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时间:2020-07-05 作者:admin
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“选择中国没错,其他国家根本不可能完成.”

当大片《2012》中的那个美国人说出这样一句台词时,在科幻的世界里,中国成了拯救世界的唯一希望.不过,这并非全是科幻,正在“大本营”英国原地踏步的一项体育运动,就把新的爆发寄托在中国市场,那就是斯诺克.


写金融危机论文的注意事项
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中国,又是中国

将中国作为斯诺克的新大陆绝非异想天开,在那些斯诺克名将的眼中,他们在中国受欢迎的程度连自己都感到惊讶,“中国的台球热比泰国还要疯狂,球员们就像好莱坞明星一样走红地毯,不停有人追着讨要签名和合影等”台球皇帝亨得利在他的博客里写道.

1990年代,亨得利去泰国比赛,同行的邦德曾说过,这一行让他知道了披头士乐队在亚洲之行的感觉.在亨得利看来,在中国,斯诺克球员宛如好莱坞明星一般.

最能说明斯诺克在中国受到追捧的就是电视直播的收视率.中央电视台体育频道每年都要对斯诺克比赛进行现场直播,在2009年4月5日举行的中国公开赛上,央视索福瑞显示的收视率为1.省略和SAGA保险两大赞助商提前解约,好在临开赛前,英国一家著名博彩公司BETFRED介入,签下两百万英镑赞助世锦赛四年的协议.但2009赛季的苏格兰格拉斯哥大奖赛却没有那么幸运了.就在这一年,纽波特举行的威尔士公开赛成为没有赞助商的比赛,北爱尔兰杯、巴林锦标赛也因为赞助商的退出,面对无米下锅尴尬的嘲笑......省略的退出,那是因为是它是赌博网站,这些赞助商从体育精神这一点来说似乎不是太正面,不大符合体育运动积极向上的特点.”

抛开品牌气质与赛事的一致性,金融危机确实带来了不小冲击,但市场化的竞技体育就是这样残酷:无论斯诺克还拥有多少风格各异的名将,拥有多少激动人心的对局,但衡量一项运动是否成功,是否有价值,只有一个标准:那就是从事这项运动的人是否把价值兑现为经济效益,在中国还要考虑社会效益.当金融危机袭来,就算是BBC的宠儿斯诺克也毫不例外的遭遇尴尬.

有行业人士认为斯诺克球员更新太慢,还提出了对斯诺克选手年龄设限以更新巨星来吸引观众:如果斯诺克巨星能够快速更新,能够像足球、板球或是网球一样,诞生出贝克汉姆似的球星,或许会使斯诺克对年轻群体的吸引力大大增强.毕竟榜样的力量是无穷的,而这个时代英雄往往创造着经济效益神话.

向世界拓展的斯诺克想全新腾飞需要什么是曾经使飞镖运动“麻雀变凤凰”的运作奇才巴里赫恩,还是某位横空出世的斯诺克明星,抑或,是来自遥远的中国市场的“无形之手”

全球化斯诺克

“墨菲击败中国斯诺克领军人,让一亿观众失望”.

这是2007年斯诺克世锦赛,墨菲在八强战中以9比7击败丁俊晖后,外国媒体报道的标题.在这个标题中,真正的主题词不是“墨菲”,不是“斯诺克”,也不是“领军人”,甚至也不是“中国”,而是“一亿”这个数字,一个人的兴奋和失望没有价值,但是一亿人的失望意味着什么意味着一个巨大无比的市场,实际上,从收视率看,中国观众的数字大约在1550万左右,外媒的这种误读和夸大意味着什么这背后隐藏的是对中国市场的巨大期待.

