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[摘 要 ]通过文献回顾分析了企业与善因的匹配对善因营销效果的影响,结果发现,这种匹配对善因营销效果的影响不仅与消费者感知的匹配程度有关,同时还取决于消费者感知到的匹配类型(形象匹配与功能性匹配),以及许多调节变量(产品类型、购买情境、消费者对企业和善因的涉入及熟悉程度等)的影响.进而总结了目前研究的空白和不足,为未来的研究提出了建议.

[关 键 词 ]善因营销,匹配,形象匹配,功能性匹配

[中图分类号]F270 [文献标识码] A[文章编号] 1673-0461(2010)01-0018-05

[收稿日期]2009-07-02

[基金项目]国家自然科学基金《消费者规范理性与企业善因行为及其关联性研究》(70672038).

[作者简介]樊建锋(1978-),男,山西临猗人,华中科技大学管理学院,博士生,广东五邑大学管理学院,讲师,研究方向:营销与战略,田志龙(1961-),男,湖北汉川人,华中科技大学管理学院,教授,博导,研究方向:营销与战略.

一、引 言

近几年,近几年我国社会经济发展中的贫富分化、地区经济发展不平衡、教育与医疗问题、能源紧张、环境污染、食品安全等社会经济问题使得社会各界认识到企业关注和支持社会事务的必要性和紧迫性.2008年国资委的第1号文件――《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,首次对央企履行社会责任进行的指导和规范,要求全部央企在10年内,都要做到定期发布社会责任报告.同时,上海等地方政府开始行动起来,推动企业履行社会责任.政府官员意识到企业是否履行社会责任,已经成为衡量区域竞争优势的重要指标.

作为企业履行社会责任的形式之一,善因营销受到了越来越多企业的关注.例如,2008年,格兰仕集团旗下“中国红”品牌与中国红十字基金会联手宣布从2008年3月28日起,每一台在中国市场实现销售的格兰仕“中国红”系列全能型光波微波炉都将为“中国红行动”慈善项目捐出1元利润.而“农夫山泉”于2002年发起的每买一瓶农夫山泉的矿泉水就可以向希望工程捐助1分钱的营销活动更为农夫山泉赢得了巨大的企业声誉.这种将产品销售与慈善相结合的营销策略就是善因营销(Cause-Related Marketing).今天,善因营销已经成为企业一种常见的营销方式[1],并获得了极大的发展.根据IEG的企业赞助研究报告显示,美国企业2006年善因营销支出已经达到13.4亿美元,而在1990年仅仅是1.2亿美元[2].

当开展善因营销时,企业营销人员就要决策这种营销模式在什么时候,以及如何才能有效地达到营销目标[3][4].大量的研究证实,消费者感知到的企业与善因之间的联系是影响善因营销成功的关键因素[5][6][7][8][9].

本研究的主要目的是回顾性分析国内外学者关于匹配对善因营销效果的影响的研究成果,以了解目前关于此问题的研究现状,展望未来研究的方向.

二、企业与善因的匹配及其对善因营销的影响

(一)善因营销

文献中讨论的最早的善因营销创意是美国运通公司(American Express)的Jerry Welsh于1981年发起的基于公司销售量而向旧金山当地艺术活动进行的捐赠活动.后来,这项活动在当地获得巨大成功,随后运通公司将其推广到全美.而善因营销真正引起人们广泛关注的则源于美国运通公司于1983年发起的为修善自由女神像筹集资金的活动.美国运通公司的成功之处就在于它认识到企业承担社会责任行为是可以有回报的.这也是企业历史上第一次将其基本活动(赚取利润)与一个非赢利性目标(提升社会福利)公开联系起来.因此,商业目标第一次坦然而正当地与一个社会使命联合,形成了独特的营销方式――善因营销.

善因营销强调企业在制定和执行营销活动的过程中,当顾客参与到能满足企业和个人目标的创造收益的交易活动时,企业将指定数量的收益捐献给计划好的社会善因[10].从这一经典定义可以看出,善因营销的特点有:①此类营销活动支持一个明确的社会善因(Cause),②企业支持的社会善因与企业、产品或品牌存在某种联系,③此类营销活动要向所支持的社会善因提供数量明确的财或物,④它对社会事务或善因的支持明确取决于产生收入的交易活动,即只有消费者购买了企业所指定的产品或服务时,企业的捐赠行为才能发生.由此可以看出,善因营销在给企业与社会善因带来直接或间接利益的同时,也给消费者提供了支持那些与其文化或个人价值观相符的社会善因的机会,实现了企业、社会善因和消费者“三赢”格局[11].

