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北京关键之道体育咨询公司创始人兼首席顾问.清华大学悉尼科技大学体育管理硕士,北京大学、北京体育大学体育管理研究生课程班客座讲师.曾任李宁体育用品集团广告部经理、市场部经理、公关品牌资产经理,实力传播集团运动事项副总监,一动体育发展公司总裁等职位.主要大型策划包括李宁公司1996年亚特兰大奥运会与2000年悉尼奥运会部分代表团的赞助传播推广事宜,并先后为NOKIA、中国移动、上海通用、北京现代等国际国内知名品牌提供运动营销顾问服务.

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最近一段时间,安踏、匹克、特步、鸿星尔克等鞋服品牌纷纷高调宣布,加大电子商务的开拓力度,并分别提出自己的发展计划.安踏总裁郑捷日前表示,电子商务是安踏未来重要的蓝海区域及发展趋势之一,将重点投入建设电子商务模式.特步把网络分销销售额的目标定到2亿元,未来五年电子商务业务将占整个公司销售额的10%.鸿星尔克同样宣称未来3年内的目标是线上销售占到总销售额的10%.

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不仅体育品牌如此,渠道商亦有大动作,比如百丽国际携手百度狂砸20亿,力邀京东商城副总徐雷出马,血拼鞋类B2C,为此在上海成立一家百丽电子商务(上海)有限公司,百丽旗下百港鞋业(深圳)有限公司所掌握的200多家的分销商渠道业务已经全部转移给新成立的公司,现在所有的分销商都已经收到百港这家公司发出的业务转让通知函.这家新公司很可能就是百丽与百度共同创办的,也可能就是新的B2C平台的主体.如果百丽凭借其仓储和物流实力降低销售成本从而降低零售价格,则对于国产品牌的线下销售将构成冲击.

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事实上,互联网消费浪潮的兴起,给了本土品牌借助最新技术迎头赶上的机会,但如果不去转变观念,仅仅是“为做而做”,那很有可能起

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