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摘 要：预算与报价管理工作是招投标工作中的重要内容,并且具备较强的专业性与政策性,需要有关工作人员具备较高的专业素质,并且熟悉有关的法律法规,具备多方面综合的能力.电力行业发展至今,已经成为一个结构化的行业体系.电力工程在开展建设工作中,招投标工作已经成为了电力工程建设中的重要环节.本文对于电力工程招投标中的预算和报价技巧的相关问题进行了分析和探讨.

关 键 词：电力工程招投标预算报价

电力行业经过长时间的发展,已经从以往单一化的行业,逐渐的发展成为多元化、结构化与立体化的行业.要想真正的推进我国电力行业的发展,就必须要在电力行业的建设中,引入良性的竞争机制,促进资源的有效配置.我国电力工程项目的建设,大多数是面对发电、配电与输电环节的基础设施建设的.而在电力工程建设的过程中,如何做好招投标工作,将良性的竞争机制进行引入,提高工程的经济效益,促进工程建设的高效开展,成为了工程管理人员工作的重心.笔者在电力建设企业中,从事开发管理工作,经过长时间的工作实践,深深的认识到了预算与报价工作的质量对于招投标工作开展的意义.下文笔者结合实际工作情况,对电力工程招投标中的预算和报价的相关问题进行了分析与探讨.

1电力工程招投标中的预算工作的有关事项

1.1注重对预算编制的审核

在工程的预算编制中,首先要对于编制工作的规范进行重视,并且保证预算编制围绕相关的规范与标准进行,并且对于工程进行过程中,可能发生的费用进行全面的编制.编制的过程中,要重视对于编制的审核工作,保证编制工作的足够的规范与科学.一般来说,以往工程概预算制定的过程中,忽视对于编制工作的审核,仅仅从编制的角度,来重视预算管理工作.对工程预算的审核,要保证其公正性与透明性,并且利用相关的经验与专业知识,对已经完成编制的预算进行进一步的核实.部分单位,工程预算的编制与审核部分职责分配不清,造成编审相互影响,需要进行及时的改善.

1.2完善预算的审查流程

工程预算的审查工作其自身具有重要的意义,是保证工程预算准确,保证工程各环节实施顺利进行的基础.对于预算的审查工作来说,其审查流程也直接决定了工程预算方案是否可行,并且预算方案能否符合审查的要求.预算审核人员需要不断的完善审查制度,提高审核水平与审查效率.在开展审查工作中,审查人员要对于有关资料进行详细的阅读与分析,并且对于其中方案的合理性、指标的合理性、设计依据的充分性、定额的准确等问题进行明确的分析.

1.3加强预算人员自身素质

以往传统的预算管理工作中,管理人员对于自身专业技能水平认识不足,难以认识到审查工作中所存在的问题.预算管理人员自身责任心不强,对于预算工作不够重视,在预算编制中,经常出现人为的错误,使得编制工作在出现问题时,必须进行重制,造成了大量人力、物力的浪费,延长了预算方案的编制时间,对于工程的开展造成了损失.因此,要想真正的做好预算管理工作,就必须要提高预算人员的自身素质,在培养其专业技能水平的基础上,更好的积累预算编制经验,提高工作的责任心.

2电力工程招投标中的报价工作的有关事项

2.1做好报价准备工作

首先,在进行标价工作之前,必须要对于工程设计图纸与相关招标文件进行深入的研究.在报价编制时,预算管理人员要对于报价中的有关说明进行仔细的研读,并且对于报价文件的内部章节划分以及设计图纸进行同步研究.预算编制人员需要透彻的了解设计意图,为报价编制工作提供有效的基础.在开展工程量计算之前,要对于工程的性质、规模、类型进行确定,并且详细的阅读设计图纸中的相关内容,从而保证工程量计算的合理与准确.

其次,报价编制人员还需要对于电力工程中所需要的机械设备、当地材料、人工等价格进行掌握,对于材料之间的差价因素进行客观的分析.一般来说,报价编制中的价格是当时编制时的市场价格,而在进行工程建设时,其相关机械设备与材料的价格会随着市场的变化发生较大的变化.在进行报价管理时,要实现动态管理,考虑到报价中相关内容的变化.一般来说,电力工程项目的建设周期较长,在施工过程中,预算需要根据市场的变化而不断调整.

最后,报价管理工作要与工程建设的现场进行紧密的联系,报价管理人员要