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摘 要：基于项目管理（PMBOK）的思想理念并结合江苏省建设厅编制的《江苏省项目监理机构工作评价标准》（以下简称《评价标准》）的实施实践,来看项目总监如何组织示范监理项目创建活动.

关 键 词 ：项目管理 示范监理项目 评价标准

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）09（a）-0243-01

1.启动阶段

1.1 组建项目部、确定组织分解结构（OBS）

一个配置合理、团队合作的项目部是项目的核心,也是项目成功的保障.工程开工伊始,总监的首要任务是组建监理项目部,根据各个监理人员的专业特长、合理分工、明确岗位职责.监理部只有分工明确,监理人员各尽所能,才能充分地发挥每个监理人员௚