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【摘 要】领导者组织团队的领头羊与旗帜,是整个团队的领导核心.随着我国经济与社会的迅速发展,人们也随之对政府或企业中的领导提出了更高的要求与期待.文章主要在探讨领导者需要具备的基本素质基础之上,提出完善领导者素质的相关建议.

【关 键 词】领导者；领导素质；素质提升

一、领导者应具备的素质

（一）政治素质具备优秀的政治素质；主要针对国家政府领导干部而言.作为党的一名干部,要具备全心全意为人民服务的政治思想觉悟,并把这一原则贯彻到行动中去.要具备高度的政治责任感与使命感,积极学习马克思主义思想与社会主义价值体系.在工作过程中,要积极学习与贯彻中央精神,保持高度一致.树立好正确的群众观,走群众路线,在工作生活中都要起到先锋带头作用.

（二）心理素质；领导岗位承担着更多的责任与风险,在困难面前应当有迎难而上的坚强意志.在一个组织集体中,总会面临各种想到或想不到的困境,而领导者在此时如果具备着良好的心理素质,临危不乱、快速及时、有条不紊地去领导下级去发现并解决问题,这对于稳定与凝聚人心有着至关重要的作用.

领导者亦应具备强烈的责任感.作为一名领导对于所领导的集体怀有一种敬畏精神与责任意识,作为政府官员,应当知道身上肩负的对于祖国与人民的使命.而作为一个企业的领导就应知道对于所管理的员工的责任与义务.一旦拥有责任意识,一切积极有益的政策行动才有了力量源泉,才能促使领导者主动去为集体做好事,办实事.

（三）能力素质；第一,协调沟通能力.领导是否能够处理协调好各方面的关系直接影响到整个单位的工作氛围与工作效率,及时发现组织中出现的不和谐现象并及时纠正,使整个组织总体上可以呈现出积极向上的工作态度与团结一致的凝聚力.第二,高水平业务能力.主要针对一些技术岗位上的领导者,在行业中有一定的建树,对本行业的业务范围、相关政策、走向做到胸有成竹,能够探知行业的未来与发展趋势,使整个集体向着正确方向前行.第三,学习创新能力.与时俱进、创造性地开展工作,是加快单位建设步伐的必然要求.具备一定创新能力是引领团体进步的灵魂,是竞争的核心,在当今社会,创新能力的高低很大程度上决定了发展的前景与潜力.领导者一定要注意自身知识架构的学习和更新,树立全新正确的价值观念.另外注重企业发展的变化与动态,不断改进、调整工作思路,重视企业自身的文化价值.

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（四）道德素质；道德是立身处世的一大法宝,是一种强大而无形的正面力量.作为一名领导者,对于自身要求要严格,坚持原则、作风正派、团结群众才能得到下级的支持与拥护.道德素质拥有强大的影响力与感召力,领导干部道德素质是人们的道德认识和道德行道德高尚对下级就会有不可估量的正面影响作用,在工作生活中以德服人,公平公正地评价与处理下属出现的矛盾与问题,使其能够真正认识到自身存在问题与不足,对于领导批评建议心服口服.高尚品德,总会让人产生一种敬爱感,这在客观上促进了企业和谐文化与工作环境的形成,提高职工对于集体的信任度,提升了对于领导指示的执行力.所以说只有拥有美好道德品质的人才能获得别人的爱戴与尊重,才能对被领导者产生积极地引导作用,才能树立领导在群众中的威信.

二、提高领导者领导素质相关措施

（一）提高自身修养,增强个人魅力；领导者的人格魅力就是领导者在其下属心中的威望与信誉,是使被领导者对领导者信任与服从的精神感召力；是被领导者对领导者持有的一种心悦诚服的态度,领导者的人格魅力是实现目标的“强心剂”.这就要求领导干部在日常工作中,要平易近人,感染和尊重组织成员,平等交往,密切关注组织成员所关心,感兴趣的事情,及时了解并解决他们在工作遇到的困难,用信任和培养来营造一个让组织成员信赖的工作环境.让员工把对领导者的尊敬与敬仰转换为积极工作地动力支撑,这就是魅力型领导所具有的强大带动性.

（二）加强自身能力建设；在提升自身素质的过程中,不断的进行理论知识和业务能力的学习是必不可少的.身为领导者,要善于从高速发展的时代中,随时感知到社会的变化,而且要了解为什么会变,自身及组织如何去适应这种变化.能力的高低不仅仅在于所具备知识的多少,而更重要的是自身的知识储备是否适应自己所面临的问题.能否在变化中掌握永恒不变的规律与事物发展的方向.领导者要不断的补充学习专业知识,完善自身知识结构,及时更新自己的知识架构,努力提高自身业务能力.

（三）树立正确的用人观；领导者一定要树立正确的用人观,坚持“以人为本”的管理理念,坚持正确的用人导向,最大程度的激发出每名组织成员的主观能动性,集中精力投入到工作中去.领导者要加强自身的思想作风建