本论文为财务管理类非营利组织财务管理论文,关于家族企业财务管理的困境相关毕业论文模板，可用于财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写财务管理及内部控制及会计核算方面论文范文。
一、家族企业财务管理存在的困境
据统计,世界范围内80%以上的企业属于家族企业,世界500强企业中有37%由家族所有或经营.家族企业在全世界几乎所有经济发达的地区中大都居于主导地位.目前在中国,民营企业经济已占国民经济总量的60%以上,其中70%以上是以家族企业的形式存在.我国家族企业的重新发展从978年开始,经历了恢复和起步、初步发展和规范调整、快速发展、加速壮大等阶段.它们的管理大多取得过高效率并且有的还在继续创造着高效率,但当企业发展初具规模时,传统的家族式粗放型财务管理出现了危机.主要表现在以下几个方面:
.股权结构不明晰,企业家族化
我国家族企业股权制度基本适应了企业早期的发展和中小型家族企业的经营需要,但随着企业规模的扩大、经营范围的拓展,这种股权制度逐渐成为企业持续发展的障碍.家族企业原始产权主体不清晰主要表现在两个方面:一是家族成员之间的产权界定不清.家族企业创立之初,企业发展需要资金和人力,吸收家族成员进入企业是大多数家族的共同做法.但很少有企业在创立之初对家族成员之间的产权进行界定,埋下了日后家族成员自然人之间产权不清的隐患.二是家族企业与外界产权关系不清,家族企业为了获得各种国家或地方政府的政策支持,往往挂靠国有或集体单位.
企业家族化主要表现在三个方面:一是家长独裁.企业的掌舵人往往独断专行,听不进去别人的意见,不容他人侵犯自己的权威.“专权的结果,是掌舵人的能力和企业的命运有了直接联系,掌舵人出现决策失误,必然会使企业受损.曾名噪一时的沈阳飞龙集团的掌舵人姜伟在企业鼎盛时期接受不了别人向他推荐的先进的管理思想,结果使他追悔莫及.二是用人惟亲.企业的要职均由家族成员担任,而不考虑其能力是否能够胜任,这样会产生许多消极后果,限制企业的进一步发展,使企业丧失活力.三是利益服从性.先家族而后企业,企业的整体利益反而还得服从家族的局部利益.这种认识的根源即在于:家族是个狭隘的团体,家族成员的价值判断与效忠的对象并不是整个公司,而是其家族的利益.于是,企业利益同家族利益之间又是存在难以调解的矛盾.
2.资信度较低,融资难,抗风险能力较差
我国80%家族企业存在资金缺口,但很难获得贷款尤其是中长期贷款,制约了企业的发展壮大.造成这种状况主要原因是其负债过多,融资成本较高、风险较大而形成的家族企业信用等级较低、资信度较差.不少民营家族制企业为逃避银行监督,多头开户.部分业务不通过银行来结算,而超限额、超范围地采用现金结算,且数额巨大.企业账务不清,财务报告不实,会计信息失真,资信受损,给银行的管理增加了难度,从而失去了银行的信任.另外,由于一部分民营企业的综合素质很低,决策随意,管理不严,企业的寿命无法预计,因此银行在发放贷款方面不得不采取谨慎的态度.少数民营家族制企业的企业主的经营道德素质低下,有的在贷到款项后根本没有按照规定用途使用,而是投资到风险巨大的项目甚至一些“黑色经济中去,有的在贷款时千方百计,造假资料,好话说尽,但一旦贷款到手,就压根没想着要还.企业的形象为此而大打折扣.产权封闭式的制度导致融资难,在“肥水不流外人田保守思想的制肘下,家族企业股份不能外流,仅靠自身积累来发展很难,而一个好企业的发展,一定要善于融资.
