人才管理类论文范文资料,与铁路工务系统人才培养工作的相关论文答辩开场白

时间:2020-07-05 作者:admin
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中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1007-0745(2014)01-0350-01

摘 要:人才是企业的骨干力量,在现代企业管理过程中盘活现有人才资源,实施人才经营发展战略,减少人才管理风险是十分重要的工作.对于铁路来说,做好人才培养工作,更是一项紧迫的战略任务,只有提供充足的人才保证,才能更好地推进铁路科学发展.

关 键 词:人才资源人才管理培养工作

人才是科技进步和企业发展的关键.当今时代,要保证铁路的快速发展,使其更好地服务于现代社会,人才培养、开发和利用已成为影响铁路发展的重要因素.建立一支高素质人才队伍势在必行.

一、铁路工务系统人才培养工作的问题

1.人员自然情况.当前人才队伍现状主要有以下三方面,一是学历低,参加工作时间长,理论知识少,具有较丰富的现场实践经验;二是有学历,铁路中专、技校毕业,具有一定现场经验;三是高学历,铁路主体专业大学本、专科或者是其他大学本、专科毕业,参加工作时间短,现场实践经验少.


如何撰写人才管理本科论文
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2.素质能力情况.①能力弱.个别专业干部虽然有学历且处在专业干部岗位,但实际工作能力较弱.有的车间层专业技术干部忙于事务性工作,对于专业性工作研究不透、不深.有的干部是从非专业单位调转来的,不具备铁路专业技术知识,专业技术作用发挥得不好.②作风差.个别专业干部个人综合素质低,习惯于遥控指挥,对下一味提要求、指手画脚,不能俯下身子到现场中去,为基层服务意识差.有的专业干部工作能力、素质不能适应独立作战要求,宏观要求多,工作粗放,机关化作风突出,没有精细工作方法.有的专业干部检查工作时,仅停留在为检查而检查,对发现的问题也只限于批评,没有从如何帮助解决的角度去对待问题,不能给予专业性指导.③后备人才匮乏.在安全、技术方面缺少充足的专业后备干部“库存”,特别是非常缺乏有经验、有能力的车间主任、副主任,满足不了现场生产需要.

二、铁路工务系统人才培养工作对策

1.树立起“尊重人才个性”的理念.实现铁路跨越式发展,需要各个方面的优秀人才,人才的培养与选拔,本质、主流、特长都是要衡量的.坚持知人善任,用人所长.尊重人才个性,按照人才成长规律和特点的不同区别使用人才.

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