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2011年10月,浙江省的某市政府发布了一个重大的人才培养工程,以5年为一个培养周期,每周期投入培养经费5000万元,邀请两院院士来做导师,培养100个“乔布斯”式领军人物.结果,这个消息一下子爆开了,“培养100个中国乔布斯”成了一个大笑话.
其实,这里都有误解.人家说要培养100个乔布斯式的领军人物,说白了就是培养创新领袖.我在so.上搜了一下关 键 词 “创新+工程”,结果有知识创新工程、党建创新工程、国家技术创新工程、社会管理创新工程,每一个是不是听起来都挺宏大的?
今天的中国没有乔布斯,谁说自己是乔布斯,谁就是骗子,目前的中国乔布斯都是赝品.那么,中国有13亿人口,难道就没有在智商、个性、创新力方面抵得上乔布斯的年轻人?如果按比例来看,绝对有.他们就像种子一样,但可惜落到了一个不宽容的文化土壤上.宽容是创新之水,如果没有宽容之水浇灌,那这土壤就很难支持创新,再好的种子落到这个土壤上,也长不出乔布斯来.
我们能不能创新,能不能培养出“乔布斯式的领军人物”,最后还是落到是否我们是否有支持创新的宽容文化.
那么,什么是文化?
不是讲个《论语》、讲个《易经》就是文化,文化是我们每个人遇到一件事,脑子里出来的本能反应——善恶判断,是非标准.
举一个最简单的例子.中国的文化,我们对企业的价值判断,不是这个企业有没有创新、有没有为用户创造价值,而是有没有赚钱、有没有上市、有没有市值上百亿过千亿.简单地说,我们现在判断企业,乃至判断一个人的标准,还是成王败寇.如果一个公司把广告屏挂到了全国所有出租车的后座上,不管晚上对疲倦的乘客来说光线有多刺眼、噪音有多扰人,只要它赚了很多钱,只要它能上市,在我们的文化里,它就是一个成功企业.
一个人的思想和看法从来没有变过,但是公司上市了,市值过百亿了,大家就觉得这个人不一样了.其实,你会发现,我们每个人愿意聆听成功者的声音,是因为很害怕自己会失败,我们对失败在文化上并不是特别宽容.
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但是,创新意味着什么?创新一定意味着它是失败率特别高,失败是必然,成功是偶然的.你今天看到成功的企业,背后躺着一百家跟它一样,甚至更努力、更优秀的公司.但是运气不好,失败了.虽然它同样做一件创新的事情,但因为它失败了,很多人觉得不看好.
大企业也不能免俗,同样的文化,对失败它们同样怀有深刻的恐惧.所以,不管有什么新模式,都会让小公司