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林伟中,1982年加入银行界,1988年进入汇丰集团.期间曾在集团英国总部、亚太区、香港以及中国内地担任要职,包括香港汇丰银行驻北京首席代表、汇丰伦敦总部欧洲区中国业务顾问等,涉及企业银行、项目融资、风险管理及环球银行等多个领域.作为一个资深银行业人士,他曾领导香港银行公会属下的筹备委员会,在港建立商业信贷资料库,还曾担任上海银监局新巴塞尔协议外资银行的咨询委员会召集人.他还是中国香港（地区）商会创始人之一,曾任该会主席.
2013年8月,林伟中就任恒生银行（中国）有限公司行长,同年9月兼任恒生中国执行董事.我们的采访,就从林伟中的履新开始.
三个转变实现
恒生中国新发展
《沪港经济》记者：林行长履新恒生银行（中国）有限公司行长已经好几个月了,我们沪港经济的读者可能对您还比较陌生,请林行长谈谈自己的经历,尤其是您的职业生涯.
林伟中：我虽然出生、成长在香港,但祖籍是上海,因此可以说与上海有着不解之缘.1982年大学毕业后我就进入银行业,最早在一家中资银行工作, 1988年加入汇丰银行,曾先后在美国、北京和英国工作多年.1991到1994年,我奉调到北京工作,期间参与筹备成立中国香港（地区）商会,曾任会长职务.2003年,我来到上海,一直从事银行业的各项工作.2013年8月,就任为恒生中国的行长.
《沪港经济》记者：林行长履新之际,正值后国际金融危机时代,国际经济复苏缓慢,国内经济低迷,而且不乏继续下行的风险.在这种情况下,林行长挑起恒生中国的重担,您对恒生在内地的战略安排有何考量?
林伟中：恒生在内地的发展时间也不算短.从1985年成立第一个代表处,到2007年作为本地法人正式注册,开始全方位的银行服务,期间恒生在内地的业务覆盖已不断增加.恒生在香港属于三大金融机构之一,刚刚进入内地时,着重为香港到内地投资的老客户服务,因此当初的布点偏重于沿海地区,主要集中在珠三角、长三角、环渤海这三个区域.随着中国经济的迅速发展,恒生在内地的业务也不断扩大,现在恒生中国重点服务的对象包括香港客户和内地客户.
现在,内地的很多企业及个人客户都在走出国门向外发展,有统计资料显示,这种外向型发展大约有60%以上取道香港,以恒生中国在内地多年的经营积累及母行的资源支持,我们在对这些客户的服务方面,具有非常良好的发展前景.
《沪港经济》记者：我们注意到最近几年恒生中国在内地布网设点的进展很快,这一方面说明恒生中国的业务态势非常良好,同时也说明你们对内地经济的发展充满信心.
林伟中：恒生中国的发展与内地经济发展大环境一定是息息相关的.我们非常高兴地看到内地经济正在从过去依靠基建投资和出口,转向内部消费升级和调整产业发展结构.金融海啸以来,内陆省份的增长速度已经开始高于沿海地区,所以我们也开始在西部布局,在昆明等地开分行.现时,成都分行已获批筹建,正在筹备开业.
对于恒生中国来说,内地市场还有很多有待发掘的空间,还有很多商机.在业务构成方面,要进一步分开对公与对私业务.对公业务,就是刚才说的内地企业外向型发展,在“走出去”的时候,可以通过香港提供他们一些更好的服务,尤其是在内地与香港联动方面须进一步加强.恒生中国机遇还是有很多的,尤其是现在人民币愈来愈走向国际,自由化的程度也会日益提高,这些其实都是开创新业务的机会,而随着资金进出更自由,也会给恒生中国带来更多发展的空间.
恒生中国目前的焦点是要充分利用资源,包括与母行联动的优势,把握新的业务机会和中国下一步发展带来的诸多机遇.当然,内地市场发展充满竞争,这就要求我们在服务、产品上做得比别人更好,能够更敏锐地把握机会.