| 有关论文范文主题研究: | 关于财务管理的文章 | 大学生适用: | 在职研究生论文、研究生毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 56 | 写作解决问题: | 学术论文怎么写 |
| 毕业论文开题报告: | 标准论文格式、论文总结 | 职称论文适用: | 期刊发表、职称评中级 |
| 所属大学生专业类别: | 学术论文怎么写 | 论文题目推荐度: | 最新题目 |
3.投资能力较弱,缺乏科学性
家族企业多投资于技术含量低、利润率低的制造、建筑、运输、商贸和服务业等领域,极少投入于具有较高投资收益的领域,即便在一般竞争性领域,民间资本的投资范围也很有限.同时,由于缺乏专业的财务管理人才和严密的管理措施,不少中小型民营家族制企业即使从银行融到了资金,也不懂得如何进行科学的投资决策,盲目投资造成巨大损失,资金管理不力也使资金的使用效率大大降低,从而增加了整个企业的经营风险和财务风险.譬如家族企业投资所需资金短缺,只顾追求短期目标以及企业投资存在盲目性,投资方向难以把握等.
4.财务管理观念淡薄,财务控制薄弱,财务管理混乱
大多数民营企业对财务管理的作用认识不清,简单的认为财务管理就是记账、算账和报账,无视财务信息对企业生产经营活动的指导作用,其结果是导致家族企业在财务管理实践中,不考虑资本结构,不权衡资本成本,投资时不分析现金流量,只注重短期效应,不考虑长远发展等.家族制民营企业往往弥漫着一种“非我族类其心必异的情绪,排斥外来人才.每个要害部门,尤其是财务管理和会计核算这样比较敏感的要害部门都由老板的亲戚朋友“把守,外来人员再能干也难插手.这可能就是一些中小型民营家族制企业缺乏人才,但又往往留不住人才,财会人员变更频繁的主要原因.由于企业的特殊性,财会人员变更较快,有时一年变几次,变更后的财会人员,有的没有经过正规专业训练,缺少必备的财会专业知识,有的无证上岗,有的岗位不熟,导致操作中出现许多错误.同时账目设置不全,甚至出现为了应付税务检查的需要,多计提费用,乱调成本,虚报收入,人为制造“成本、“利润的现象.此外成本核算不准,库存当然不实,即使出现了“跑、冒、滴、漏等浪费现象,也无从察觉.没有良好的管理自然没有科学的决策机制,老板一人或一家人的智慧能力、信息来源终究非常有限,一些民营企业因决策失误而因此昙花一现,大都均起因于此.
5.企业内部控制制度不完善,缺乏社会审计监督
企业内部控制制度不完善,执行不得力.目前相当一部分家族企业的内部控制制度不健全或有关内容不够合理,如没有建立财务预算体制,随意开支,资金管理不严,造成资金闲置或不足,应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,企业缺乏长远规划,盲目投资等.但更多的是有章不循,已订立的企业内部控制制度只是“纸上谈兵,用以应付有关部门的检查、审计,内部控制制度流于形式,失去了应有的严肃性和执行力.由于家族企业会计基础工作和内控制度不完善,对其年度会计报表进行审计将会带来很高的执业风险.因此,一般的会计师事务所均不愿开展此项审计工作,以致大部分家族企业均未被纳入社会审计监督的范围之内.
二、解决家族企业财务管理问题的对策和建议
.明晰股权,使财务管理中的责、权、利结合
世界上许多家族企业像阿迪斯、福特、沃尔玛等,能够经久不衰,至今仍保持着旺盛的发展势头,这与其合理的股权安排密不可分.优秀的家族企业主要采用两大类股权安排,即集中化股权安排和分散化股权安排.
股权集中方法
股权集中的方法针对在企业工作或企业任职的家庭成员分配股权.这种方法注重控制所有权而非管理权,着眼于保证家族权利的世代持续.股权集中的方法要求担任管理工作的家族成员“竞争上岗:家族成员经过争取才能成为管理者,家族议事会对担任管理职务的家族人员进行严格的评估.担任行政职务的家族成员上任才得到股票.股权集中在担任管理职务的少数人身上.假定这些管理者以企业的最佳利益为重,该方法可以避免家族企业中一种司空见惯的现象,即消极的股东只求保证不间断的分享红利,不愿意承担风险,因此可能会阻碍企业重组和再投资.由于此类家族企业的少数股东基本上都在企业任职并领取薪金,所以这些股东会将本来用以发放红利的收入保留在企业.
