关于财务管理相关财务综合分析论文,关于市场经济环境下医院财务管理相关硕士毕业论文范文

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摘要：随着市场经济的发展,医疗服务机构的多元化,以及开展医疗服务所需的卫生材料、仪器设备的涨价以及“药品差价,让利于民”等一系列举措的实施,医疗市场竞争日益激烈,医院面临严峻的考验.因此,加强医院财务管理,降低医院运行成本,成为医院在市场经济环境下保持竞争力的关键因素.加强对于医院财务管理的创新,充分调动医院各个部门对于财务管理工作的主动性和积极性,是医院获得长远稳定发展的保证.

关键词：医院财务管理创新市场经济

财务管理对于市场经济环境下的任何企事业单位都有着无可替代的作用,是单位可以正常运行的基础和前提.对于医院而言,财务管理是医院管理的重要组成部分,对于医院资金的统筹和规划具有重要作用.随着时代的发展和进步,医院的财务管理面临着新的变化,需要顺应市场潮流进行创新,保持医院在市场经济中的稳定和发展.

一、医院财务管理中存在的问题

(一)认识不足

首先,医院的工作人员大都是医学专业出身,对于财务管理并不是十分擅长,而医院的管理人员往往是经验丰富的医生或专家,平时工作十分繁重,由于自身精力限制,无法兼顾财务管理,对财务管理的认识上存在忽视现象.

其次,由于财务管理知识匮乏,医院的财务管理人员与专业的财务管理人员存在一定的差距,其内部财务管理必然会存在一定的弊端.同时,对于财务管理的重要性认识不足,认为财务管理对于医院的影响仅仅表现在资金的收支方面,从而造成财务管理的混乱,缺乏完善的财务管理制度.

(二)缺乏风险意识

医院在计划经济时期,长期处于国家的管理之下,其运行资金都是由国家财政部门直接拨出专项资金,医院管理人员完全不需要考虑经营的风险问题,长期的认识积累下来,导致医院财务管理人员的风险意识极其淡薄.但是,随着经济的不断发展,计划经济逐渐被市场经济所取代,医院在激烈的市场竞争下,必须自己取得收益来维持医院的运行.为了避免经营危机,必须提高财务管理人员的风险意识,正确分析市场形式,保证医院可以在激烈的市场竞争中得以存活.

二、医院财务管理创新的重要性

首先,是顺应时展的产物.市场经济的发展,取代了计划经济的主体地位,对于企业和单位的影响是极其巨大的.为了顺应市场经济的发展,在激烈的市场竞争中站稳脚步,必须对自身进行改进.而对于医院来说,财务管理是其运行的前提和基础保证,加强对于财务管理的创新,可以有效节约医院的运营成本,提高医院的经济效益,进而提高医院在市场中的核心竞争力,保证医院的稳定发展.

其次,是提高医院知名度的有效方法.人们对于医院的认识,一是看医院的医疗水平,一是看医院的规模和管理.医疗水平的提高并不是一朝一夕能够实现的,因此,必须从医院的规模和管理出发,提高医院的知名度.而无论是提高医院的规模,对医院的基础设施进行更新或扩建,还是提高医院管理水平,财务管理都是不可忽视的.加强对医院财务管理的创新,可以提高医院获得的利润,为基础设施建设提供更多的资金,也可以带动医院管理水平的提高,可以说是医院发展的重点和关键.

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三、医院财务管理创新的方法

(一)加强预算管理

医院预算管理指根据医院自身的实际情况,对一段时间内医院的财务收支、结构以及资金主要来源渠道所进行的预测,将医院事业发展和工作任务以财务收支的方式表现出来,包含了医院的收入预算和支出预算,涉及人、财、物等各个方面,以责任和目标为表现形式,体现在预算管理体系中.

市场经济环境下医院财务管理参考属性评定
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加强预算管理,首先必须强化意识,引导医院全员参与.医院预算管理关系医院全年的收支计划,是医院正常运营和发展的根本,管理人员和领导阶层必须充分重视,科学合理的进行管理.同时,医院预算管理关系着医院员工的切身利益员工应该理解其深刻含义,高度重视,并且积极参与进来,维护医院利益的同时维护自身利益.

其次,要采用科学的方法,提高管理质量.定制预算管理计划时,

关于财务管理相关论文范文必须结合实际,不切实际的预算将直接导致医院预算系统效率的下降,对于财务管理人员的素质要求加高,必须由经验丰富的财务管理人员进行,结合前年度的实际收支情况,使预算更加科学化,合理化,立足医院的长期发展,为医院提供一个较为明确的目标和方向.

最后,要完善管理制度,落实监督.预算管理并非制定计划,而是实施计划.科学的计划制定后,要针对其审核和修改,组成预算管理小组,做到专人负责；以财务处为中心,各个部门齐心协力,建立起相关制度,并按照制度严格去落实执行,在执行中进行严格的监督和管理,确保预算管理计划不会成为一纸空文.要将责任落实到单位和个人,保证资金的合理运用.

(二)完善绩效管理

绩效管理是医院通过提高员工的工作能力和执行能力,进而实现医院相应目标而进行的一系列活动,可以说它是决定着医院发展的关键因素.绩效管理可以反映出医院的管理和文化理念,是医院立足社会的一大基础,对提高医疗水平,改善就医环境,提高财政收入等具有巨大的促进作用.完善绩效管理,可以使员工感到压力,提高其工作的自主性和积极性,进而全面提高医院的整体素质和形象,提高医院的财务收入,促进企业的基础设施建设,提高医院在市场经济中的竞争力.

四、结束语

在当今的社会形式下,医院的竞争日渐激烈,要想在市场经济的大潮之中脱颖而出,必须顺应时展潮流,对医院的财务管理进行创新,提高医院对于财政收支的管理水平,进而促进医院的长远稳定发展.

参考文献：

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[3]曹沛玲.浅谈新时代下医院财务管理创新[J].现代经济信息,2011,（14）：98,101

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