《沪港经济》记者：刚才听了林行长的介绍很有感慨,恒生明显有三个转变：一是在布局上,原来是在沿海发达地区,如珠三角、长三角、环渤海等地,现在向西、向内地拓展；二是在服务对象,原来是以服务港人为主,现在除了服务港人以外还服务内地的企业和个人；第三个变化就是,原来恒生中国只是在中国做业务,现在随着我们对外市场的拓展,也要帮助那些向海外拓展的企业、个人,为他们提供更好的服务.这是恒生中国面对新的经济形
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林伟中：的确如此,同时我还想补充一点：母行今年给恒生中国增资20亿人民币,这充分证明恒生银行对内地发展抱有长足信心,并有决心发展内地业务.未来,恒生中国将在网络、系统、IT等各方面增加资源投入.恒生在香港有相当稳固的地位,而香港未来的经济发展与内地紧密相连,所以内地的业务更是重要.
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上海自贸区给我们带来的新机会
《沪港经济》记者：最近财经界有两个热门话题,一个是三中全会,另一个是上海自贸区.三中全会确定了中国改革开放新的路线图,上海自贸区又是中国改革的一个新的试验田,请林行长从一个外资银行资深银行家的角度,谈谈您是怎么看三中全会新的经济政策和金融政策的.我们知道恒生中国在上海自贸区的支行也正在筹备过程中,请您谈谈外资银行尤其是香港银行在上海自贸区有哪些机会.
林伟中：中国改革开放几十年来在方方面面有很大的变化发展,金融相对于其它一些行业来讲开放得更为审慎些.这次三中全会也明确了发展方向,包括金融的开放、利率汇率的自由化、资金的更自由兑换和流动.金融的改革会促进实体经济的进一步发展,作为银行业从业者,我们希望在这方面能多作一些贡献.
在我看来,上海自贸区的象征意义非常重要,它象征金融改革进入另一个阶段.对于自贸区,我形容它为介乎于境内和境外两个市场的中间体,就看它最后的定位是更靠近境内还是更靠近境外.现在较多的报道是“一线放开二线管住”,这个定位可能更贴近海外市场的运作.以利率为例,目前境外无论是外币还是人民币,利率都比国内低.利率的差异不仅反映境内境外两个市场需求上的差异,也反映了不同的体制和不同的监管制度,我想自贸区在开放一些新的政策后,会给国内一些企业提供新的融资渠道. 我设想自贸区早期的定位可能更偏向于配合中国企业向外发展,尤其是有一些中小企业,自贸区对它们来说是一个更便利、更可控的平台.同时自贸区对政府来说是一个考验和机遇,它会促使我们逐渐去改变国内的监管方式,在政府的职能上、在政府的监管方式上,逐步地进行有益有效的调整――包括“负面清单”在内的一系列举措.很多可能会是基础性的观念的改变,但是对下一步的金融创新会有现实意义.将来当境内境外两个市场更接近的时候,也会在政府职能、角色、监管等方面提出一些新的议题.在这些问题上,上海自贸区还是可以提供一些好的基础.
《沪港经济》记者：您能否跟我们说说恒生在自贸区的动作?
林伟中：恒生中国上海自贸区支行已于10月获批筹建,目前正进行各项准备工作,预计于2014年第一季度准备就绪后进行开业申请的程序.现在有三个因素对我们非常有利：一是现在已经有很多企业在自贸区经营,这是我们的服务范围,包括一些贸易企业、物流企业,以及现有的一些客户,而随着新政策的出现,这些企业能做得越来越好.第二,是新的政策也吸引了不少新企业,过去没有在自贸区落户的现在也陆续落户了,这也给恒生中国带来了一些新的业务机会,也是客户资源.第三就是金融改革,我们盼望新政策的出台,同时也会尽力配合.
《沪港经济》记者：上海自贸区政策出台以后,有些香港朋友担心上海搞自贸区是否会冲击香港,您认为上海自贸区的建立对香港有什么影响?
林伟中：我觉得上海自贸区和香港不是一个竞争的关系,自贸区的建立表示中国金融的逐步开放,金融开放后就像一个饼做得更大了,更多人可以参与了.