本文来源:http://www.sxsky.net/caiwu/cwfx/370974.html
在家族企业里担任行政职务的家族成员,也就是股东,任命他们自己队伍里一些代表和部分能干的外部人员进入董事会,董事的选拔事先已定有标准,例如,他们应该是顶尖商学院的教授和有经验的金融界管理人员.董事会提名首席执行官,并确定选拔家族成员进入企业管理层的标准.
这种集中化股权安排的好处在于:首先,由于所有权和管理者的利益连在一起,决策程序可以加快.其次,由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者,企业可以保持创业者当年的企业家精神.最后,由于对担任管理职务的家族人员进行严格的评估,家族企业可以更好的吸引外部经理人,因为他们更愿意在一家根据绩效提升雇员的企业工作.
2分散化股权安排
所谓分散化股权安排,就是让尽可能多的家族成员持有公司股份,不论其是否在公司工作.分散化股权安排很少遇到阻力,因为所有家族成员都是平等的,无论他们在性别和智慧上有什么不同.
股权分散的家族企业有两种管理方法:外聘专业人员管理和家族成员管理.按第一种方法,家族只扮演政策制定者的角色,日常经营管理则交由外聘的专业人员.这种方法在一定程度上可以保护家族企业免受控制企业的家族成员的伤害,同时也保护这些成员不受彼此的伤害.这种管理体制如下:家族议事会提名董事会,董事会内家族成员的比例根据公司的章程决定.
在这种模式下,一般由股东通过协商选出3到5名家族成员担任企业的管理工作,并对企业的债务负完全责任.家族议事会可以作为第三方,就领导候选人的管理能力进行评估,由于这几个家族成员负责保证所有家族持股者的利益增值,因此董事会成员由他们挑选.其他家族成员则放弃对公司的直接管理,但可以随时了解公司的情况.相应的,他们对公司的债务也只承担有限责任.尽管他们名义上决定每年的红利分配方案,但实际上只是遵从无限合作合伙人的建议.将经营权集中在一小部分家族成员手中,按照绩效付给他们工资,可以达到几个目的:它能有效防止家族问题影响公司事务,维护家族的声望,保持家族与重要外部社会关系的联系.
如何撰写财务管理硕士论文
播放:26221次 评论:5384人
2.积极开拓融资渠道,提高家族企业的资信度
企业发展必需大量资本,民营家族企业由于自身条件的限制,往往融资渠道不是很丰富,资金普遍感到比较紧张.因此,更加需要强化内部资金结构管理,建立良好的资本结构.在生产经营中,则应加强营运资金管理,以实现生产经营的内涵扩大.在通过利润留成等办法扩大企业内源融资实力的同时,提升会计核算工作的水平.
此外,家族企业要健康发展,仅仅依靠家族成员的内部融资是远远不够的,还要有效地从外部融入资金.对条件成熟的家族制企业来说,可以尝试采用权益融资方式.企业这样做不仅在资金使用上会有很大的自由度,还可以有效地避免财务风险,可以使企业资本结构更趋稳健,有利于增强企业的竞争力,而这种做法所付出的资金成本却不见得高.同时,由于目前家族企业的个人资金处于绝对控股地位,使得在产权结构单一基础上形成的企业治理结构,跟以前的家族企业无本质上的区别,不能真正建立现代企业制度.因此,家族和企业宜采用权益融资方式,引入新的投资主体,通过多种方式形成以业主的个人资金为主的多元股权结构,如可以推行经理人和技术骨干持股制等.各方股东可派代表进入家族制企业的董事会、监事会,并参与企业的重大决策,在企业所有权中体现“共同治理的思想,在家族制企业中把家族的力量与非家族的力量联合起来,实现主权关系明晰化,从而起到优化企业产权结构、治理结构的作用.
3.规范投资程序,建立项目评估体系,提高资产回报率.
企业要规范投资程序,建立项目评估体系,对投资项目进行预测,提高投资决策的可行性.在重大投资前,一定要邀请财务管理人员参与决策,运用财务分析方法,对投资效果进行分析和评价,避免由于个人和家庭成员的素质局限导致的经营决策失误,减少财务决策的盲目性和风险性.同时,还要合理运用财务杠杆,使资金的来源和运用得到有效配合,保证资金周转顺畅,准确预测资金收回和支付的时间,合理地进行资金的分配,使流动资金和固定资金的占用有效地配合.
