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用“地产足球”来形容当下的中国足球非常恰当――“中超”16支球队,或私营或国有,后台老板均与房地产有关.唯一例外是马云,不过他没来多久.
当足球成为开发商的游戏,球队成绩自然就和楼市业绩捆在了一起.楼市红火,许家印不差钱,恒大很“牛”;楼市疲软,宋卫平不宽裕,绿城就盼马云.
当足球成为开发商的游戏,一个城市的球市也会和楼市保持同步.以“中超”联赛上座率为例,“北上广”一线城市虽难言火爆,但还算稳定;但其他二三线城市球队,现场观赛球迷明显稀稀拉拉.这和目前楼市严重分化的境况,多少有几分相似.
足球名义上是开发商的游戏,实质上只是开发商的一个项目.所以,中国楼市与中国足球出现“你好我也好,你乱我也乱”的局面,太正常不过.
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振兴中国足球,可从整治球员虚高身价入手,以祛球市虚火.而楼市要降虚火,公认的做法也是降房价.值得一提的是,两者在具体救市策略上,或有互鉴之处.
国内球员凭啥这么贵?除了楼市资金大量进入球市推高球员身价,还有一个重要的原因就是,优秀球员被资本圈养.放眼国内足坛,无论传统土豪,还是新晋土豪,都习惯囤积球员.这样,资源浪费不说,还抬高了门槛身价,中、小球队想买人买不起,球员流动性变差.
此外,中国足球协会还通过行政手段为球员自由流动设限.比如规定每个俱乐部的外援总数与外援上场人数.名为保护中国足球,实为割裂国内、国际两个足球市场,又加剧国内球员价格和水平倒挂.
球员不是商品,但也可说是商品.是商品就要流动起来,在流动中让价格和价值若即若离又互不背叛.所以,要创造条件降低球员流动成本,让球员自由流动,带来不同技术风格,为丰富球队技战术和球员之间互相学习提供可能.
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