(二)匹配及其对善因营销的影响

实际上,在营销领域对匹配关系的探讨较早出现在品牌延伸、明星代言广告[12]和商业赞助的研究领域.例如,Aaker和Keller(1990)的研究发现,当延伸品牌与核心品牌有很好的联系时,这种匹配能加强对延伸品牌的评价[13].Park等(1996)则研究发现,品牌联盟中的两个品牌在属性上互补时,则品牌联盟更有助于成功[14].Cornwell等(2001,2003)[15][16]和Rifon等(2004)[17]的关于体育赛事赞助的研究结果表明,缺乏匹配,将限制从赛事到赞助者的形象迁移.

借鉴相关研究,在善因营销研究文献中,品牌与善因的匹配被界定为企业与善因或非赢利性组织在使命、形象、定位、目标市场、属性以及价值观等方面的可感知的关系[10][18][19].

与低匹配关系相比,可感知的高匹配的善因营销能够改善消费者对品牌与善因联盟的评价[20][3],进而影响联盟后的企业态度和感知[6][7][21].高匹配的善因营销还能加强企业品牌的可信度[7][22],改善品牌态度[23][24],增强品牌识别[25],并提高消费者的购买意图[6]和影响其购买决策[26].

但Lafferty(2007)的研究发现,在消费者可感知的不同程度的企业可信度水平上,不同程度的匹配对消费者的品牌和企业态度,以及购买意图无明显影响[5].因此,企业营销人员应重新思考匹配对善因营销效果的影响.这种研究结果的分歧可能源于消费者对匹配存在不同类型的感知,以及大量调节变量的影响.

三、善因营销的匹配类型及调节变量的影响

(一)不同匹配类型及其影响

Gwinner(1997)将赞助事件与企业之间的匹配也分为功能性匹配和形象匹配两个类型[27].因此,企业与社会善因之间的匹配一般分为形象匹配(Image Fit)和功能匹配(Functional Fit)[7][21][27].

1.功能性匹配

所谓的功能匹配是指是产品的某些特色、企业的日常业务活动与所赞助善因的相似性或相关性[21],比如某出版社支持扫盲行动等.在有些文献中,也将这种匹配称为产品类型匹配[24].这种匹配是通过将企业能力与企业慈善结合起来,去关注那些能有助于实现企业经济目标的社会公益,从而将企业社会责任整合到企业的总体战略中.[28]由于这种匹配是符合逻辑的,所以当功能性匹配越高,消费者就容易将对善因的态度迁移至企业或品牌之上,善因营销的效果也就越好[29][28].而且,高匹配程度(功能性匹配)的善因营销带来的收益是低匹配的五到十倍[26].

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但如果企业过分追求高程度的功能匹配则可能让消费者感觉企业是在利用社会善因[30][31],尤其是消费者感知产品可能会涉及风险时.如汉堡包会引起儿童肥胖,但生产汉堡包的企业却与反儿童肥胖症项目合作开展善因营销,功能性匹配会更容易让消费者对品牌产生不支持态度[24].因此功能性匹配并不是善因营销中最好的合作方式[7][21].如Lafferty研究也发现,高匹配程度(功能性匹配)的善因营销在影响消费者的品牌态度形成和购买意图时,并不比低匹配程度有更好的效果.可能的原因是与消费者与善因的情感联系会超越人们对匹配的认知和理性思考.在这种情况下,任何与品牌关联的善因都会影响消费者的品牌感知和购买意图.这种推理得到社会认同理论的支持.也就是说,并非所有的消费者都会依据这种理性逻辑去感知企业与善因的匹配[5].

2.形象匹配

Lafferty 等所研究的品牌-名称匹配(Brand-Name fit)是指消费者感知到的品牌与善因合作关系的舒服程度,或合乎情理的程度(如雅芳赞助乳腺癌研究基金),其实质就是形象匹配[7].形象匹配一般是指消费者感知到的企业支持社会善因的历史、传递的价值观、以及企业长期的某些经营理念与所支持的善因的一致性[21].尽管形象匹配对善因营销效果的积极影响也为研究所证实[7][21],但存在的潜在问题是消费者对形象匹配的知识因人而异,因而这种知识并不能为企业的善因营销效果提供预测和保证[21].

3.其它分类

Ringer等通过文献回顾,认为品牌与善因的互动是个复杂问题.以往大多数研究更多的是将其视为单一维度,因而不能有效地揭示其复杂性,所以应该从可感知的认知匹配、情感匹配和行为匹配三个维度研究品牌与善因的匹配关系及其对善因营销效果的影响.其中,消费者对品牌和善因的熟悉程度调节消费者可感知的认知维度,而消费者本身的个体特征,如内在动机、个人历史和生活经验、以及价值观等因素则调节情感匹配,行为维度的匹配则主要受消费者对企业善因营销动机的归因影响[19].

