供应链环境下供应商的选择与评价研究

题目：供应链环境下供应商的选择与评价研究

三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、技术路线及研究难点，预期达到的目标
（1.课题的研究内容；2.拟采取的研究方法、技术路线及研究难点；3.预期达到的目标。）
1．研究内容
本文的主要目的是，将国内外最近几年采用的几种较为简单实用的选择供应商的模论文开题报告格式型进行比较，在此基础上开发出适合供应链环境下的企业供应商评价模型。我们认为，这一模型的建立应当采用的原理是供应链管理原理和生产运作模式，依此为基础来研究供应链环境下供应商的选择与评价问题。因此，本文的研究开发内容涉及到对国内外供应商选择模型的研究，具体内容包括以下三个方面：
第一，首先对供应商的评价准则进行讨论。供应商的评价、选择是制造过程中资源利用的经典问题,随着制造方式的变化,该问题不断地被赋予了新的内容。从评价方法上看,供应商选择决策问题是典型的多目标决策问题。在多个供应商竞争某一产品或者服务的情况下,势必有一些供应商入选,而另外一些供应商被淘汰。造成入选或者淘汰结果的原因主要是评价供应商选用的评价准则。评价供应商选用的评价准则视采购者对供应商的要求而定。因此本文立足于供应链的发展趋势，来建立一套能指导大多数企业用以评价供应商的准则。
第二，研究和分析国内外先进有效的选择供应商的方法。如DEA数据包络分析法，ABC成本分析法、AHP和LP模型、TOPSIS模型等。因此我们必须首先对这些技术和方法进行深入研究，考察其内在的逻辑关系、运行机理和所依据的经济学、决策论和数理等方面的理论。
第三，本文将结合供应链的发展趋势，建立当前企业选择供应商的实用的模型，并结合具体企业对模型进行检验。
附：本文大致的结构安排
第一章绪论
第一节论文研究的背景和意义
第二节文献综述
第三节论文研究的主要内容
第四节研究的思路与方法
第五节论文的主要结构
第二章供应商的选择和评价的理论综述
第一节供应链条件下供应商选择问题的提出
第二节供应商选择与评价的准则
第三节目前的研究现状尚存在的问题
第四节国内外采用的供应商的选择方法
第三章供应商综合评价体系的研究
第一节供应商综合评价体系的设置原则
第二节供应商综合评价体系的结构
第三节供应商综合评价体系的具体内涵
第四章供应商综合评价、选择的步骤及相关方法
第一节供应商综合评价、选择的步骤
第二节几种最新模型的比较分析
第三节本文运用的相关方法介绍
第五章实证研究
第一节企业背景介绍
第二节用TOPSIS模型对供应商进行综合排序
第三节用ABC作业成本法对供应商进行优选
第四节用ABC作业成本法对采购成本的改进
第五节用层次分析法和线性规划法解决资源优化配置问题

2.拟采取的研究方法、技术路线及研究难点
（1）拟采取的研究方法
本文拟在比较分析的基础上采取理论研究和实证研究相结合的方法。本文采用文献分析、对比研究和理论研究中主要是对目前国内外几种供应商的选择方法进行总结和比较，并针对企业在选择供应商的实际运作情况，给予理论上的解释和改进；实证研究中主要是通过数学建模来探讨供应商的选择和资源优化配置问题，同时利用实证结果来提出对供应商的多目标选择问题和资源优化配置研究的建议。
（2）技术路线
本文拟实施的技术路线如下：

（3）研究难点
在复杂多变、动态的供应链环境下，怎样才能形成一套科学有效的评价体系是本文研究的难点，比如，在使用TOPSIS模型时，对哪些指标进行综合评估才能对供应商做到公平、公正，确保核心企业选出具有战略伙伴关系的供应商。在运用成本分析法时，要将供应商的各个指标都精确地转化为成本也具有难度。