有意思的是,从未有一位中国运动员的成绩让外国媒体如此牵肠挂肚,“中国是斯诺克向世界扩展的开始,在中国举办的体育比赛,如果没有中国元素,可能会火爆一年、两年,但决不会具有长期性.”夏海峰一语道破斯诺克在中国办赛的玄机.当丁俊晖长期陷入低潮时,中外媒体不知多少次鼓励这位未来的巨星,也不知多少次,奥沙利文们对这位少年给予了那么多的溢美之词,大家都期盼着小丁的成功,因为,丁俊晖的成败不仅关系到一位斯诺克明星能否诞生,也意味着整个斯诺克走向世界的成功,毕竟一个世界性的比赛不能所有的明星都是英国选手.同样,全球性的球星成长也需要时间.

当然,全球化的斯诺克需要有全新的创想,也需要颠覆固有的信仰.“跟艾伯顿这样的“磨王”在球桌边耗17局,简直就是浪费生命”这是毫无遮拦的奥沙利文的心里话,这同样也是斯诺克爱好者的心里话,世锦赛赛制的19局10胜制长得让人难熬,严重地考验着斯诺克爱好者的耐心和忠心,而最后的决赛更是35局18胜制,要分两天才能打完,这在某种程度上影响了斯诺克的观赏性.然而,斯诺克如果像日本的围棋一样,固守着自己两日制的传统,拒绝接受向快节奏转变的趋势,只能使自己离世界越来越远.

所幸的是,新任主席巴里赫恩对斯诺克进行了一系列大刀阔斧的改革:减少局数、推广6球比赛、增加选手出杆时间限制等

在巴里赫恩推行着他新政的同时,中国的举办者也正尝试着对斯诺克做出自己的改革.

“现在我们需要做的是创新.”夏海峰列举了斯诺克中国赛的一些改进办法:“比如现场服务,我们必须要让现场球迷感受到这跟在家看电视不同.在现场,我们增加了很多中国元素,比如利用北京特有的古都气质,摆放故宫门等等.只有开发出这些独到的气质才能吸引赞助商和观众.”

“把一颗外来的种子变成自己的一棵树,本身就需要一个塑造过程.在国外成功,并不代表在中国就能成功.一个赛事落地之后,什么样的群体会关注,这也是赞助商们关心的问题.”夏海峰说.

无论世界斯诺克组织还是中方承办者,所做的这一切都是为了放下斯诺克绅士的傲慢派头,拉近这项运动和观众的距离.

一位生于六十年代的英国朋友Peter向记者介绍了他在高中时代所见到的台球:那时盛行在英国大大小小酒吧里的台球,和飞镖一样,成为蓝领们茶余饭后最受欢迎的消遣――或醉或醒的人们提着酒瓶,嘻嘻哈哈地围在球桌旁一边打球一边喝着酒.受场地所限,酒吧里的台球仅仅是美式台球即九球而已,要打斯诺克,只有到俱乐部去.70年代末80年代初的英国北部,在城市的街头巷尾,随处可见斯诺克俱乐部,不算高的场租蓝领们让消费起来并不吃力,因而渐渐在工人阶层流行开来,同时也吸引了不少白领.台球运动的风靡,让一些敏感的商家嗅到了商业味道,在赞助商的介入和推动下,英国台球逐渐由民间的自娱自乐转为了正规赛事.


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如今,组织者和主办方的努力也获得了观众和赞助商的认可.据夏海峰介绍,今年的斯诺克中国公开赛主冠名赞助商由三元食品获得,全年的冠名赞助商――北京银行和现代汽车是白金赞助商,肯德基也首次加入赞助行列,赞助赛事企业总数有增无减,“就我接触的企业看,尽管去年的金融危机使他们的广告费用确实削减不少,但是把有限的资金投入品质较好,曝光率比较高的赛事上,这是每个商家都愿意做的.现在斯诺克中国赛已经成为北京三大精品赛事之一(另外两大赛事是北京国际马拉松和中国网球公开赛),相比其他两个赛事,斯诺克中国公开赛相对年轻,而且收视率相对较高,每届比赛CCTV-5都是不少于40个小

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