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不同于改革开放以来的惯有情节,2011年的中国故事,在印机制造这个领域不仅包含吸引外资,还包括了对外投资.

对全球印机制造业来讲,2011年是动荡的一年、变局的一年.年初,日本知名印机企业筱原宣告破产；年尾,德国印机巨头曼罗兰申请启动破产保护程序.由金融危机传导触发的欧债危机,因数字阅读渐次加剧的纸媒淡局,在2011年终于剧烈碰撞,引发出严峻的生存命题和变局演绎.

在全球印机格局的这一“整合之年”,中国扮演了重要角色,讲述了一些不一样的故事.

这些故事,或许会使中国印机业把握住不一样的未来.

中国机会

2011年1月12日,博斯特集团正式完成了对上海旭恒精工机械制造有限公司香港控股公司高顿有限公司65%股权的所有并购程序.这一严谨的法律叙述背后,是经过一年多的接洽和协商,博斯特并购了旭恒精工,将在中国的印后设备生产线自高端拓展到中端,其“中国战略”进入了新的历史进程.

2011年9月28日,海德堡印刷机械股份公司在上海青浦举办了盛大的海德堡青浦工厂第三、四期开幕典礼.自此,其组装车间面积已较一期增加三倍,达到44000平方米；其组装产品,也从斯塔尔折页机、小幅面印霸PM52系列胶印机,不断扩充至四开及对开幅面的标准机型.目前在中国市场售出的每三台海德堡印刷机中,已有一台产自青浦厂区.

国际厂商的陆续落子,源于对“中国机会”的重新认识.正像海德堡首席执行官本哈特·施海尔先生在开幕致辞中所说,“中国现在是海德堡全球第一大单一市场,在海德堡业务版图中的地位举足轻重.”中国印机市场的需求持续增长,在过去十年间增长了三倍,即使在2008年以来的全球金融危机之中,其增长态势也是“一枝独秀”,成为各大印机厂商的“业绩福地”.

将这一“福地”由销售据点变身为制造基地,重心“东移”,海德堡与博斯特无疑是先行者.海德堡于2006年建设首期工程,博斯特上海工厂的开业时间甚至在上世纪末的1998年.此番两家先行者的后续动作,或是继续扩大产能,提高市场供给能力；或是延伸产品线,形成对市场的全线覆盖,无不彰显着对其前期投资的肯定和对中国市场的信心.这一现身说法,无疑有着强有力的示范效应,据悉,在印前、印刷、印后的各个环节,拥有先进制造能力的国际厂商,与国内接洽、寻找投资途径的仍有人在,谨慎试水的也时而显现.“中国机会”能否推演出“中国投资”的热潮,又在哪个时点降临,还是尚待观察的产业前景.

对西方设备商而言,“中国机会”并不仅仅显现在制造环节.2011年7月28日,地处河北的正元国