关于留学生论文范文参考文献,与大学医院外事工作新经验相关硕士毕业论文

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【摘 要】通过近年来在外事工作中的积极探索,本办公室积累了一些新的经验.进行来访接待和出访情况分析、加强留学生管理与培养、加强对临床科室国际化人才的培养、建设医院英文网站、撰写医院英文介绍、设计新版英文信封信纸、制作医院英文光盘、编写对外交流画册等新举措,极大的提高了外事工作的水平.

【关 键 词 】大学医院 外事工作 新经验

我院国际合作部门成立于20年前,并于5年前更名为国际合作办公室.我们一直以促进医院与世界各国的学术交流为己任,以把我院推向国际为目标.在过去的几年中,我们不断探索、不断积累,不断创新,形成了一套科学、高效的运行机制和工作模式,并取得了一些成效,遂写此文与大家分享我们的点滴体会.

1.做好外宾来访接待和员工出访情况分析

作为医院的对外宣传窗口,医院国际合作办公室为医院和科室邀请的大部分外宾都讲解了院史.对每一次重要外宾来访都进行了整理、归档,并撰写简讯.国际合作办公室工作人员要以医院整体发展和工作需要,认真、热情、主动、

高效的完成每一次的接待任务,为医院和临床科室服务.外事接待工作靠某一个小单位是不可能完成的.在多年的工作中,体会到医院外事部门要做好各部门的组织协调工作[1].

对外交流是医院的一项重要工作,其对加强医院人才建设,扩大医院影响及加强国际合作等均具有重要作用[2][3].我院员工对外交流较多,我们在提供管理和服务的同时,也对每年的出访情况进行分析.2012年,从医院员工出访地区分布来看,出访欧美占64.5%,亚洲26.6%；从出访目的来看,参加各种国际学术会议占69.3%,考察和学习占30.7%；从出访人员的职称结构上看,高级职称占75.8%,中级职称占21.6%,初级职称占2.6%；从出访人员年龄结构上看,40岁以下占28.1%,41—50岁占46%,,51-60岁占19.6%,60岁以上占6.3%.对我院出访人员的分析,有助于医院整体掌握出访人员的年龄结构、职称结构和出访地区及目的,这些数据的变化直接反映医院发展的变化,从而对医院制定发展战略规划提供依据和帮助.

2.加强留学生的培养与管理

近年来,我院接待过来自全世界各国、各地区的医生和留学生来我院进修、学习.从培训内容上,医院根据他们自身学习的需要,为他们制定了详细而又周密的转科计划,使其充分利用在医院学习的宝贵时光,学到更多的知识；从生活上,做到了细心、周到、全面,比如：为他们办理饭卡、图书卡、申领白大衣等,在节假日期间还会关心他们的假日安全,并安排他们同我院本科生座谈.对于留学生提出来的生活上的需求,尽量帮助解决,使他们感受到家的温暖.从管理上,国合办针对留学生制定了严格的考勤制度,原则上不能无故迟到、早退.病假、事假要分别向科室代培老师和国合办老师请假,经同意后才可以休假.留学生多的时候,我们会为他们分为A、B组,每个组分别设有小组长,由组长对组员负责,并由组长定期向老师汇报组员情况.每组轮转科室结束后,科室代培老师会按优、良、中、差四个评价级别对学生进行评价,并签署意见.等全部科室轮转结束后,我们会对每个学生进行综合评价,并以此为依据向北京大学医学部留学生办公室进行汇报.通过我们的管理,争取让这些留学生顺利完成在北京大学人民医院的学习生活任务,使之能够接受到优质、正规、系统的临床医学训练.

如何写留学生硕士学位论文
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3.加强对临床科室国际化人才的培养

出国培训是让青年医生掌握先进知识和技能的有效途径[4],而在医院的人才、技术、市场、形象等无形资产中,人才是最核心的竞争力[5].国际化的人才培养是大学医院综合竞争力的指标之一.我院为加强青年医生的国际交流能力,并学到国际上最新的医学知识和技能,特设立《人才培养基金》,并制定了规范完整的申请《人才培养基金》的管理办法和流程.通过申请报名、组织英语笔试、面试及学术委员会答辩,最终遴选出人才培养基金获得者.这项工作对我院青年医生的培养给予了极大的支持与鼓励,并激励了我院青年医生的进取心.

4.建立医院