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摘 要 :泰勒先生的《科学科学管理原理》从发表到现在已经有了百年的历史,但是经典经得住时间的考验,这位“管理科学之父”的管理科学的开山之作在现在看来仍然具有非常重要的意义,对于管理水平仍然不高的我国企业来说尤为重要,本文从泰勒的科学管理原理的有关理论出发,分析了该书对中国企业发展的意义,并力图向中国企业在科学管理方面提出建议.
关 键 词 :泰勒 科学管理原理 中国企业 建议
泰勒作为一名钢铁公司的总工程师,长期观察工人工作的时间、动作,发现工人在工作的时候会浪费大量的时间去做一些不必要的工作,于是他试图创造一种科学的管理方法,力图改进管理,提高效率.因此,可以说泰勒的科学管理原理,来源于实践并应用于实践.泰勒科学管理原理的诞生是人类管理学科的一次质的飞跃,对西方各国的工业生产产生过巨大的推动作用,使生产力有了空前的发展.其原理的很多方面在对于管理并不完善的中国企业来说仍有非常重要的意义.
一、浅析科学管理原理的主要理论
1.科学的工作方法与工具
科学管理原理是来源于实践的,它通过长时间的观察工人工作的情况,发现工人在工作中出现的“磨洋工”现象的原因.泰勒对工人工作的时间、动作进行了反复的研究,制定出科学的工作方法,并完善了工作所使用的工具,然后使以后的工作方法和使用的工具都形成标准化,这样大大提高了生产效率,推动了生产力的极大发展.
2.科学的挑选工人
将最适合的工人放在合适的工作岗位,由以前的工人挑选工作变为现在的工作挑选工人,做到人尽其才,进行适当的培训,使工人能发挥自己最大的潜能.
3.将管理职能与