本文是一篇旅行社论文范文,旅行社类在职研究生毕业论文,关于民营旅行社经营现状战略调整相关开题报告范文。适合旅行社及市场及旅游方面的的大学硕士和本科毕业论文以及旅行社相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要:本文针对民营旅行社的发展历史,分析了民营旅行社在战略品牌经营和整合湖北旅游市场的发展现状.分析其在现阶段经营战略上存在的不足、发展现状和面临的主要问题,并从战略层面提出促进其发展的对策.
关 键 词 :旅游市场;经营;完善;发展
民营旅行社作为旅游业的组成部分,是国有资本退出的重要替代和补充.但由于民营旅行社在市场经营管理上的滞后,其发展还不尽人意.加入WTO后,我国民营旅行社面临着大动荡、大分化、大改组的新时期,研究当前民营旅行社的生存和发展前景,具有重要的现实意义.
一、民营旅行社的发展现状
我国旅游业处于发展初期,旅行社作为投资回报率较高、行业进入的自然壁垒较低的行业,进入主体多为一些具有政府权力背景的机构和组织,直到1996年国家颁布的《旅行社管理条例》中取消了对旅行社经济性质的限制,我国才出现了民营旅行社.由于民营旅行社资格审查手续繁琐,因此大多数民营旅行社通过现有旅行社改制获得新的身份,即以公司制、股份合作制等形式稀释国有股权的比例,进而改变旅行社中国家绝对控股的情况.2002年,我国旅行社总数为11615家,其中股份制企业约占42%,国有企业仅占36%;国际旅行社中国有企业占53%,同比减少6%;股份制企业占41%,同比增长11%;国内旅行社中国有企业占34%,股份制企业约为47%,同比增长约15%,国有及国有控股的旅行社的比重达50%,而且旅行社的效益普遍不好,平均利润低于旅游景区和旅游饭店等其他旅游行业.
二、民营旅行社在经营战略上存在的“三个忽略”
(一)忽略实施立体广告战略.广告促销是现代企业市场竞争中非常重要的政策,虽然民营旅行社在本企业的整体品牌广告文化做的较好,但是在显目的、人流量较大的公共场合的广告及电视广告投入较少,缺少电视和DV短片广告.同时也存在国内旅行社一样弊病,采取的广告方式过于简单,大多数广告词没有特色,缺乏吸引旅游者注意的构思和创意,不能使旅游者产生进一步了解的冲动.
(二)忽略抢占特色市场.在很大程度上,我国旅游市场的产品都是以传统的观光旅游和度假旅游为主题,针对的是大众客源市场.而做为中国旅行社的领跑者的民营旅行社,在做强自己的同时,没有利用好自己的物资资源和人才资源,去开发现在最让年轻一族向往的拓展旅游、工薪及老年人温泉疗养度假、有车族的自驾车探险游、大学生的体验生活游、大学生志愿者自行车游、儿童的红色教育游等等.
(三)忽略与同行的合作.在市场经济高速化发展的今年,不管是什么个人,什么行业,都存在着竞争.处理好竞争对手之间的关系,来迎合市场的需求,才能够得到做大做强这个行业.民营旅行社在同行旅行社之间的竞争中,都是独自作自己的旅游产品,跟同行旅行社之间的业务沟通基本上没有,同行之间的默契较少.
三、民营旅行社发展受阻的原因
旅行社是旅游产业链条中重要一环,其发展的障碍不仅来自旅游产业内,也来自旅游产业外.一是立法因素.《旅行社管理条例》第三条规定:本条例所称旅行社是指有盈利目的,从事旅游业务的企业.“出境游”特许方可经营,《旅行社管理条例》规定,经营国际业务的
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四、对民营旅行社经营战略调整的建议
(一)须推行更全面的品牌营销.企业品牌作为一种无形的经营资源,是用来识别企业与企业之间的不同,是由企业形象来支撑的.而企业形象是公众对企业的综合评价,是企业的表现与特征在公众心目中的反映.旅游企业的企业形象是传递沟通联络的工具,为了诱发顾客的消费行为和启发适合旅游企业预期目标的顾客偏好,旅游企业要加强与顾客的联络.良好的企业形象能够引导和影响顾客的消费行为.
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(二)须积极抢占旅游市场.在日趋激烈的市场中,要想抢占市场,一是要打造特色旅游产品,可定向开发组织的一种特色专题旅游活动,是对传统常规旅游形式的一种发展和深化.民营旅行社是现在红色旅游的主要负责推广单位之一,可以以湖北“鄂豫皖大别山系红色之旅”为主要推广产品,由政府领导,旅游行政管理部门督促,民营旅行社负责联合其他旅行社,在市场上向各小学、中学、高中、职校、大学学生、团委、党支部及企事业单位推广湖北,学习革命先烈的先进事迹和光辉历史.二是要建立旅游电子商务信息系统.移动通信作为人们日常生活中越来越不可少的必备品,移动通信短信广告将是人们了解社会、各行业市场的最简捷的途径.民营旅行社可以利用这个广告宣传最快的市场.定时向公众免费的传递民营旅行社的旅游产品价格,及本旅行社推出的新产品和优惠活动;把公司包机空座、航空机票打折的、酒店折扣的信息.
(三)建立更完善的同行合作机制.随着社会的发展,当前社会的任何行业都不可能跳开竞争对手而做强做大,真正打跨自己的,始终是自己.在中国旅游行业近十年的发展中,旅行社如雨后春笋般的涌现.是谁在主导这个市场?是自己!同行的竞争是在提醒自己要不断的去改变自己,改变经营方式,更多的是要不断的相互融合以适应市场.我们的旅游市场更是如此,民营旅行社激活了湖北旅游市场,刷新了湖北旅游市场的产品价格.使得湖北旅游同行之间除民营旅行社外,其他同行之间结合成旅游联盟的势头更加旺盛.
我国经济体制的改革在不断深入,旅行社也相应的进行了产权改制,民营资本开始不断的激活我国旅行社业.而面对日益激烈的竞争市场,民营旅行社这一本土企业在发展壮大的今天,虽然经历了规模化洗牌,已经做出了很辉煌的成绩.然而在现代化的市场经营战略中,民营旅行社要跳出传统,做出更强的品牌,抢占更有利的旅游市场,不断的完善电子商务信息系统,营造和谐的同行合作机制.民营旅行社要成为中国乃至世界的旅行社品牌,能真正地做大做强自己,拉动旅游市场的发展.
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参考文献:
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[3]张辉,魏翔.对中国旅行社业的分析与在定位[J].旅游学刊,2004,(5).
作者简介:龚小龙(1978―),男,咸宁职业技术学院商学院,讲师.
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