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【摘 要 】随着世界经济的逐步发展,越来越多的企业意识到会计内部控制的重要地位.作为企业内部控制的主要组成部分,提升企业会计内部控制效率有利于保证会计信息的真实和单位财产的安全.本文指出了企业会计内部控制出现的问题,重点论述了建立健全企业内部控制的必要性和提高企业内部控制效率的方法对策.
【关 键 词 】企业 会计 内部控制 效率 方法
改革开放以后,随着我国社会主义市场经济体制的建立健全,尤其在加入WTO后,国内企业面临着异常激烈的国内以及国际竞争压力.对企业会计内部进行明显有效的控制会有助于保护财务会计信息和财产安全,并且也能降低企业在金融市场中的风险损失,从而确保企业的健康、可持续发展.但是现如今,企业内部控制制度的严重缺失和松弛,已经对企业造成了一些负面影响和制约,这些问题已引起社会各界的广泛关注,急需进行调查和研究,从而发现提升企业内部控制效率的具体方法.
一、建立、完善企业会计内部控制的必要性
（1）保证财务会计信息真实可靠的需要.近年来我国企业持续发生一系列经营失败和舞弊的案件,这也就在客观上展现了企业会计内部控制制度建设的重要性.要阻止违法乱纪、造假现象和行为的出现,不仅对国家来说是一个严峻的挑战,要求国家完善各类经济法规,打击违法乱纪分子,营造一个秩序井然和公平、透明竞争的市场环境；而且需要单位企业内部建立、完善会计内部控制制度,及时发觉各种徇私舞弊的行为和现象,来保证财务会计信息的真实与安全.
（2）适应建立现代企业制度的潮流.当今我国以建立“以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为条件的新型企业制度作为企业改革的最终目标,而企业单位能真正实现上述的科学管理、清晰的产权等,就必须完善公司治理结构和建立财产信息核算、监督的披露制度,通过完善这种内部管理制度,协调财产责任和利益分配的关系.加强企业财务、物资、会计的内部管理,促进企业单位正常、有序、高效地进行生产经营活动,这也正是科学管理的体现.
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（3）提升全球化竞争力的必然要求.在中国改革开放尤其加入世界贸易组织后,迎来众多机遇的同时也面临诸多挑战,开拓了国内和国际两个市场,意味着面对的竞争也就愈加激烈.企事业单位要想在这种新时期、新形势下谋求更好的生存和发展空间,就需要加快提升企业自身的竞争力,积极参与全球性竞争,加入世界经济的发展.这一局面更能体现需要我国国内的企业和经济组织建立、健全协调高效的企业会计内部控制的迫切性,迅速提升生产经营的效率和效益,实现与国际世界的沟通,达到国际标准,促进企业的综合竞争力的发展,提高财务会计信息的质量.
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二、企业会计内部控制出现的矛盾和问题
（1）会计内部控制结构不合理,制度不健全.现今,很多公司虽然上市,但其会计内部的控制制度并不完善,完全把贯彻执行业务规章制度和加强企业内部
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标准不同.企业内部缺乏严格的监督、考核方式,尤其一些企业的管理层本身并没有意识到会计工作人员的培训和素质的提升的重要性,反而更加侧重于控制金钱、土地等有形的资本.
（2）企业财务会计工作人员的专业知识缺乏、素质低.如今,许多中小型企业带有浓重的家族式色彩,其管理层和职工往往是亲戚和同乡,作为会计工作人员,他们普遍缺乏相应的会计专业知识,也不具备较高的专业素养,不懂变通,墨守成规,很难找出财务会计管理出现的不足,更无法提出相应的解决方案.在实际工作中,不主动学习新知识、新技术,忽视对现代化科学管理知识技能的学习和掌握,竞争观念和法律观念淡薄.
（3）企业会计内部缺乏审计监督,考核制度不健全.作为重要的内部监督部门,内部审计能够对企业的内部会计控制工作进行有效地检查和监督.但是,就当下的情况而言,企业的内部审计功能却没能得到很好的体现.其中主要归咎于企业对内部审计机构的轻视,加上内部审计机构本身缺乏独立性,内部工作人员专业素质不高.所以,这些都使得内部控制的实施效果大打折扣.与此同时,企业各部门之间也缺乏互相监督,执行和监督力度不够,考核和奖惩的制度不完善,在企业会计内部控制的贯彻和执行和监督的过程中,重视形式,忽略实质.甚至部分工作人员无视控制的程序,盲目进行决策,徇私舞弊经常造成内部控制的失控.
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三、提高企业会计内部控制效率的方法和对策
（1）坚定贯彻改进和健全企业会计内部效率的原则.企业要建立和完善内部会计控制制度、提高企业整体的效率,都应当坚持国家在有关财务会计方面的法律法规中的体现的原则,其中包括：有效性原则,全面性原则,相互牵制原则,成本效益原则,业主重视原则,遵循法律法规和切合企业实际的原则等,遵循企业内部会计控制制度的设计原则是建立、健全企业内部会计控制的基础工作,最终才有可能达到提高会计内部控制效率的目的.
（2）进一步加强企业内、外部监督.在单位内部,充分强化内部监控和不断进行内部审计制度建设,尽力充分发挥内部审计监督作用,内部会计控制自我评价的体系也是一个有效措施,,这将有利于发现企业会计内部控制中和管理过程中出现的问题；同时企业外部需要政府职能的有效实施和社会媒体的舆论监督作用,国家也需要建立、健全财务、会计方面的法律法规,让企业法人、工作人员都做到知法、守法,强化人们的法律观念.
（3）组织对会计工作人员的学习和培训,提高其专业素质.是否具备高素质的人才是决定一个企业长远壮大和发展的重要因素.因此,一个企业若想提高核心竞争力,就必须重视对人才的培养,企业应当定期组织对企业内部的会计工作人员进行专业知识和专业技能的学习和培训,邀请专家进行讲座,以当今经济形势和企业自身的发展为主题进行讨论,不断提高这些工作人员在财务、会计方面的专业素养和专业技能,增强他们的竞争、法律和独立观念.
（4）建立和完善企业内部考核和评价机制.内部会计控制中至关重要的一个组成即检查、考核和评价,企业应当严格制定执行包含监督责任和奖罚的内部监督的政策,从而达到企业内部监督的秩序的正常运行.全面考核内部控制的个人和单位的工作过程和成果,执行严格的奖罚制度,表彰有贡献的个人和单位,通报批评、惩处违反内部会计控制制度的单位和个人.通过这种机制的建立和完善,督促企业各管理层和工作人员全力以赴地认真执行和落实企业内部会计控制的制度和规范,有利于提高企业管理效率提升企业管理水平,进而推动企业良性循环和健康发展.
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