关于管理创新类论文范文资料,与强化企业管理提高油田开发经营管理水平相关论文答辩

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现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化.企业为了生存和发展,不得不进行管理创新,以期超越一流,保持不败.在这种大环境下,我国石油企业在管理中也同样需要开展创新活动,以提高企业的竞争能力和盈利水平.那么,石油企业管理创新的途径有哪些呢?

1.组织机构创新.组织机构是企业运行赖以支撑的架构,科学的机构设置是管理理论与规律的产物,也与企业实际管理的要求相关.目前石化集团已经进行的重组改制,实际上就是企业制度创新的过程.在制度创新过程中,组织机构必须有相应的变革与创新,才能适应全新的委托代理关系、集权与分权要求、管理效率的提高等等.因此,开展组织机构创新活动特别重要,否则企业制度创新就不可能真正成功.要精简设置,压扁管理层次,结合现代企业管理制度,探索建立适合油田企业发展的管理机制,提高工作效率.要精干管理队伍,压减管理人员,通过岗位合并等措施,减少冗员,解决人浮于事的问题.

2.技术创新.技术创新是管理创新的主要形态,是企业发展