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摘 要:企业文化建设的根本的问题不是理念的创新,也不是机制的转换,而是现有企业文化承接、融合传统思想的过程,即企业文化的中国化和本土化的过程.
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关 键 词:企业文化融合传统思想
1企业文化建设融合传统思想的必要性
21世纪经济全球化的发展趋势对于中国企业而言是一把“双刃剑”,中国企业在拥有更多发展机遇的同时,也面临着诸多未知的严峻.我们的企业即将站在世界市场的舞台上直接与世界级的企业对垒.优胜劣汰的自然规则往往能激发企业的内在潜能,而先进的企业文化则是企业在激烈竞争中致胜的法宝.所以,若要在全球企业竞争中开拓属于自己的一片天地,使企业获得长远的发展,就一定要加强企业文化建设.但企业文化如果脱离传统文化的积淀而独树一帜也无法获得真正的发展.因此,企业文化建设一定要以弘扬传统文化为根本,充分吸收本民族传统文化的精华内容,同时有选择性的借鉴西方企业先进的管理理念与科学技术,将西方国家的管理模式与文化中国文化充分融合,打造出具有本国特色的企业文化.
2古为今用,汲取精华,强化传统思想对企业文化建设的影响
2.1精诚所至,金石为开,提高企业诚信观念
传统的中国文化提倡诚信忠厚、厚德载物、成人达己和人本和谐的处世哲学.《论语为政》说:“人而无信,不知其可也”.“诚信”是儒学伦理和中国交换伦理中具有积极意义的理论思想和重要典范,其中的很多理论在21世纪的企业文化建设中具有非常重要的借鉴意义.对外而言,坚持诚信为本,可以帮助企业树立良好的信誉,拓展市场,从而使企业经济效益最大化;对内而言,企业只有以诚信为基础进行交流,才能增进人与人之间的理解和信任,从而节省内耗,激发人的工作潜能.企业领导着必须认识到,企业的生存与发展需要经历一个长久的过程.有的企业存在侥幸心理,某些企业活动违背了诚信原则,但最终只有一个结果,就是被激烈的市场竞争淘汰.
2.2修身立德、言传身教,提高企业领导人的领导力
建设领导文化是架起通往卓越企业文化的桥梁,是繁荣企业文化的先决条件.因此,有必要让清正廉洁、干净干事等传统美德成为企业领导人立身之本.古人云“轻财足以聚人,律人足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”,人们说松、竹、梅――“岁寒三友”很可贵,“岁寒三友”之所以可贵是因为她们经得起风霜雪雨的考验,只有经得起风霜雪雨考验的人才能创大业、成大事,这就要求我们企业“领导人”做到:一要端正官念,奉公克己,牢记“位为民正,权为民用,利为民谋,欲为民行”的做官理念.二要严以律已,廉洁勤政的高尚品德.三要率先示范,身体力行,拥一身正气的人格魅力.
2.3以人为本,以和为贵,打造企业团队精神
培养企业整体意识与团队精神是企业文化建设的实质.儒家学说“礼之用,和为贵”的思想,是以维护社会稳定与群体和谐为宗旨,强调个人利益服从整体利