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就中国加入WTO后的零售业的发展状况和存在问题并且对我国零售业行了SWOT分析,针对于我国国内零售业的不足,提出相应的措施和对策.
产业优化 SWOT分析 零售业在中国加入WTO后,中国的零售业市场已经由商品的短缺时代进入了绝大部分消费品供过于求的买方市场.中国的巨大的市场潜力吸引了沃尔玛、家乐福、易初莲花、麦德龙、伊藤洋华堂、万客隆等四十多家零售业巨头的投资.在这四十多家零售企业中,表现最为抢眼的莫过于沃尔玛了,而我国零售业这几年来相比较而言就没有那么成功了,这就要求我们通过SWOT分析方法分析我国零售业发展的战略需求,增强我国国内零售商的竞争力.在这种情况下,需要针对零售产业目前的发展困境,制定一个更加优化的发展战略进行有效指导,从而稳步地推动零售产业的发展.
一、我国零售产业发展中存在的问题随着我国加入WTO以来,我国零售业也得到了迅速的发展,不仅规模也越来越大了,而且结构也发生了很大的变化,由以前单一的百货商店为主导的业态结构,发展为百货商店、超级市场、仓储商店、专业商店并存的多元化业态结构,但是由于我国零售业发展时间不长,不够成熟,还是存在一些问题,主要有层次不齐,差距明显、整体规模偏小各项成本较高、管理水平与国际水平差距较大等一系列的问题,只有正确认识到我国零售业态的现状以及存在的问题,才有助于正确判断,以便采取相应的策略,促进我国零售业健康发展.1. 业态层次不齐,差距明显20世纪90年代以前,中国零售市场长期保持着百货商店一统天下的单一格局,其市场份额达60%以上.对外开放以来,随着消费者需求的变化和零售市场竞争的加剧,大型综合超市、超级市场、便利店、专业店、专卖店、家居中心、仓储商场等新型零售业态得到快速发展,成为中国零售业规模扩大的主要动力. 2.整体规模偏小各项成本较高 目前,国内企业的规模扩张更多的是一种外延式扩张,更看重的是网点资源的抢占,规模效益没有充分体现,只在一定程度上提高了综合毛利率,但各类经营费用居高不下,导致净利润率远远低于家乐福、沃尔玛等国际巨头.3.管理水平与国际零售业的差距较大我国商业企业的管理还主要依靠传统管理方式和方法.零售企业的从业人员的素质较低,普遍不能适应企业的发展,而且缺乏高级管理人才,从而导致企业缺乏原始创新. 在营销方面,主要还是依靠购物折价,礼物赠送等促销方式.而不是以树立品牌、服务、信誉以及企业整体形象等系统的营销战略为主导.缺乏市场细分,在商品组合、服务标准、价格、促销和店面布置等方面,采用标准化管理不足. 尤其突出的是没有高科技的支持,主要是信息化程度低.企业管理没有运用现代化的电子信息技术.国外的商业企业以管理信息系统、电子数据处理系统、决策支持系统为核心,形成了以网络为辅助的自动化管理,这与传统的零售业运作方式截然不同. 上述几个问题是我国零售业中出现最严重最有影响力的问题,想要把零售业做大做强,我们就应该特别注意这几个问题.
二、我国零售业发展的SWOT分析1.我国零售业发展的优势（1）我国零售业服务已经处于世界领先地位.作为发展中国家,我国国民素质处于领先地位,零售业的服务处于高水平状态.（2）我国零售业需求空间十分巨大.我国人口众多,城市化进程不断加快,商品用户基础十分巨大,我国庞大的人口基数为零售业的发展提供了世界第一的客户群,这就保证了零售业在我国有巨大的发展空间和美好前景.（3）我国零售业发展的平台
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三、总结21世纪是一个充满挑战的年代,中国自从加入WTO后,面对的挑战越来越多,作为一个生产业大国,世界上最大的发展中国家.要增强自己在国际零售企业竞争力,才能更好的面对其他国家的竞争,目前我国零售业在企业的经营理念、企业文化和管理水平上,物流配送方面,营销策略方面,员工福利方面都存在着问题,既有人的因素,也有物的因素,要解决这些问题,必须从我国实际情况出发,一点点做好,需要一个循序渐进的过程.
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