(二)调节变量的影响

匹配对善因营销的影响并不总是正面积极的[3].因此,简单的高匹配关系并不能总使善因营销达到预期效果.这其中取决于许多因素的影响,如产品类型、购买情境、善因类型、消费者对企业和善因的熟悉与涉入等.

1.产品类型

例如,存在负作用的产品的善因营销对消费者的品牌感知和产品销售是个障碍[24][32].在这种情况下,如果产品与善因实现高功能匹配,则会让消费者感知到企业善因营销动机不纯,因而会产生负面影响.例如,菲利普莫里斯公司在20世纪90年代后期发起的反对青少年吸烟运动受到强烈的质疑.

2.购买情境

对于那些消费者涉入程度较低的购买情境,高匹配程度的善因营销对消费者评价有明显影响[33].Pracejus和Olsen发现,只有当消费者的捐助数量与价格折扣平衡的购买情境中,与低匹配相比,高匹配的善因营销能使消费者更支持社会善因[26].常亚平、阎俊和方琪的研究发现,由中国消费者的价格敏感,企业很难通过“做好事”而获得溢价收益[34].

3.善因类型

Timble和Rifon(2006)认为企业选择的善因或社会议题对企业善因营销成功发挥着重要作用[21].例如那些为公众所广泛熟悉的,有广泛影响力的善因,即使缺乏显而易见的匹配,也能为消费者提供简单、直接的形象迁移.而对于那些消费者难以进行有效分类的、涵义宽泛的社会善因(如社会服务类的善因),产品类型匹配(功能性匹配)并不是一个必需的条件[7].此外,企业与灾害性的高匹配程度反而是消费者接受企业的障碍[18].这种在灾害事件背景下的高匹配,很容易让消费者感觉到企业是在利用灾害事件进行自我宣传,是在发灾难财.例如,万科在汶川地震后所做的1亿元援建承诺就受到公众的质疑.因此看来,企业(品牌)与善因的匹配不能仅仅考虑程度的高低,还要顾及匹配的“自然”,这种“自然”就是要让消费者感知到企业从事善因营销的真诚性.真诚性是企业进行包括善因营销在内的一切社会责任行为的必要条件[35].

4.对善因营销动机的感知

企业善因营销的效果在很大程度上取决于消费者对企业参与善因营销动机的感知[31][36].同时,这种感知对匹配的影响效果有明显的调节作用[3].具体来讲,当消费者感知到的企业善因营销动机是积极时,匹配对消费者的善因营销活动态度是积极的,且不受消费者对善因的情感涉入程度的影响.相反,当感知的动机是负面时,匹配对评价无明显影响.但如果消费者对善因的情感涉入是积极时,匹配同样发挥积极作用,然而如果消费者对善因是低情感涉入时,匹配同样将无明显影响.

5.消费者对善因的涉入程度

消费者的产品涉入描述了产品因为与消费者的需求和价值观相关联而在其心目中占据重要地位,并引发不可观察的动机、激动和兴趣[37].所以从某种意义上说,消费者的善因情感和态度,以及感知到的与善因的一致性反映了其对善因的涉入程度.消费者对善因的情感也可能是决定匹配对善因营销的效果影响的重要因素[5].当消费者与善因的一致性越高,消费者的匹配态度对购买意图的影响就越明显[6].然而,Barone等则认为,当消费者对社会善因有比较高的情感涉入时,这种匹配原则并不会发生作用.具体来讲,当消费者对善因的态度是积极时,匹配对消费者的匹配或联盟评价和购买意图无明显影响,相反,当消费者的善因态度是消极时,匹配才发挥作用[3].

6.消费者对善因的熟悉程度

所谓的熟悉就是指消费者通过直接的或间接的产品(善因)体验积累的关于产品(善因)的知识[7].Bendapudi(1996)研究发现,公众对慈善的了解程度对其捐助行为有积极影响[38].从企业的角度来讲,从事善因营销更多的是希望借助善因对消费者的影响达到营销企业、品牌或产品的目的.因此,对于营销人员来讲,应该选择那些消费者熟悉的社会善因进行善因营销[7].消费者对善因的熟悉程度会调节匹配与消费者的善因营销活动评价的关系.例如,在缺少功能性匹配的情况下,消费者对善因的熟悉程度将影响消费者对合作关系可信度的感知[3].这为形象匹配研究提供了新的研究视角,因为消费者为了判断企业形象与善因形象是否匹配,必须对企业有足够的了解[21].

7.消费者对企业的态度

消费者对企业的态度直接影响其对匹配的态度(直接影响),同时也调节匹配对消费者的匹配态度的影响(间接影响)[6].这意味着消费者对企业的态度在加强善因营销成功中发挥重点作用.这种影响是通过两种途径来实现的:一是通过认知途径,即消费者会比较他们与企业的身份(如这个企业像我吗我们的身份相似吗),二是通过情感途径

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