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[摘 要]牛津大学出版社每年出版281种期刊,致力于传播高质量的学术研究成果.其坚持把学术水平与编辑质量置于办刊方针的首位,认真做好期刊的商业经营,适当调低销售价格及推行学术团体会员制,并注重书刊出版互动效应,拓展数字化出版业务,发挥出版集团化经营的规模优势,力求把期刊出版的商业模式做得更好,值得我国转制改革中的学术期刊思考与借鉴.

[关 键 词]牛津大学出版社学术期刊经营

[中图分类号]G23[文献标识码]A

牛津大学出版社（OUP）是世界上规模最大的大学出版社,其下设学术与综合图书出版部、教育图书出版部、期刊出版部、国际部（管理海外各分社与办事处）、行政事务部、印刷与发行部等部门,每年出版4500多种新书,以及281种期刊（以下统称牛津期刊）.

1906年,牛津大学出版社出版第一本学术期刊《医学季刊》.1996年,出版第一本电子期刊《核酸研究》.2005年,牛津电子期刊全部寄存到HighWire平台上,同年牛津出版物对外开放阅读项目启动.2006年,牛津期刊数字化过刊库组建完成.2007年,牛津大学出版社牛津期刊北京代表处在北京成立.目前在中、美、日、韩、印度等五个国家均设立了办事机构.

牛津大学出版社现在出版的281种期刊中的三分之二是与相关学术研究协会及国际团体组织合作出版的.牛津期刊数据库包括六大学科库：医学、生命科学、数学和物理学、法律、社会科学、人文科学,其中有超过80%的期刊被SCI、SSCI和AHCI收录.它目前由“现刊库”和“回溯文档数据库”两个部分组成,“现刊库”包含1996至今的期刊全文内容,“回溯文档数据库”则包含1849—1995年范围内出版的纸质出版物全文内容,并且所有期刊均可回溯到第一卷第一期.

牛津期刊现刊库收录了其出版的社会科学与自然科学各学科领域的期刊（见表1）.

从表1可以看出,牛津期刊不仅涉及种类数量大,涵括学科范围广,跟同类出版社期刊出版比较,在学术及编辑质量上也处于领先地位.另外,牛津期刊现刊库每年都会根据出版情况,收录新的期刊,移除个别旧期刊.例如在2012年,增添了新出版的21种期刊,1种期刊下架.从1996年以来,牛津大学出版社出版与收录的期刊每年都呈增长的趋势.此外,过刊库收录了其原出版的169种期刊,近120万篇文章,涵盖147年间的人文、法律、社会科学、医学和自然科学学科的研究,强大的检索功能和期刊间的交叉链接使得读者无需再从图书馆架上寻找,便于阅读使用.

2011年度,牛津大学出版社的销售额增长了10%,达到了6.95亿英镑,超过了10亿美元,成为首家书刊销售额突破10亿美元的大学出版社.学术出版部门总监曼迪·希尔称,全球学术出版业务是这一业绩增长的最大贡献者.

牛津期刊能在全球学术期刊普遍不赢利的状况下保持“顺差”,离不开其卓越的品质,也离不开其完善的经营管理.这正是我国报刊,特别是占期刊总数70%以上的各类学术期刊在转制后发展所亟待借鉴与吸取的发展之道.

一、牛津期刊经营的基本策略

1.把学术水平（内容）与编辑质量置于办刊方针的首位

牛津始终将学术水平（内容）、编辑质量视为期刊的核心竞争力.注重维护自身品牌,为了确保内容不受广告商和经营环节的影响,期刊管理机制严格将编辑部门同刊物广告、销售部门业务分离,并且规定采编报道与广告、销售不发生任何关系,要求广告、销售部门无权过问采编部门的事务.

对于所有来稿,一视同仁,均请同行专家匿名评审.这是牛津期刊享有崇高学术声誉的一个重要原因.牛津期刊依托牛津大学强大的师资作为后盾,聘请国内外各学科领域的一流专家学者作为学术期刊的评审专家.一方面提高了学术期刊的权威性,另一方面联系到更多的专家作者,大大丰富与保证了刊物优质的稿源.

牛津大学出版社期刊出版部拥有专职编辑30人,每个人平均参与协调10种左右同类期刊的相关编辑工作.有的期刊工作量较大,但最多也不超过2个人.专职编辑重点从事刊物内容策划工作,同时还需负责期刊的选题策划、组织稿件、联络作者、联系专家评审、组织文字编辑对稿件进行编辑加工、终审付印等工作.通常负责文字加工的编辑都为兼职,不为出版社的员工,他们可以为多家出版社工作,出版社按其工作的质和量支付报酬.每个专职编辑联络数个兼职的文字编辑,择优雇佣,并负责检查他们的编辑质量.除了专职编辑,期刊出版部还有负责生产和营销的人员.生产人员从事封面设计、联络印刷厂、监督生产流程、检查印制质量、验收产品等工作,对期刊的外在质量负责.营销人员负责市场开发经营,配合出版社的销售部门寻找销售渠道.出版业务人员的任务是“把期刊送到书店”,营销的任务是“把读者拉到书店或把期刊送到读者手中”[1].

期刊编辑、出版和销售各个部门相互独立,各自为战,职责分明.但是各个工作环节又是环环相扣,紧密相连,责任到人.

2.认真做好期刊的商业经营

在西方市场经济体制下的传播媒体,即使是非营利性的出版机构,也遵循与运用媒体传播的经营规律,实施规范的出版商业化运作.适时根据市场需求,把媒体收益做到最大化,最终实现传播经营的良性循环.

在西方发达国家中,期刊出版经营的商业模式一般会有三种：一次出售——卖内容或广告；二次出售——内容+广告；三次出售——内容+广告+品牌和资源.因此一本期刊的价值不仅在于它的内容和广告,品牌和资源同样是一笔财富.第三次售卖的方式通常有：重印或合订本、特刊、图书和光盘、数据库、网站、品牌授权等[2].牛津期刊依靠其品牌优势和规模经营,开展相关的营销活动,获得了可观&#