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摘 要:在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,本文重点论述降低物流成本的途径.
关 键 词:生产企业;物流;成本
中图分类号:F425文献标识码:A文章编号:1009-0118(2013)02-0218-02
一、概述
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径.随着企业通过提高物流服务水平来提高市场竞争力的不断追求,必然会对物流系统注入更大的投资,从而提高了物流成本.高的物流成本是高水平的物流服务的保证,这是物流系统效益背反性的体现,企业很难既提高了物流服务水平,同时又降低了物流成本,除非有根本性的技术进步.
二、提高企业的物流能力是获得竞争能力的重要途径
企业的竞争能力最终反映在对市场的把握能力和获得客户持续满意的能力.这个能力体现在对市场信息的把握程度和反应速度上,通过对市场先机的把握去创造更大的需求市场.这就是积极的参与市场竞争.市场竞争的最终表现是价格,价格竞争的本钱是成本,成本下降的空间取决于物流成本.物流降成本是企业的第三利润源泉,这个利润源如何凸现.
要实现物流成本的降低,首先必须了解物流的实际情况,建立物流成本数据库,对物流系统