4.建立现代企业制度,加强企业的财务控制
绝大多数家族企业在创业之初的会计工作极不规范,并且还想方设法通过各种非法 手段为企业谋利.虽然许多企业当时也因此获得利益,但现在却为当初的会计工作不规范支付了高昂的代价.近年来安然、阿德菲尔、世界通信和其他公司的
财务管理类论文范文
5.建立科学的内部控制制度,加强企业的财务监督
一是要设置企业的会计、出纳、保管机构,明确各自职责,形成有效的内部牵制,做到“统而不死,分而不乱.企业应建立健全财产物资管理的内部控制制度,在现金、 银行存款、采购、销售管理上建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护财务安全,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,对于记账、出纳与保管等不相容业务必须交由不同的人来做,采用亲属回避等岗位制度,以形成有力的内部制约体系.
二是要加强内部稽查工作.在企业中推行“事前计划,事中控制,事后分析的财务管理模式,增加财务管理的透明度,建立完善的企业内部稽查制度,例如,定期检查盘点财产,借鉴“零存货管理经验和应收账款与营销业绩挂钩的办法,督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽,建立成本控制系统.从事后财务收支审计向经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、专项审计等领域发展.
三是要加强对民营企业财会工作的检查监督及审计工作,全面推行企业财务会计报表注册会计师审计制度,促进民营企业健康发展.
作者单位:昆明二建建设集团有限公司
财务管理类论文范文,与家族企业财务管理的困境相关毕业论文模板参考文献：
家族企业管理论文提纲
家族企业管理论文提纲中学,家族企业管理论文提纲海南握了互助八眉猪的免疫抗体水平及主要疫病的流行动态,并按照有机养殖的要求制定免疫程序和主要疾病防制措施;制定出《青海互助八眉猪有。
家族企业文化
烈的争夺市。家族企业管理论文提纲图书理的领导行为皆倾向于变革型;当今中瑞文化价值观的结论与hofstede得研究结论有较大差异;文化异同对公司经理的领导行为影响甚微[25].(梁虹,。
企业财务管理论文
企业财务管理论文题目浙江丽水学院毕业设计(论文),开题报告,(2016届),题目仓库管理系统,指导教师王铭军,院别工学院,班级计101,学。企业财务管理论文题目海南序号姓名毕业论。
企业财务管理的论文
企业财务管理论文题目浙江丽水学院毕业设计(论文),开题报告,(2016届),题目仓库管理系统,指导教师王铭军,院别工学院,班级计101,学。企业财务管理论文题目海南序号姓名毕业论。
企业财务管理 论文
企业财务管理论文题目浙江丽水学院毕业设计(论文),开题报告,(2016届),题目仓库管理系统,指导教师王铭军,院别工学院,班级计101,学。企业财务管理论文题目海南序号姓名毕业论。
企业财务管理目标
财务管理 249,管理会计中的作业成本法及其应用分析,250,谈作业成本法与传统成本法,251,从管理会计看企业竞争优势,252,论财务管理目标与资本结构优化,253,敏感性分。
企业财务管理体系
财务报表分析与企业运营管理业自身的核心竞争力,建立良好的公司治理结构和决策机制,健全企业的监管体系,严格公司的财务管理,注重人才的引进和培养,要拥有一支善于国际化经营的企业团队。
国有企业财务管理论文
财务管理学年论文题目山东省省教育厅鉴定结论国内领先1999-2003人力资源成本的研究?杨荣本国家冶金局,(原国家冶金部)已鉴定结题1998.01-2002.12现代企业制度下国。
企业财务管理系统论文
企业财务管理论文题目浙江丽水学院毕业设计(论文),开题报告,(2016届),题目仓库管理系统,指导教师王铭军,院别工学院,班级计101,学。企业财务管理专业投资项目评估学4必考笔。
中小企业财务管理论文
企业财务管理论文题目浙江丽水学院毕业设计(论文),开题报告,(2016届),题目仓库管理系统,指导教师王铭军,院别工学院,班级计101,学。创业与中小企业管理视大学人才培养模式改。
13888888888
点击咨询 