本文关于采购及物资及供应商方面的免费优秀学术论文范文，采购类论文范文检索,与企业采购成本的控制相关研究生毕业论文开题报告范文，对不知道怎么写采购论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要 ：随着社会经济的快速发展,新时期全新的企业经营环境也为我国企业的采购成本控制提出了更高的要求.可以说做好采购成本的控制工作不仅关系到企业的经济效益、关系到市场竞争环境的健康,从长远角度来说,更关系到我国社会主义市场经济建设的最终成败.本文尝试从影响企业采购成本的相关因素以及具体控制措施两方面内容进行简要地论述.
关 键 词 ：采购成本 影响因素 控制措施
企业的物资采购工作,就性质而言,不仅是一项生产前的准备工作,而且是开源节流的重要工作.企业要使生产均衡,需要持续供应各种生产资料.那么,物耗需占企业产品成本的一半以上,因此,控制物资采购成本,对促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加速资金周转,增加效益,都具有极其重要的意义.
1.采购成本概述
采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用,包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等.采购管理是企业管理的重要组成部分,采购成本控制是采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多,最容易出现失控的环节.在许多行业中,采购成本都占到了销售额的60%以上.如果对以上这些问题能够了有效解决的话,那么采购成本的控制、进而是竞争力的加强必将得到实质性提高.
2.影响物资采购成本的因素
采购成本构成具有多样性和动态性的特征,影响采购成本的主要因素有：第一,采购价格：是企业成本和费用的主要组成部分,是采购成本高低的决定因素.第二,采购数量
采购类论文范文检索
本文转载于 http://www.sxsky.net/jingji/dtjj/445779.html
3.如何进行物资采购成本的控制
（1）制订采购预算与采购计划.制定采购预算,是在具体实施物资采购行为之前对物资采购成本的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划.它不但对物资采购资金进行了合理的配置和分发,同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保采购资金的使用在一定的合理范围内浮动,从而达到控制物资采购成本的目的.
| 有关论文范文主题研究: | 关于采购的论文范文文献 | 大学生适用: | 专升本毕业论文、在职论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 23 | 写作解决问题: | 怎么写 |
| 毕业论文开题报告: | 文献综述、论文前言 | 职称论文适用: | 核心期刊、中级职称 |
| 所属大学生专业类别: | 怎么写 | 论文题目推荐度: | 免费选题 |
（2）确定采购价格.采购价格的确定,直接影响到企业的成本,是物资采购控制的重中之重.在确定采购价格时,弱化采购人员与领导的个人行为,注重产品市场价格调查.一方面,利用网络平台,对采购物资的价格进行市场信息收集,着重了解和掌握商品的成本价及利润构成.另一方面,采取与各投标单位开展竞争性谈判方式.
（3）利用采购环境.物资市场供求关系的外部环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响,需要熟悉市场情况、了解市场行情、掌握有关所需物资多方面的市场信息,建立良好的市场信息机制,是有效降低采购成本的途径之一.
（4）选择供应商.供应商是物资采购管理中的一个重要组成部分.物资采购时,应该本着“公平竞争”的原则,给所有符合条件的物资供应商提供均等的机会,一方面体现市场经济运行的规则,另一方面也能对采购成本有所控制,提高物资采购实施的质量.因此,在供应商的选择方面就有如下两方面的问题值得关注.
第一,选择供应商的数量.供应商数量的选择问题,实际上也就是供应商份额的分担问题.从采购方来说,单一渠道增加了采购资源供应的风险,也不利于对供应商进行压价,缺乏采购成本控制的力度.而从供应商来说,批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加费用,有利于减少现金流出,降低采购成本.因而,在进行供应商数量的选择时既要避免单一渠道,寻求多家供应,又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本.这样,既能保证采购物资供应的质量,又能有力地控制采购支出.一般来说,供应商的数量以不超过3～4家为宜.
第二,选择供应商的方式.选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购,四种不同的采购方式按其特点来说分为招标采购和非招标采购.在物资采购中,采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格,帮助采购方以最低价格取得符合要求的物资,并且多种招标方式的合理组合使用,也将有助于提高采购效率和质量,从而有利于控制采购成本.