将来的金融活动要比现在增加很多,过去资金的外流或内流都有较多限制；利率、汇率较少波动,所以也不需要避险工具.将来金融的进一步开放会令汇率、利率互动,这样会激发衍生产品和衍生市场的发展,预期金融市场会非常活跃.资金的自由进出和流动会拉动贸易的发展,银行的汇款、存贷等业务在改革的大前提下会有很大突破.香港作为一个重要离岸市场有7000亿人民币的体量,但相对全国来说还是一个很小的量,所以我们希望将来离岸市场与内地市场有更多有机结合,这样带来的业务机会可能会更大.我们觉得上海还是很有条件成为将来的伦敦、纽约――中国的经济体量那么大,上海作为一个国家主要的金融中心,有着优厚的条件.所以,随着改革的进程,中国的金融市场,尤其是上海,是非常有发展潜力的.香港作为一个跟中国经济联系那么紧密的地区亦会非常受益.
《沪港经济》记者：林行长刚才那个观点我印象很深,饼做大了大家的机会就更多了.香港是公认的国际金融中心,与纽约、伦敦可以并驾齐驱,上海正在大力推进国际金融中心建设,请您谈谈上海和香港在国际金融中心上还有多大的差距,您有哪些促进上海国际金融中心建设的建议?
林伟中：上海进步很快,但某些方面跟国际接轨还有一定的差距.首先是法律法规层面的,法律法规跟境外接轨是非常必要的,在这方面香港还是相对有优势,因为香港用的法律法规基本是跟国际接轨的.第二就是准入方面,现时相对比较严格,无论是参与者的准入还是产品的准入.当然在境外有些参与者也是需要审批,但是相对会比较宽松.第三方面就是国内的金融市场利率、汇率还没放开,资金的进出、人民币兑换,受到一定限制,这些会限制上海,或是中国,跟境外的一些对接.随着这些方面的改革和开放,中国的金融市场也会与国际接轨,上海就可以成为一个国际的而不仅仅是中国的金融中心.第四个方面就是监管,金融是不可能不监管的,但监管的方式可能会更多样化.过去很多东西通过审批来监管,将来除了审批,可能也可以通过一些市场的手段.这也需要市场参与者与监管者慢慢去磨合,去找到一个最合适的模式.
把社会责任视为天职
《沪港经济》记者：恒生的企业文化很有特色,在林行长看来,恒生企业文化的内核包含哪些方面?
林伟中：恒生早期的创立者有一句经典的话：为一些普通的人提供一些不普通的服务.恒生在香港的定位就是大众化的服务,每三个香港人就有一个是恒生的客户.恒生未必每天都在做惊天动地的业务,但恒生做的都是在细微的地方,让客户体会到恒生的服务是到位、贴心、窝心的.恒生的基本理念是重视服务质量,强调我们是一家值得信赖的银行.还有,恒生注重的是和客户建立并维护长远的关系,而不是赚取单笔交易的费用.今年恒生成立80周年,现有的客户中很多已伴随我们很多个寒暑,很多个十年.因为这些客户觉得恒生是值得依靠、值得信赖的长远金融伙伴.
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《沪港经济》记者：最近,对企业的社会责任问题大家都非常重视,特别是对一些知名企业,人们很关注他们有哪些作为.
林伟中：恒生中国多年来一直重视参与社会公益活动,包括教育、环保等多个方面.我一直记着一句话：“再穷不能穷教育、再苦不能苦孩子”,恒生中国对支持内地教育特别重视.比如我们有个公益教育项目“悦读行”,就是培养孩子阅读的兴趣,增加他们的课外阅读量.除了银行出资金外还有很多同事出力,到农村去服务.恒生中国还有艺术教育的公益项目――“开拓音乐新世界”,寓教于乐,用音乐打开在城市里的一些外来务工子弟的心扉,为孩子的心理健康成长提供一些有益帮助.
恒生中国的想法其实很简单,就是“取之社会,用之社会”.我们希望把企业的发展成果分享给一些需要帮助的人.恒生中国的力量可能是有限的,但会持之以恒,把社会责任视作自己的一份天职.
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