行为选择（Antoncic 2009）.Envirck 和 Langford在研究创业者与企业管理层的人格特质区别时,他们发现创业者一般比较开放,愿意调整其行动,职业经理则比较重视责任,比较亲和（Envirck &, Langford 2000）.

Cantner等人利用大五人格特质来探讨高度创新行业中的人格特质与新创企业成败的关系（Cantner et al.2011）.他们认为亲和型创业者有较低的失败机会,而责任型的创业者在创业初期时则有较高的失败率,但此失败率情况随时间增长而减少.其他三种类型的创业者与失败的相关性并不显著.学者们的结论指出他们的实证研究与Sarasvathy（2001）所提出行动导向理论（effectuation）解释相符,即是在高度不确定性的环境中,相比于目标导向（causation）的决策模式,行动导向的创业决策模式有更佳表现（Cantner et al.2011）.这项研究带出了创业者人格特质与创业者决策逻辑思维将如何影响了新创企业的成败.

在一片充斥了高失败率的创业潮中,如能深入地了解创业者的个人特征与企业绩效的关系,不仅能为创业学研究理论带来新视角,更可为准备创业的人士在作出行动前进行自我审阅,也可为天使投资者在新创企业投资选择前多一项因素可供参考.

参考文献：

[1]Antoncic,B.（2009）,‘The entrepreneur’s general personality traits and technological developments’,World Academy of Science,Engineering and Technology,53,236241

创业之人格特质理文献综述参考属性评定

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[2]Bandura,A.（1986）,Social Foundations of Thought and Action：A Social Cognitive Theory,Englewood Cliffs,NJ：PrenticeHall

[3]Begley,T.M.&, Boyd,D.P.（1987）,‘Psychological characteristics associated with performance in entrepreneurial firms and smaller busiensses’,Journal of Business Venturing,2,7993

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[4]Brockhaus,R.（1980a）,‘Risk propensity of entrepreneurs’,The Academy of Management Journal,23（3）,509520

[5]Brockhaus,R.（1980b）,‘Psychological and environmental factors which distinguish the successful from the unsuccessful entrepreneur：a longitudinal study’,Proceeding of Academy of Management Conference,368372

[6]Busenitz,L.W.&, Barney,J.B.（1997）,‘Differences between entrepreneurs and managers in large anizations：Biases and heuristics in strategic decision-making’,Journal of Business Venturing,12,930

[7]Cantner,U.,Silbereisen,R.K.,&, Wilfling,S.（2011）,‘Which Big Five personality traits drive entrepreneurial failure in highly innovative industries? ’,Paper presented at the DIME Final Conference,April 68,2011,Maastricht [8]Chen,C.C.,Greene,P.&, Crick,A.（1998）,‘Does entrepreneurial self-efficacy distinguish entrepreneurs from managers’,Journal of Business Venturing,13（4）,295317

[9]Ciavarella,M.A.,Buchholtz,A.K.,Riordan,C.M.,Gatewood,R.D.&, Stokes,G.S.（2004）,‘The Big Five and venture survival：Is there a linkage? ’,Journal of Business Venturing,19,465483

[10]Costa,P.T.&, McCrae,R.R.（1985）,The NEO Personality Inventory Manual,San Diego：Psychological Assessment Resources

[11]Costa,P.T.&, McCrae,R.R.（1992）,Revised NEO Personality Inventory （NEO PI-RTM） and NEO Five-Factor Inventory （NEO-FFI） Professional Manual,Odessa,FL：Psychological Assessment Resources

[12]Envick,B.R.&, Langford,M.（2000）,‘The five-factor model of personality：Assessing entrepreneurs and managers’,Academy of Entrepreneurship Journal,6（1）,617

[13]Funder,D.C.（1994）,‘Explaining traits’,Psychological Inquiry,5（2）,125127

[14]Gartner,W.B.（1

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