（5）管理供应商.强化供应商的管理基于长期的降低采购成本的理念,在物资采购管理中应该贯穿供应商管理的思想,也即把对供应商的管理纳入到物资采购管理的一个部分.这样,既可通过长期的合作获得可靠的物资供应和质量保证,又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势,对降低物资采购的成本有很大的好处.
（6）储备管理.所谓储备,是企业为避免或减少出现停工待料等事故的发生而储存的各种物料,包括原材料、半成品、成品等不同形态.为了保证生产的顺利进行,企业储备一定的物资是有必要的,但不可因为其必要而无节制地储备.众所周知,如果储备过多,会增加仓储费用、保险费、装卸搬运费及不合理损耗.因此,在控制成本的前提下,储备管理的目的就是要使库存物资的数量在能满足生产需要的情况下尽可能最小化,即数量上合理的最小化.要做到数量上合理的最小化,笔者认为现在许多企业推行的零库存管理方法值得借鉴.
（7）强化采购人员素质.公司都应该加强对采购人员的技术知识的培训,如定期对采购员进行相关的技术知识培训,闲时可以让采购人员上生产线上去工作几天,加强采购部门与技术、生产部门的联系.
物资管理工作是一件复杂烦琐的工作,尤其在现在生产材料大幅度涨价的情况下,一方面要降低材料成本,另一方面要保证生产物资的正常供应,难度是可想而知的.但只要我们抓住供应工作的重点环节并把握该环节的要点,就能够在保证生产供给的同时降低材料成本,实现企业控制材料成本的管理目标.
如何写采购论文
播放:32345次 评论:3325人
参考文献
[1]宋健.现代科学技术基础知识[M].北京：科技出版社,2008
[2]田会.从转型对企业动力系统的影响看国有企业改革[J].管理世界,2009
采购类研究生毕业论文开题报告范文,与企业采购成本的控制相关物流管理专业论文参考文献参考文献：
企业成本控制论文
企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析易造成材料的堆积或过于散乱,论文写作流于一般.因此,在选择题目时,宜具体不宜抽象,宜限定不宜宽泛.如"企业系统的设计与研究","企业管。
采购成本管理论文
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。采购与供应链管理论文,超市仓库管理系统论文采购本管理与控制研究,5,作业成本法在企业物流成本管理中的应用研究,6,物流标准化问题探。
会计成本控制论文
本控制b.成本核算,c.成本分析d.成本考核2.企业的各项财产物资应当按取得时的实际成。企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析摘要撰写的时间:控制在论文定稿之。成本会计论文参考文。
成本控制论文
企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析摘要撰写的时间:控制在论文定稿之。成本会计论文文献东莞,成本会计论文文献招聘6▲36601机电控制工程3483×16▲31654机械制。
成本控制硕士论文
企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析摘要撰写的时间:控制在论文定稿之。成本会计论文文献东莞,成本会计论文文献招聘6▲36601机电控制工程3483×16▲31654机械制。
房地产成本控制论文
企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析摘要撰写的时间:控制在论文定稿之。物业管理论文总结房地产用控制反馈的手段不断完善产品和服务的管理系统.,房地产产品与其他产品相比,有很。
建筑工程成本控制论文
企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析摘要撰写的时间:控制在论文定稿之。建筑工程招标控制价编制说明人:____________职务____________,?为使____建。
企业成本会计论文
础是a.成本控制b.成本核算,c.成本分析d.成本考核2.企业的各项财产物资应当按取得时的实际成。成本会计论文参考文献山东省库,3,专业课:财务会计学,成本会计,财务管理,会计电算。
企业成本管理 论文
.分批法,c.定额法d.顺序分配法12.企业的分厂用于组织和管理生产的费用应记入,a。企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析易造成材料的堆积或过于散乱,论文写作流于一般.因。
企业成本管理论文
.分批法,c.定额法d.顺序分配法12.企业的分厂用于组织和管理生产的费用应记入,a。企业成本控制的探析,关于企业成本控制的探析易造成材料的堆积或过于散乱,论文写作流于一般.因。
13888888888
点击咨询 