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从2010年开始,就传出“五道口”将合并至清华的说法.特殊时代产生的特殊教育机构,归并至一所名校,或许正是一种教育的回归.但在老“五道口人”看来,清华这个牌子足够大,但并不是“树大好乘凉”.因为,五道口有清华不能代替的优势和能量.
小学校大能量
在一家私人会所,“五道口人”吴晓天端起茶,张口说到“我师兄也是五道口人等”
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如今,吴晓天是一家上市公司的总裁.他曾经在田间地头经历了知青下放,后来考大学,进入银行就业.1990年代初期,考入五道口“镀金”,直接接触到后来的顶头上司,也是当初的老师.毕业后便跟着老师干,一路迈进金融前沿,名声风生水起.吴晓天说,学校留给自己的财富,知识是一方面,更珍贵的是这些圈子.在这个圈子里,“人不多,大家都熟,称兄道弟,互相帮忙嘛.”吴晓天说,就他所知,这圈子里“大家一起干事”的人有不少.圈子里的领头人,便是他们曾经的师长.
在他的描述中,一张关系图渐渐浮现：知识、交际、权力、财富,在这个不大的圈子里飞来飞去.
李丹,晚吴晓天两年考入五道口,进了五道口,李丹为眼前的一切既头疼又兴奋,“我们的老师都是外聘的,和香港理工大学有合作,全英文教学.就像是在读现在的MBA,那时中国其它高校还没有这样的教学模式.”她回忆,银监会和人民银行的官员常来学校开课,刘鸿儒就是中国金融改革发展史的老师.
刘鸿儒,曾任中国农业银行副行长,中国人民银行副行长,中国证监会主席等职务.五道口学校就是他在人民银行任职初期一手创办起来的.那时正值改革开放初期,高校中的金融教育奇缺,研究生教育更是空白,整个金融界也停留在僵化的思想体系中,培养金融人才成为时代的需要.在刘鸿儒等人的筹备下,1981年,研究生院就在五道口东升公社的一个未启用的卫生院里成立了.
1985、1986年,是探讨金融改革的年份,刘鸿儒常常是白天在国务院开会,晚上到五道口和学生们继续讨论白天的话题.
李丹读书的目的很明确,“出了学校进金融圈”,她的同学们也大都如此.她记得,全班63&
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毕业后,李丹的这种学校优越感更强烈了.“现在我们同学之间经常聚会,保持着比较紧密的关系.同学圈子,也是同行圈子,大家有互相介绍项目之类的.”
辉煌的“老三届”
细细品读五道口就会发现,五道口金融人才的特殊性在“老三届”身上体现得最明显.五道口越是往后入学的学生越是感慨,“无与伦比的时代,无与伦比的挑战和机遇,都被师兄师姐们赶上了.”
老三届,指的是学校最初收的62名学生.1981年成立的五道口,在1982年的3月和9月先后招收了18名和22名学生,他们被称为81级和82级.次年,又招收了22名学生,即83级.
老三届的特点是,有闯劲.因为老三届的学生大都经历过知青下放,农活磨炼,誓言要改变命运,闯荡出点名堂来.在学校期间,这些老三届们就有很多机会接触到最前沿的信息,并且直接参与到当时的改革实践中去.有媒体曾称这些学生“甚至得以时常进出中南海,就改革的前沿问题跟最高领导层对话”.因为只是学生身份,后来,时任中国人民银行副行长的刘鸿儒对媒体说,“他们是最活跃的‘掺和者’.”所以,这些学生一毕业,就成了真正的时代弄潮儿.
在五道口的校友录上有诸多金融大家：81级的吴晓灵（曾任中国人民银行副行长、国家外管局局长）、夏斌（曾任深圳证券交易所首任总经理,现任国务院发展研究中心金融研究所所长）、金琦（现任中国人民银行行长助理、曾任IMF中国执董）；82级的王巍（创办万盟投资管理有限公司,现任中国金融博物馆理事长）、万建华（中国银联创始人,被称为“中国VISA之父”）、蔡重直（曾任香港嘉华银行董事会主席兼CEO,现任中信实业集团董事）、83级的张化桥（瑞银投资中国区副总经理）,吴晓勇（任职美国国家金融协会）等
他们,包括他们的师兄弟们创造的历史还有：中国第一家法人股份制银行、中国第一家上市银行、中国第一只基金、中国民间最大信用社、中国第一家柜员制银行等
创立中国第一家私募基金的1985届的戴志康总结他们这批人时说：“我们在创造历史.”
荣耀者的尴尬
只是,这种辉煌和优势,在经历了30年繁华后,在一点点消失.
2010年,一位刚刚从五道口毕业的学生现在在一家小投资公司工作.学校的威力,似乎没让他十分满足,言语中没有丝毫优越感.李丹也坦言,“感觉这种优势红利已经过去了.现在别的学校也都在做了.”逐渐地,业内有了声音：五道口要变.
早在去年,中国人民银行研究生部部务委员会副主席焦瑾璞就曾公开对媒体表示,五道口有自己的困境.他总结了三点,“一是其它高校金融专业正在蓬勃发展,大有追赶、赶超之势；二是配套不够、底蕴不足,没有配套的相关学科；三是人数少、培养成本高且达不到规模效应.五道口如果不作出改变,保持四五年的国内优势是可以的,但再长则很困难.”
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同是五道口人,现任中央财经大学金融学院教授郭田勇也在微博中提到：“五道口,在金融界可谓一个响当当的品牌,但在办学条件、师资力量等方面的确难与正规大学相比.”
李启在中国证券界打拼数年,他并不是五道口的学生,站在旁观者的位置,他提出了这样一个问题,“查一下,五道口在金融理论方面,没有任何拿得出手的学术成果,这对于一所培养金融人才的大学来讲,是很可怕的.”他认为,五道口目前存在的最大弊端还不是学校本身的教育会有怎样的发展,而是影响了中国金融环境的公平.他说：“这些年,五道口培养了近两千名学生了,现在这些学生大部分都在金融界,而且有的担当着重要职务.这属于近亲繁殖,对中国的金融环境是不利的.美联储绝对不会设置一个自己的学校.他们招纳人甚至都要跨地域,跨学校,均衡分配,就是避免近亲帮派.”
他继续举例,“试想一下,央行行长周小川要实行一个什么货币改革,要听身边、业界和下属的意见,结果,这些人多是五道口出来的,而且共同的老师又大都是央行里的领导,那么如何保证这项货币政策的公平性?” 李启还担忧另一种情况：同样是金融学研究生,五道口毕业的学生可能因为有资深的业内导师,能一下做到分行的行长助理,而北大清华的学生可能就要从零开始,“这是对高校教育的不公平.”
5月20日,82级的“五道口人”王巍（现任中国金融博物馆常任理事）在自己的微博中写道：“昨天同学聚会才知道,自己居然被‘清华校友’了,这扯不扯!”
无论“扯不扯”,随着命运锁定清华,这个辉煌了30年的金融王牌学校,将逐渐回归一所教育机构应有的朴实,那些往日里特殊的荣光,或许只能化作一种记忆了.
（应受访者要求,文中吴晓天、李丹、李启为化名.）
（卫绮荐自《中国周刊》）
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