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【摘 要 】本文讲述了目前西安鸿翔物流的特点,并对存在的问题做了深入的剖析.结合西安鸿翔物流公司存在的弊端,提出了有关西安鸿翔物流公司的发展对策.另外,随着国家很多政策的出台,民航强国正在建设,货运航空公司也会慢慢找到适合自己发展的有利途径,跟世界货运市场接轨,相信我国的货运航空公司的明天会很美好.
【关 键 词 】西安物流 物流管理 问题 对策
一、西安鸿翔物流管理存在的问题
(一)仓储和配送的能力不足
西安物流公司内部信息系统不健全、数据处理技术落后,目前西安物流公司分销链配送中需求信息的传递采用、传真等方式,由于销售通道的层级较多,统计数据报送到上级配送中心速度慢,且数据不够准确,不同地域的数据库没有集成起来,无法实现网上采购和网上销售.
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西安物流公司的库存成本既包括原料的库存成本,也包括产品的库存成本,西安物流公司中库存管理是静态的、单级的,库存控制决策没有与供应商和销售商联系起来,无法利用供应上的资源,因此,造成库存成本过高,现有的库存管理系统满足不了供应物流管理的要求.
(二)物流信息沟通不畅
目前物流分公司的管理信息化系统建设刚刚起步,目前处于初级阶段.物流计算机信息化管理平台功能不完善,信息交流手段不齐备,安全监控系统不完善,企业各部门各自为政,没有有效的协作,影响物流服务效率和管理水平的提高,制约企业物流业务的进一步开拓和延伸.
(三)物流专业人才缺乏
高层次的现代物流人才欠缺.物流分公司管理人员和操作人员普遍没有受过现代物流方面的教育培训,对企业的物流管理理念还停留在储运管理的水平上,要引进现代物流的管理方式,需要对现有的人员进行大量培训.由于管理不善、技术不成熟而导致相对成本大幅提高.究其原因,还是在于缺乏专业化的人才队伍.现代西安供应链管理人才的匮乏,已经成为制约我国物流行业和西安物流企业发展的瓶颈.当前国内关于物流行业专业人才的培训有许多,如物流师、仓库管理员、报关员等,但西安物流特别是西安供应链管理方面的专业人才培训却还是一片待开垦的处女地.企业如果真的想要再上一个台阶的话,就一定需要把现在这批非专业的人才通过培训转化为专业人才.
(四)现有设施老化和设备落后
仓储配送设施、设备存在陈旧老化问题,许多库房建成于六七十年代,当年的设计条件已经不能满足目前存放物资的规范要求,目前物流分公司固定资产总体成新率仅为43.8%.库房配套设备功能落后,工作效率低下,维修频次高；起重运输装卸设备也显老化,如东区仓储中心钢材库堆场内2台15t龙门吊85年购置,超负荷运转20年以上,这几年一直故障频频发生,经常连续抢修维护；部分车辆将进入报废期,急需更新,车辆老化严重,故障频发,维修费用和物流运行成本居高不下.个别库房地面下陷、墙体开裂、电路老化,存在极大的安全隐患；化工原材料库没有消防污水收集系统,已经不符合目前的环保要求；运输车辆老化严重,对交通行驶安全保障能力低下.
二、西安鸿翔物流发展对策
物流管理学术论文怎么写
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(一)增加货运基础设施建设
由于公司现阶段仓储和配送的能力不足,本应加大投入力度,但由于公司目前在投入方面有些困难,不能投入大量资金,所以笔者认为加强管理也同样能提高这发面的不足.西安物流公司为了满足广大客户对货物迅速配送的需求,最大限度保证客户的利益,公司加强了运输及仓储管理部门的管理,全面围绕以安全、快速、准时、方便的原则,对现有运输组织体系进行增容与优化,由粗放式管理向集约式管理转化.在安全上,要全力保证所运输货物的安全,并建立合理快速的赔偿机制与承运单位追究机制,对客户发生的意外损失,能够即使予以处理,打良好的信誉.在快速上,对既有运输组织上建立速度机制,一切以速度为中心,融合其他运输代理企业和其他运输方式,做到全程代理和门到门服务,受到了客户的广泛赞誉.做好物流技术的开发工作,以物流带动相关产品的发展 ,以物流产品形成新的产业带.在制定相关标准的同时要注意与国际贸易有关标准的连接,如条形码的使用、运输标志的制定等.
(二)提高运作物流信息网络
物流企业是一个信息量很大而且十分复杂的企业组织,即使它仅完成物流业务的部分业务,如运输或配送等,也同样是一个信息量很大的企业.“没有网络,就不是物流”这是物流行业的“行话”,西安物流公司想要发展,就应该依靠对物流系统至关重要的资源做支撑.而现阶段公司的网络建设不足,需要利用互联网先进的工具,把物流企业的所有网点信息“网络化”,西安物流公司应该建立起自己的物流管理信息系统,进而建立企业的内部网.内部网建成以后,业务相关部门之间可以共享有关数据,可以随时查询国际、国内市场及相关信息并保存,供有效站点浏览、查询有关信息和资料.内部网还可以对企业所送货物、车辆方位时时通报给总部或客户等.建立一个适合公司现状的较为完善的计算机应用网络体系,能够有效地提高企业的效率和效益.
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加强物流企业内部的“信息化建设”,建设企业网站、系统化电脑管理、充分利用物流信息平台、增进现代化设备等,快速提高企业的物流服务能力和水平,以形成或提升企业的市场竞争优势.
(三)加大物流人才的培养
西安高校虽然已开办了物流管理专业,但物流师资水平与发达地区相比仍有很大差距.要发展现代物流业就必须加大高水平师资的培养力度,首先,可以从开办物流管理专业的高校中选派教师赴国外院校进行系统地进修、学习,提高师资水平；其次,营造宽松环境,引进研究生以上层次的理论基础扎实、专业知识丰富、科研能力强的国内外高级人才,充实教师队伍；第三,大力发展物流职业教育,西安的物流公司发展需要高水平的物流人才,但就目前西安物流公司发展的现状来看,更需要物流一线操作型
关于物流管理方面论文范例
(四)调整机队、增加产能、扩大规模
货运航空公司应抓住外部的机遇、利用公司内部的优势,扩充公司的机队规模、完成队结构的调整.这不仅有助于货运航空公司形成较大的网络结构,而且有利于实现规模济、降低公司成本.面对公司内部的弱点,货运航空公司可以通过同其他航空公司的联盟迅速扩张网络,不仅成本小而且网络建成的周期较短.由于货运航空公司的母公司均拥有较为完善的网络结构,货运航空公司先期同母公司共享航线网络,克服规模有限、航线网络单薄的不足,充分利用有利的外部环境.
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